收藏 分享(赏)

输煤系统施工组织设计.docx

上传人:HR专家 文档编号:11967488 上传时间:2021-06-11 格式:DOCX 页数:7 大小:41.55KB
下载 相关 举报
输煤系统施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共7页
输煤系统施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共7页
输煤系统施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共7页
输煤系统施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共7页
输煤系统施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、输煤系统施工组织设计12020 年 4 月 19 日文档仅供参考施工组织设计第一章工程概况1.1 厂址概况四川福溪电厂位于四川省宜宾市高县月江镇, 北距宜宾市16 公里 ,南距芙蓉矿区约28 公里、筠连矿区约70 公里 , 西靠宜珙铁路和长江上游支流南广河。一期工程将建设2600MW国产高效燃煤机组, 该工程将采用大型国产高效燃煤机组和新型环保技术 , 确保电厂实现达标排放环保要求。1.2 工程概况工程项目名称 : 四川福溪电厂2600MW新建工程。工程项目地址 : 四川省宜宾市高县月江镇福溪工业集中区工程项目规模 :2 600MW新建。标段名称 :4# 标段输煤系统土建工程。建设地点 : 四

2、川省宜宾市高县月江镇。设计单位 : 西南电力设计院。该工程由中国电力国际发展有限公司和四川省投资集团有限责任公司出资建设。工程建设规模按2 600MW考虑 , 场地留有再扩建余地的可能性。两台机组计划于投产。本工程南距芙蓉矿区约28 公里、筠连矿区约 70 公里 , 属于典型的坑口电厂。四川福溪电厂4#标段输煤系统土建工程包括: 翻车机室、翻车机控制室、翻车机室外设施、迁车台控制室、输煤地道、输煤栈桥、转运02020 年 4 月 19 日文档仅供参考站、驱动站、采样间、除铁间、碎煤机室、输煤区域系统内埋地工艺管道建筑及地坪、输煤区域系统内的污水处理等B 标以外的建构筑物及室外所有设施、接地与建

3、筑小安装。与B 标段的接口从B 标建构筑物散水及外墙2 米以外开始。本标段还包括整个输煤系统所需共用临建的建设( 包括但不限于: 集中办公区、现场厕所、变压器基础、围挡及电缆沟、弃土场、施工道路、围墙及大门) 。1.3 交通运输条件四川福溪电厂输煤系统土石方工程施工在厂区内, 沿途范围属场平回填土区域的部分。运输路线需用推土机推开松土, 用压路机压实后使用。使用过程中边使用边维修, 确保道路畅通。钢筋半成品运输, 模板运输 , 砼运输均使用厂内已形成的道路。若需修建部分临时道路, 并按甲方要求的标准建设与现场主干道接口的通道。施工临时道路: 手摆片石 , 碎石面层 , 路面混凝土硬化。1.4

4、气象条件本工程处于中亚热带湿润气候区 , 气温较高 , 湿度大 , 雨量充沛 , 阴雨天多、晴天少 , 无霜期长 , 冬暖、春早、春秋温度不稳定 , 受大陆性季风影响显著。境内多年平均气温 18.0 , 年平均降雨量为 1301.4mm。春季冷空气频繁入侵 , 气温多变 ; 夏秋高温伏旱严重。第二章主要实物工程量因无施工图纸 , 待图纸到位后补上。第三章施工综合进度及劳动力计划12020 年 4 月 19 日文档仅供参考3.1 施工进度里程碑总工期 : 计划总工期为19 个月 , 具体开工日期以甲方书面通知为准。各单位工程详细的施工进度计划表, 待甲方施工进度网络计划及施工图纸到达后 , 再另

5、行编制。3.2 工期保证措施3.2.1组织管理措施3.2.1.1强化工程的组织领导, 公司组建工程项目部, 项目经理全面负责本工程的指挥和调度。3.2.1.2项目部成立工期实施领导小组, 成员由项目经理1 名、项目副经理 2 名、总工程师 1 名、施工队负责人组成 , 建立健全保证工期的网络体系。3.2.1.3为加强对工程的组织领导, 公司在向项目部全面授权的同时, 对项目部实行宏观控制、管理。3.2.2生产调度组织措施3.2.2.1项目经理直接负责工程的生产指挥调度, 优化资源配置 , 提高工程项目管理水平。3.2.2.2项目部对工程施工计划作出统筹安排, 并即时根据现场的情况变化对施工进度

6、进行综合平衡和调度, 确保工程进度受控。3.2.2.3项目部在施工过程中合理平衡、调配人力、物力、机具等资源,分析、预测施工中的薄弱环节, 并采取必要措施。3.2.2.4项目部建立调度会议制度, 分”月调度会议”和”周调度会议”月。22020 年 4 月 19 日文档仅供参考3.2.2.5月调度会议主要检查、总结当月计划完成情况, 安排部署次月计划。3.2.2.6 周调度会议主要检查上周计划完成情况 , 并平衡本周所用人力、物力、机具等资源 , 合理安排交叉作业。3.2.2.7生产调度会议经过的决定, 形成会议纪要 , 具有指令性 , 必须坚决贯彻执行 , 未经项目部批准, 不得改变原决定。3

7、.2.2.8对于工程的关键路径施工项目, 公司将从人、材、机等各种资源方面全力支持项目部, 项目部将采取加班加点、人停工作面不停及设置网点奖等各种有效手段和措施确保工程网络工期的如期实现。3.3.3劳动力组织措施3.3.3.1按照”一专多能”、”一专多艺”组织配备施工队领导班子和主要技术骨干。3.3.3.2为确保工程施工进度, 优先选择技术精良、素质好、能吃苦、耐大劳 , 顾全大局、服从指挥调度的职工进入施工现场, 提高整个职工队伍的战斗力。3.3.3.3对进场职工进行技术培训, 提高职工队伍的技术业务能力和服务意识。特殊工种经培训、考核合格后持证上岗。3.3.4机械设备的配置措施3.3.4.

8、1为保证工程进度, 提高机械化施工水平, 我司将在本工程现场配置充分合理、性能先进的施工机械、器具。3.3.4.2本工程所需的各种施工技术装备均全部落实, 施工机械经全面检修维护 , 处于良好备用状态, 一旦中标 , 可立即组织调往现场, 保证工程所32020 年 4 月 19 日文档仅供参考需施工技术装备。3.3.4.3 在工程施工过程中 , 加强机械设备管理和保养维护 , 确保正常使用 , 机械设备完好率保证达到 95以上。配备专业机械维修人员 , 加强设备维护保养和管理。3.3.5施工总平面布置管理措施3.3.5.1按照甲方批准的施工总平面布置图布置, 服从甲方根据施工组织总设计 , 对

9、整个施工总平面布置的规划协调。3.3.6施工组织技术措施3.3.6.1制定准备工作计划, 划分技术责任单元, 认真作好施工准备工作。3.3.6.2编制施工组织设计, 优化施工技术方案, 推广和应用新工艺。组织施工技术人员认真熟悉施工图纸, 充分领会和掌握设计意图, 编制施工作业指导书 , 对施工组织设计作进一步的施工组织细化设计。3.3.6.3进行层层技术交底, 建立健全各级技术责任制度。3.3.6.4强化安全管理 , 文明施工管理和质量保证管理, 杜绝重大安全事故和质量事故 , 避免返工损失。3.3.7经营管理组织措施3.3.7.1强化内部经营管理, 制定并实施保证工程工期进度计划、施工质量

10、、安全、文明施工的奖惩制度, 建立健全行之有效的激励机制。3.3.7.2树立为甲方提供优质服务的群体意识, 处理好与甲方及其它单位之间的协调配合, 顾全大局 , 服从甲方的统一协调, 避免不必要的工期损失。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考3.3.8物资供应及后勤保障措施3.3.8.1在施工过程中 , 随时掌握施工动态、施工进度, 物资供应必须按进度计划准时或提前组织, 满足工程进度需要。3.3.8.2加强物资、材料和力能供应的管理, 确保工程均衡施工。3.3.8.3认真做好季节性的防护措施, 保证工程正常施工。做好季节性及特殊工种人员的保健措施, 创造清洁、安全、健康的施工环境。内江市光大电力建筑安装有限公司四川福溪电厂2 600MW工程项目部现场组织机构说明 :项目经52020 年 4 月 19 日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 学术论文 > 管理论文

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报