1、四、各子系统的设计及实现1、基础数据管理子系统的设计及实现（1）做系统定义，包括公司定义、用户定义和使用功能授权。（2）设置初始化。包括计量单位定义、部门代码定义、人员代码定义、项目分类定义、货币代码定义和付款方式定义。其中部门代码定义如下图所示：（3）输入项目数据，可用项目复制进行复制。执行该项目定义功能，实现将生产中所涉及到的各种产品、零部件、毛坯、原材料、辅助材料、标准件等（统称为“项目” ）的定义及其属性数据。在此项目数据中，我一共录入了二十三条，分别是减速机001、上壳体、下壳体、蜗轮传动、蜗轮组件、轴、键、轴套、轮缘、轮毂、轴承、蜗杆组件00103-2、蜗杆轴、键、轴承、带孔轴承盖
2、、无孔轴承盖、密封垫片、弹簧垫圈、螺栓/M10X30、螺栓/310X25、吊装环、油口帽。其中减速机、蜗轮传动、蜗轮组件和蜗杆组件都属于制造标识，其他为采购标识；减速机属于最终产品，蜗轮传动、蜗轮组件和蜗杆组件属于不带料外协，其他为虚拟件。图1（4）物料清单定义。物料清单定义，就是通过对物料项目间父子关系的描述，建立产品结构（即物料清单 BOM） 。按照产品结构，一个父项可以拥有多个子项。图2图3（5）进行工作中心定义通过执行本功能，将工作中心的数据输入系统。工作中心数据包括工作中心编码、名称及设备数量、人员数以及与工作中心有关的能力数据。这些数据将作为 CAPMS 计划管理与车间管理的基础数
3、据。工作中心数据实际上是对企业现有生产能力的具体描述图3图四（6）工艺路线定义工艺路线定义是对零部件加工工艺路线的描述，具体描述零部件在各工序上的加工属性。这里的数据将为计划编制、能力核算、工序计划安排等提供依据。并可对工艺变更、工艺图形、工艺说明进行定义。在此项定义中，我一共定义了九个减速机工艺路线、一个蜗杆组件工艺路线、一个蜗轮传动工艺路线、一个蜗轮组件工艺路线，其中九个减速机工艺路线的工序分别为固定弹簧垫圈、蜗杆组件、蜗杆组件装入下壳体、蜗轮组件装入下壳体、固定蜗杆的轴承盖盖上上壳体、紧固蜗杆轴承盖、盖上上壳体并紧固蜗轮轴承盖、安装吊装环与油口帽、质量检验。根据每个工艺路线总过程花费的时
4、间，设计这个工序的等待时间、准备时间、加工时间、传送时间。图5图62、库存管理子系统的设计及实现库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。（1）进行使用范围授权和库管员定义。（2）再进行库房定义，以及货区定义和货位定义。库房定义是对全厂所有要进行管理的仓库给出各自的编码，描述每个仓库的名称，所处的地点，管理的方式，价格的设置。货区定义是对每个要按货区或货位进行管理的仓库给出各自有效的货区编码及货区名称。货位定义是对每个要按货位进行管理的仓库在给出各自有效的货区之后，再对每个货区给出有效的货
5、位编码及货位名称。图7图8图9（3）生成库房核算期在第一次录入流水帐之前，要先定义库房的当前核算期，以后则不需使用。在执行库房帐月结转后，系统自动修改当前核算期。初次使用库存系统时，需要在定义完“库管员定义”和“使用范围定义”之后，重新登录库存系统，才能选择出来该登录用户所管理的库房号。图10图113、采购管理子系统的设计及实现采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料（或外加工件） 。采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。（1）先进行用户定义和权限定义（2）供应商定义定义与本企业发生采购业务关系的供应商代码，以及一些基本信息，作为档案保存起来，以
6、便能快速查询。当物资供应子系统内部代码定义后，在合同登录之前，应首先建立供应商档案,其中供应商代码必须在此首先定义，否则，在合同登录时，供应商代码找不到，将影响合同信息录入。在供应商定义中，我一共定义了四个供应商，分别是江苏电机厂、石家庄车辆厂、华北柴油机厂和无线电十四厂。除了江苏电机厂为华东地区的，其他三个供应商都是华北地区的。这四家供应商的企业性质都属于全民，所属行业性质也都属于机械。图12图13（3）填写请购单，并且全部审核。各部门根据自己的工作需求，录入所需要采购的物资（指非生产所需求的物资）的详细的信息，由相关人员审核后，作为采购计划的依据之一。图14（4）MRP 采购计划按用户指定的条件查询物料需求计划（MRP）子系统生成的采购计划。当需要了解物料需求计划子系统生成的采购计划时，即可执行此功能。图15
