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某仿古工程施工组织设计方案.docx

上传人:HR专家 文档编号:11920002 上传时间:2021-04-10 格式:DOCX 页数:10 大小:19.31KB
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1、资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。目录第一章 工程概况.错误 ! 未定义书签。第二章 工期及质量目标 .错误 ! 未定义书签。第三章 施工准备情况 .错误 ! 未定义书签。第 1 节 ( 一 ) 组织准备 .错误 ! 未定义书签。第 2 节 ( 二 ) 技术准备 .错误 ! 未定义书签。第 3 节 ( 三 ) 现场准备 .错误 ! 未定义书签。第 4 节 ( 四 ) 人员准备 .错误 ! 未定义书签。第 5 节 ( 五 ) 施工现场用水准备 .错误 ! 未定义书签。第 6 节 ( 六 ) 施工现场用电 .错误 ! 未定义书签。第四章 施工组织管理网络 .错误 ! 未

2、定义书签。第五章 施工总体部署 .错误 ! 未定义书签。第 1 节 ( 一 ) 施工组织部署 .错误 ! 未定义书签。第 2 节 ( 二 ) 资源配置 .错误 ! 未定义书签。第 3 节 ( 三 ) 施工程序 .错误 ! 未定义书签。第 4 节 ( 四 ) 分部工程工期按排 .错误 ! 未定义书签。第 5 节 ( 五 ) 施工协调管理 .错误 ! 未定义书签。第六章 主要分部、 分项施工方法 .错误 ! 未定义书签。第 1 节 ( 一 ) 工程测量和施工放线 .错误 ! 未定义书签。第 2 节 ( 二 ) 基础工程施工 .错误 ! 未定义书签。第 3 节 ( 三 )、 上部结构 .错误 ! 未

3、定义书签。第 4 节 ( 四 )、 装饰工程 .错误 ! 未定义书签。第 5 节 ( 五 )、 楼地面工程 .错误 ! 未定义书签。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。第 6节 ( 六 ) 、 屋面工程 .错误 ! 未定义书签。第 7节 ( 七 ) 、 门窗工程 .错误 ! 未定义书签。第 8节 ( 八 ) 、 木装修制作、安装 .错误 ! 未定义书签。第 9节 ( 九 ) 、 脚手架工程 .错误 ! 未定义书签。第七章 针对本工程特点采用的特殊措施.错误 ! 未定义书签。第八章 季节性施工措施 .错误 ! 未定义书签。第九章 质量保证措施 .错误 ! 未定义书签。第

4、十章 工期保证措施 .错误 ! 未定义书签。第十一章 安全生产和文明施工措施.错误 ! 未定义书签。第十二章 降低成本 , 提高经济效益措施 .错误 ! 未定义书签。第十三章 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表 .错误 ! 未定义书签。第十四章 施工进度计划 .错误 ! 未定义书签。第十五章 施工总平面布置图 .错误 ! 未定义书签。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。工程概况1 、 本工程为 .市 .景观工程 11 标, 包含内容为长廊、 亭、 厅等 , 由.设计院设计 , 按营造法源做法设计。2 、 清沁亭由两个相交的二层方亭组成 , 木质结构 ,

5、 青灰花岗岩铺地, 重檐顶 , 木制长窗 , 水纹挂落 , 底层外围设吴王靠。3 、 百水厅为一 T 型布局的厅堂 , 木质结构 , 二层重檐顶 , 万式挂落, 木制长窗 , 中有木花制落地罩 , 外围设吴王靠。4 、六角游重亭为一六角形的木结构亭 , 地面为青灰色花岗岩铺地 , 二层重檐顶 , 木制挂落 , 周围设吴王靠。5 、 廊亭为连接用的通廊, 中间设方亭。木结构, 青灰色花岗岩铺地, 两侧设吴王靠 , 檐下挂落 , 廊为轩顶 , 亭为带戗顶。6 、 游船码头为砼台阶, 景石墙身 , 花岗岩、火烧板面。7 、 所有木结构部份均为国漆饰面.。工期及质量目标1 、 本工程承诺工期目标为18

6、0 天。为确保承诺工期兑现 , 必须切实推行项目法施工管理 , 组建强有力的项目管理班子 ( 项目经理部 ) , 着力落实各级责任制 , 做到施工单位内部通力合作 , 建设单位、 施工单位、 监理单位全面配合 , 从组织上保证进度计划的实施 , 从措施上保证进度计划的实现。2 、 本工程承诺质量目标为合格工程。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。为确保实现本工程承诺的质量等级 , 必须实行项目法施工管理 , 以图纸、 规范为根本 , 以施工组织设计为原则 , 以本工程质量计划为目标 , 全面推行质量管理各级负责制 , 从经理室到项目部 , 从工程技术人员到每一名操作员

7、工, 都必须确立质量是企业生命的思想 , 确立质量终身制的观念 , 确立努力向社会奉献精品工程的意识。施工准备情况第一节 ( 一 ) 组织准备1 、 成立本工程项目小组, 由经理室主要负责人担任组长, 在全公司范围内对该工程的施工做到”政令畅通”。2 、 建立本工程项目部, 严格执行项目经理责任制, 担任该工程的项目经理须做到善始善终完成该项目。中途不调换项目经理。3 、 由建设单位、监理单位、施工单位组成联合指挥小组。第一节 ( 二 ) 技术准备l、 组织有关工程技术人员学习、熟悉施工图纸和相关的技术规程, 组织施工图纸交底和会审 , 整理会审记录。2、 接收建设单位移交的各种技术资料和现场

8、技术标志。3、 编制重点分项工程的施工方案和施工方法。4、 依据规划红线和相关技术资料、技术标志 , 利用座标法 , 施测资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。轴线控制桩, 制作固定轴线引测点, 建立半永久性水准引测基点,并妥善保护。第一节 ( 三 ) 现场准备1 、 根据设计总平面图 , 确定现场施工平面布置 , 规划现场临时道路, 堆放材料的场地地坪 , 场地排水沟 , 排污沉淀池等临时设施。2 、 根据现场平面布置, 搭设现场生产设施和办公设施。3 、根据工程施工情况, 组织落实各种机械设备和各种周转材料以及生产工具进场计划。4 、 编制机械安装、使用方案。第一节

9、 ( 四 ) 人员准备l 、根据施工管理的需要 , 配齐、 配足项目经理部的施工管理人员 , 做到职责分明 , 责任明确。2 、 根据工程进度计划和施工部署 , 落实劳动力组织计划 , 分期分批组织具有熟练操作技术的生产工人进场施工。第一节 ( 五 ) 施工现场用水准备1 、 施工现场用水量计算。施工现场生产、生活用水1.10L/S施工现场消防用水10L/S资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。总用水量 (Q) 10 十 l/2 1.110.55L/S自来水流速 (V) 1.50M/S自来水进水管直径d 4Q/1000 V 410.55/1000 3.141.5 0.0

10、95M若施工现场的总管不能满足施工要求 , 可在现场砌水池 , 解决用水量不足的问题。主体工程施工时, 临时用水的水管随楼层升高引上, 为混凝土保养及墙体施工做好用水准备。若供水压力不足, 采用水泵加压措施。2 、 施工现场用水管道敷设, 根据施工需要铺设到施工现场。第一节 ( 六 ) 施工现场用电1、 施工现场用电量计算 p1196.1KW p2 297KW K1 0.5K2 0.6 COS 0.75 生活照明用电按总用电量10 考虑。施工现场总用电量 P 1.1( 0.5 161.1 0.6 197) /0.75 243.23KVA2、施工现场设置施工用配电房 ( 见平面布置图 ) , 从

11、配电房到施工现场线路按施工用电平面布置图架设。3 、 施工用电 :( 1)在建筑物外围架设安装供电线路, 照明、 动力线分开架设。(2)大型机械旁安装供电中间箱 , 按规定安装保护装置 , 照明电和动力电分设电箱。(3)施工现场具体用电方案 , 由我单位设备科专题编制方案 , 经审资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。批后实施。施工组织管理网络( 一 )施工组织管理体系建立由项目经理领导, 项目副经理、项目工程师中间控制, 各责任部门现场检查的三级管理网络。形成一个横向从土建、 安装、 装饰到各分部项目 , 纵向从项目经理到生产班组的管理网络。采用项目法施工管理 , 工程项目部对工程的工期、质量、 安全、 成本等进行全面、 全过程的管理和协调。(一 )工程组织管理网络 见图 1(二 )施工现场组织管理网络 见图 2(三 )质量管理网络 见图 3(四 )计划管理网络 见图 4(五 )安全管理网络 见图 5(六 )文明施工管理网络 见图 6(七 )计量管理网络 见图 7工程组织管理网络( 图 1)投标单位总工室本工程工作项目部施工现场组织网络体系( 图 2)

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