1、新 5S 办公区域评估日期 _/_/_评估者 : _区域或范围 :_关于每个“S”,清圈划相应的表格框以选择同评估现场最接近的描述。5 分4 分3 分2 分1 分0 分世 界 级 水 平专门 好最 低 可 接 受 水欠 缺不 可 接 受专门 差平所 有 工 作 区 内最 低 限 度 杂 乱。工 作 区 有 些 杂杂 乱 程 度 更 大，总 体 上 都 杂 乱，工 作 台 杂 乱 不物 品 均 为 必 需仅 专门 少 不 必 要乱， 有 非 必 需 品非必 需 设 备 更桌 子、 架 子、 橱安 全， 各 处 都 有品 并 且 为 目 前储 存 现 货， 工存 在。 一 些 物 品多。没有不需要
2、的办柜 有 不 少 非 必专门 多 不 必 要 的所 需。 无 任 何 必具， 设 备， 办 公放 置 在 橱 柜 上。公 家 具 或 设 备，需 品。 一 些 非 必物 品， 有 专门 多需 品 丢 失。家 具， 文 件 或 其一 些 必 需 品 不但 桌 子、 架 子 和需 办 公 家 具、 设非 必 要 的 办 公清 理涉 及 物 品： 供它 物 品。在， 也 未 索 要。橱 柜 有 多 余 物备 及 物 品 放 置家 具、 设 备。 救应必 需 品 不 在， 但品。在 地 板 上。急 设 备 前 有 障 工 具已 索 要。碍。 设备 办 公 家 具文件 电脑文档 / 驱动工 作 区 井
3、 然 有工 作 区 有 序， 多工 作 区 有 序，工 作 区 专门 小 程组 织 不 够， 许 多组 织 专门 差， 几序数 可 移 动 物 品除 一 些 问 题 外，度 上 有 序。 许 多关 键 物 品 无 定乎 无 迹 象 表 明优 秀 的 直 观 控有 定 位， 多 数 定多 数 物 品 有 合关 键 物 品 有 定位。所 有 物 品 有 定制 到 位：位 良 好， 但 不 完适 定 位， 大 多 工位， 但 一 些 没架 子 和 抽 屉 无位。 物 品 存 放 在 宏 观： 确 定 工美。 物 品 存 放 良具、 文 件 及 储 存有： 一 些 物 品 存良 好 标 注。 过 道地
4、 板 或 长 凳 上，作 小 组， 成 员，好， 设 备、 工 具现 货 存 放 良 好。放 不 当。及 设 备 标 注 不通 行 危 险。设 备 及 工 作 流及 有 关 储 存 现所 有 过 道 有 标设 备 和 过 道 无清 楚， 不 笔 直。办 公 家 具 和 工整 顿程。货 有 序 并 习 惯画， 但 一 些 设 备明 显 标 注。极 少 直 观 控 制具 距 所 需 地 点 微 观： 定 位 所搭 配。未 标 注。一 些 直 观 控 制和 指 南 是 显 而远。 现 无 直 观 控有 移 动 物 品， 布专门 多 直 观 控 制许 多 直 观 控 制到 位， 但 仍 需 更易 见
5、的。 安 全 设制、 无 符 号 或 标局 方 便， 所 有 物到位。到 位。多 提 高。备 无 定 位。签。品 存 放 良 好。 过过 道 整 齐 明 显。道 笔 直 明 显 标画 清 楚。工 作 区 所 有 物所 有 工 作 区 物多 数 工 作 区 内有 一 些 杂 乱， 一工 作 区 需 改 善。工 作 区 专门 脏，品 应 似 崭 新， 并品 清 洁 并 且 功物 品 清 洁 并 功些 物 品 不 干 净物 品 一 段 时 间健 康 威 胁 人 身且 运 转 完 好。能 有 效。 地 板 干能 有 效。 一 些 公或 未 被 清 洁。内 未 被 清 洁。 地危 险 潜 在。清 洁所
6、有 区 域 无 灰净， 使 用 废 物 回用 设 备 发 生 故地 板 及 垃 圾 箱板 不 干 净， 垃 圾尘， 地 板 光 亮。收 垃 圾 箱。 垃 圾障。清 洁 度 欠 缺。箱 积 满 废 物。篓 每 日 清 倒。地 板 相 当 干 净。新 5S 办公区域评估日期 _/_/_评估者 : _区域或范围 :_关于每个“S”,清圈划相应的表格框以选择同评估现场最接近的描述。应 备 有 并 遵 循应 备 有 并 遵 循应 备 有 并 遵 循应 备 有 并 遵 循此 工 作 区 仅 有无 5S 检 查 清 单。所 有 个 人 工 作多 数 个 人 工 作多 数 个 人 工 作许 多 个 人 工 作
7、专门 少 5S 检 查 清前 一 周 未 做 5S区 及 共 用 工 作区 及 共 用 工 作区 及 共 用 工 作区 及 共 用 工 作单。 前 一 周 未 做评 估。 未 见 跟 踪区 5S检 查 清 单区 5S 检 查 清 单区 5S 检 查 清 单区 5S 检 查 清 单。5S 评 估。 不 能 明解 决 已 确 定 问每 周 进 行 评 估，每 周 进 行 评 估，每 周 进 行 评 估，但 未 见 任 何 提显 看 出 已 采 取题。 工 作 区 图 表规 范至 少 可 见 2 方 面至 少 可 见 2 方 面少 于 2 方 面 提高， 问 题 未 解任 何 行 动 解 决过 期。
8、提高。所 有 问 题提 高。 多 数 问 题高。 一 些 问 题 已决。 工 作 区 图 表确 定 问 题。 工 作已 解 决， 工 作 区已 解 决。 工 作 区解 决。 工 作 区 所过 期。区 图 表 过 期。所 有 图 表 为 最所 有 图 表 为 最有 图 表 为 最 新。新。新。有 清 楚 的 维 护该 工 作 区 有 维该 工 作 区 有 维该 工 作 区 有 维该 工 作 区 未 有此 机 构 没 有 维新 5S 的 书 面 体护 新 5S 体 系。 工护 新 5S 体 系。 工护 新 5S 体 系。 工维 护 新 5S 体 系。护 新 5S 的 体 系系， 并 且 该 体 系
9、作 人 员 对 维 护作 人 员 对 维 护作 人 员 对 维 护工 作 人 员 对 维或 承 诺。维 护得 以 遵 循。 世 界新 5S 有 强 烈 兴新 5S 有 一 定 兴新 5S 偶 有 兴 趣。护 新 5S 少 有 兴级 表 现 应 保 持趣。 良 好 表 现 应趣。 最 低 可 接 受最 低 可 接 受 水趣。 新 5S 表 现 稳至 少 6 个月。保 持 至 少 3 个水 平 至 少 保 持 1平 保 持 至 少 1 个定 性 小。月。个 月。月。评估意见：# of 5 s 圈划数 : _ X 5 =_# of 4 s圈划数 :_ X 4 =_# of 3 s圈划数 :_ X 3 =_# of 2 s圈划数 :_ X 2 =_# of 1 s圈划数 :5S 得分：_总分 :_5 =负责人：评估时刻：
