1、房地产公司财务总监 最新岗位职责要使一个人 显示他的本 质，叫他承担一种 责任是最有效的 办法。下面是小 编整理的房地产公司财务总监 最新岗位职责，供你参考，希望能 对你有所帮助。1、负责物业公司财务管理、会 计核算、成本控制、资金管理及税 务事宜的 总体运作 ;2、根据国家有关法 规要求，制 订财务 制度，负责编 制公司年度 财务收支计划，组织公司经济活动分析 ;3、参与公司重大 经营决策并提出 财务分析 ;4、负责财务 部的领导工作 ;5、按公司 经营计 划制定公司年度 财务计 划，管理 资金计划及其运用 ;6、制定公司 财务、会计等制度及 财务核算流程，并 负责其施行 时有关的 协调工作
2、 ;7、组织公司内部控制制度的制定、执行、修改和完善 ;8、做好 财务监 控和管理工作 ;9、协助上级和相关部 门做好其他管理工作。1、根据公司 总体发展战略，全面主持 财务管理及内部控制工作， 为公司的 经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据 ;2、负责公司财务制度的建立和完善，建立健全科学、系 统的符合公司 实际情况的财务核算体系、 预结算体系和 财务监控审计体系，并 进行有效的内部控制 ;3、对公司投资项目所需要的 资金筹措方式 进行成本 计算，并提供最 为经济 的筹资方式;保证公司战略发展的资金需求， 审批公司重大 资金流向 ;4、有效 监控和预测现金流量，确定和 监控公司 负债和
3、资本的合理 结构，统筹管理和运作公司 资金并对其进行有效的 风险控制 ;5、主持 对重大投 资项目和经营活动的风险评估、指 导、跟踪和 财务风险 控制。1、协助总监建立并完善 财务各项考核指 标数据的 预测、分析及管控的相关工作，完善集团各项与财务相关的流程制度 ;2、协助制定财务管理中心 发展的各种 规划，并 监督各项计划的实施;3、向高 层决策者提供有关 财务考核及内控建 设等方面的建 议 ;4、协助总监对 集团预算、税 务、报表、账务、资产、资金等进行全面管理 ;5、负责项 目费用管理，具体包括 营销、管理、其他 费用的审批，定期 对费用数据对标预算进行分析。1、制定公司 财务战 略、资
4、本与资产运营规划、投 资融资计划、年度 财务计 划( 含年度收入、成本 费用、毛利、利 润等财务指标的结构及预算 ) 、项目投资预算，并监督执行，制定公司整体税 务筹划方案 ;2、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评 估并审核财务部门提供的 详实的实时数据，主持公司年度 财务决算和 项目投资决算， 为公司财务决策提供依据 ;3、审核财务报 表，财务分析和管理工作 报告;4、参与投 资项目的财务分析、 论证和决策。跟踪分析各种 财务指标，揭示潜在的 经营风险 并提供公司决策参考 ;5、负责推行全面 预算管理，指 导各中心 编制预算，并 对各中心上 报的预算进行审核、平衡、 调度;6、负责与银行
5、、工商、税 务、审计、统计、评估等金融机构建立并保持良好的关系;7、负责银 行融资管理。1、制定 该公司的 财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会 报告。2、建立健全 该公司财务系统的组织结 构，设置岗位，明确 职责，保障财务 会计信息质量，降低 经营管理成本，保 证信息通 畅，提高工作效率。3、对该公司的 经营目标进行财务描述， 为经营 管理决策提供依据，并定期量公司的 经营风险 ，采用有效的措施予以防范。审核和计4、建立健全 该公司内部 财务管理、 审计制度并 组织实 施，主持公司 财务战 略的制定、财务管理及内部控制工作。5、协调该 公司同 银行、工商、税务、统计、审计等政府部 门的关系， 维护 公司利益。6、审核财务报 表，提交 财务分析和管理工作 报告。参与投 资项目的分析、 论证和决策。跟踪分析各种 财务指标，揭示潜在的 经营问题 并提供管理当局决策参考。7、确保 该公司财务体系的高效运 转。组织并具体推 动公司年度 经营 / 预算计划程序，包括对资本的需求 规划及正常运作。8、根据 该公司实际经营 状况，制定有效的融 资策略及 计划，利用各种 财务手段，确保公司最 优资本结构。9、完成董事会、 总经理交办的其他临时工作。
