1、1科技产业处（社科处、学科建设与研究生教育处）2016 年工作计划2016 年是我校“十三五”规划开局之年，科技产业处将紧紧围绕学校党政重点工作要求，以项目、成果、平台为抓手，以产学研结合为纽带，以学科建设为支撑，以体制机制创新为保障，不断提升我校科技工作整体实力和科技服务的整体水平,更好服务人才培养质量的提升，更好推动应用型品牌大学的建设。2016 年科技产业工作着力做好以下几方面：1、大力推进特色学科和重点学科建设。（1）落实特色学科建设的各项工作任务。根据学校“十三五”事业规划要求，按照专业学位硕士点建设标准和省重点学科标准，制定特色学科建设管理办法，明确特色学科的建设措施和考核指标，狠
2、抓落实，责任到人。（2）加强对特色学科的检查和考核，对照任务书和建设目标，每年对特色学科进行检查和年终考核，发现问题，研究对策，保证其沿着既定目标健康发展。（3）开展新一轮校级重点学科遴选与建设工作。落实学校“十三五”学科建设要求，制订校级重点学科建设标准和措施，加强过程考核，提升水平。通过学科平台建设，更好促进教师的成长，支撑硕士点的培育。（4）做好常熟市重点产业学科建设工作，制订和落实建设目标。加强与常熟科技局及相关部门的沟通，建立工作和协调机制，提升建设成效，为地方经济社会发展做好科技支撑和智力支持。2、进一步加强研究生教育工作。（1）加强与中国矿业大学和苏州大学研究生院联系，做好201
3、6 年研究生招生和 2016 届研究生的毕业工作。（2）继续做好研究生培养基地和企业导师建设工作。（3）做好研究生教育的各项管理工作。完善制度，进一步规范研究生管理，成立研究生培养指导委员会，提高专业学位研究生的培养质量。按照硕士专业学位点的建设目标要求，加强和改进硕士专业学位研究生培育点的各项工作。（4）进一步加强调研，开辟研究生合作培养的新渠道，拓宽我校研究生合作培养的新思路和新模式。（5）建立毕业研究生信息库，做好已毕业研究生就业质量跟踪调查，进一步促进研究生培养质量的提高。3、加强项目申报与组织管理工作，提高项目管理的水平。2(1)加强对各级各类项目申报的组织策划与指导工作，实现管理重
4、心下移，强化二级学院的责任，充分调动教师申报项目的积极性。重点做好 2016 年国家级项目的申报，确保 2016 年国家自然基金项目申报项目数量超过 80 项。同时，建立和完善校院二级对申报材料质量把关机制，确保申报材料的质量。(2)加强与上级主管部门和项目相关部门的沟通和联系，争取更多的外部的支持。(3)继续推进二级单位科研目标管理责任制，分解好“十三五”规划的科研项目任务，强化年度科研工作考核力度。（4）加大横向项目的组织力度，创新横向项目的合作模式和管理机制。主动加强与苏州、常熟及苏南地方政府部门和企业的联系，主动拓展与苏中、苏北地方政府部门和企业的联系，加强对企业技术需求的调研，争取更
5、多横向项目立项，横向项目合同经费年均增长实现 30%以上。（5）加强对各级各类项目的过程管理和规范化管理，抓好在研各类项目的中期检查和结题验收工作，确保科研项目的完成质量。（6）积极与相关部门加强联系和沟通，做好科技项目成果的鉴定工作。本年度，要积极与教育部科技发展中心、教育厅、中国机械工业联合会、中国石油和化学工业联合会沟通，积极做好科技成果鉴定准备工作。4、积极做好科研成果奖的培育和申报工作。（1）制订和实施“省部级以上科研成果奖培育工作方案”，建立项目培育库，实施项目培育计划，加大省部级成果奖申报工作的指导和服务。（2）设立专项资金助推省部级以上成果奖的培育和申报工作，充分调动申报者、二
6、级学院工作积极性。（3）鼓励和支持与外单位合作申报高层次科研成果奖。在支持和鼓励我校主持申报省部级以上科研奖的同时，积极帮助我校教师参与外单位（企业）申报的省级科技奖，科技产业处将加强与地方和企业的联系，及时提供相关信息，创造条件。（4）积极组织各级各类科研奖项的申报。全面重视各级各类科研项目的申报，没有申报限额的争取在申报基数上能够有明显的提高，有申报限额的重在申报质量提升上下功夫，通过科研奖申报数量的增加来带动申报质量的提高，达到全面提升科研成果奖申报成效的工作目标。5、加强科研平台和学科平台建设，提升协同创新的能力。（）积极推进常熟理工学院联合技术转移中心的各项工作。按照省科技厅关于技术
7、转移中心机构的“六化”建设要求，常熟理工学院联合技术转移中心将中南大学的优质科技资源引入江苏，探3索建立常熟理工学院、常熟市人民政府、中南大学三方共建机制，初步形成“立足常熟，辐射苏州，服务江苏”的技术联盟，以期达到企业需求的“一站式服务”。（2） 组织申报省工程技术研究中心。在落实“江苏省新能源智能汽车技术研究院”建设方案的基础上，进一步整合校内外车辆、机械、化材、物电、自动化、计算机等领域的优质资源，常熟大学科技园的“中国智能车综合技术研发测试中心”资源，本着“资源共享、优势互补、合作攻关、协同创新”的原则，积极组织申报“新能源智能汽车工程技术研究中心”。（3）建设好 13 个校级协同创新
8、中心。加强目标管理，优化工作机制，努力探索一个科学、合理、高效的协同创新的工作体系。 （4）加强现有的各级各类科研平台建设。开展新一轮的科研平台年度检查。对全校各级各类科研平台，特别是省、市级立项建设重点实验室，进行新一轮的年度检查，重点检查科研平台在项目、成果、团队、人才培养、学术交流等方面的建设情况，发挥科研平台对教学科研的基础支撑作用，促进高水平的科研成果。（5）积极推进科研创新团队建设，提升科研创新团队的研究水平和能力。继续实施科研创新团队培育计划，围绕学科研究方向和特色研究领域，加强科技创新团队建设，建设好校级科研创新团队，为学科方向的凝练和特色研究领域的形成提供坚强的队伍支撑。6、
9、加强产学研合作，加快科技成果转化。 （1）借助省技术转移中心等科研平台，组织做好成果转化工作，建立长效工作机制，促进成果转化率。（2）积极鼓励校地合作、校企合作开展课题研究，特别是省内50 万以上的横向合作项目。（3）继续做好知识产权的宣传与服务工作。贯彻和落实好新修订的“知识产权管理办法” ，加强对知识产权申报的服务，拓展专利转化途径，实现专利的有效转化。今年力争发明专利数量在去年的基础上实现翻一番。（4）探索科技产业管理规范。根据国家相关文件，制定我校科技成果转化管理办法，以董事身份代表学校参与科技成果作价投资企业的经营决策，维护学校的投资收益。7、加强学术交流，营造浓郁的学术氛围。（1）
10、进一步贯彻落实“走出去”战略和我校国际化发展战略，进一步推进与国外高校的学术交流与合作。积极参与、举办和创办4高层次学术会议，通过与国内外专家的互动交流，活跃学术气氛，开阔科研视野。（2）加强对全校科研学术活动的组织和管理，加强计划性。每学期初二级学院（单位）提交学术活动安排计划，科技产业处在综合平衡的基础上确定每学期学术活动的项目数量和实施进程。（3）组织开展学术沙龙活动，为全校教师搭建跨学院、跨学科、跨专业的学术交流平台。每学期拟组织 2-3 次活动，通过学术沙龙，增进交流，促进学科交叉，拓宽科研人员学术视野，鼓励科研人员跨学科、跨专业合作。8、全面做好其他常规工作。（1）做好各项政策、制度的宣传工作和相关活动的报道工作；（2）做好科研管理系统管理与维护工作；（3）做好成果统计、奖励核算工作；（4）做好各级各类统计工作；（5）做好科协科普工作；（6）做好各类文件的归档工作。
