1、培训管理手册1培训管理手册依据 ISO10015: 1999 标准资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目次手册 布令任命 培 宗旨、原 、 方 和目 企 介12总 6确定培训需求 734 计和策划培 8提供培 95评价培训效果 96培训监督和改1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 107手册的管理与使用 108附录A 112资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。手册颁布令为规范公司培训管理活动, 强化培训质量管理, 完善培训管理体系、经过培训 , 全面提高员工队伍的综合素质, 使每一位员工具备与公司目标相适应的素质和岗位能
2、力, 以利于公司目标的实现及公司的持续发展, 同时使员工达成自我实现。参照 GB/T19025 idt ISO10015: 1999 质量管理培训指南 , 结合公司实际情况 , 编制了培训管理手册 , 现予颁布实施。培训管理手册是本公司培训教育质量管理的基本法规, 是纲领性文件 , 具有其严肃性和权威性。对内用于规范培训教育质量管理活动, 对外向公众证实本公司的培训教育管理和质量保证能力。要求全体员工必须认真学习与理解 , 并严格遵照执行, 以保证培训管理体系的有效运行。本手册一经公司总经理批准, 既成为公司培训大纲的最低限度要求, 本公司原有与培训管理手册相悖的培训管理文件同时废止。本手册及程序文件的管理方法, 按照本公司ISO9001:质量管理体系文件中的文件控制程序执行。总经理 : ( 手签名 )年月日3
