1、股份有限公司组织管理手册12020 年 4 月 19 日天津天保基建股份有限公司组织管理手册( 提交稿 )二一四年十一月文档仅供参考目录第一章、手册编制说明.一、手册说明. .二、手册的管理.1、手册的发布.2、手册的调整和修订.3、手册的管理.第二章、天保基建组织设计.一、 天保基建组织设计思路. .二、 天保基建组织架构. .第三章、专业咨询论证机构.一、 专业咨询论证机构. .1. 投资论证委员会 . .2. 产品评审委员会 . .3. 招标管理委员会 . .4. 安全管理委员会 . .第四章、天保基建部门职责.一、通用职能.二、综合管理部( 党委办公室 ) .1、部门职责.2020 年
2、 4 月 19 日错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。1文档仅供参考三、计划财务部.1、部门职责.四、投资发展部.1、部门职责.五、营销策划部.1、部门职责.六、规划设计部.1、部门职责.七、成本管理部.1、部门职责.
3、八、项目管理部.1、部门职责.九、客户服务部.1、部门职责.十、招商管理部.1、部门职责.十一、证券事务部( 董事会办公室 ) .1、部门职责.第六章、房产子公司部门职责.0. 通用职能 .1. 综合办公室 . .2. 财务管理部 . .2020 年 4 月 19 日错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错
4、误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。2文档仅供参考3.报批报建部 . .错误 ! 未定义书签。4. .设计管理部445.工程技术部 . .错误 ! 未定义书签。6.预算控制部 . .错误 ! 未定义书签。7.销售客服部 . .5032020 年 4 月 19 日文档仅供参考第一章、手册编制说明一、手册说明本手册用以说明天津天保基建股份有限公司( 以下简称”天保基建”或”公司”) 的管控思路、组织架构及相应职责界定, 是公司组织管理的基本文件, 是在天保基建管控设计方案框架内编制的
5、, 共包括三个部分 :1、手册编制说明: 本部分就本手册的主要内容框架、手册中涉及的主要关键词说明等做出有关描述, 是阅读和使用本手册的基础内容。2、组织设计的基本思路: 本部分阐明了天保基建现阶段组织管控设计的战略导向思路和总部对项目公司的管控模式。3、组织架构及职能说明: 本部分是组织结构图和部门职能的概述 , 描述了天保基建及各子公司的部门设置及其主要的职责。二、手册的管理1、手册的发布本手册经天保基建总经理批准后发布实施。2、手册的调整和修订本手册是天保基建组织管理的基本文件, 组织结构与部门职责确定后 , 在一定时期内应保持相对稳定。综合管理部应根据公司发展战略规划和内外部环境变化的要求 , 每年根据运行评估结果适时提出调整修订42020 年 4 月 19 日
