1、 旗委书记一年来的述职报告我于 2004 年 7 月由旗旗委副书记、旗长调任乌中旗旗委书记，组织上对我的信任和厚望，使我深感份量重、责任大、要求高，任职，我怀着强烈的使命感和危机感，恪尽职守，求真务实，政治学习，党性修养，谋政、勤政、廉政，全身心投入我于 2004 年 7 月由旗旗委副书记、旗长调任乌中旗旗委书记，组织上对我的信任和厚望，使我深感份量重、责任大、要求高，任职，我怀着强烈的使命感和危机感，恪尽职守，求真务实，政治学习，党性修养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到地区经济社会发展的事业中去，在党委、和的帮助下，在同志们的支持下，开拓创新，真抓实干，事业了新。现将一年来的工作述职如下。
2、一、把准旗情，切合地区的发展思路 旗任旗长期间，审时度势，紧密后旗，前、后收缩，在不放松农牧业基础地的前提下，精力抓工业，全旗经济高速发展。任乌中旗旗委书记后，地中旗的政治、经济、文化等的情况，我和精力，多种和途径而的调查，基础上了中旗经济社会发展的认识和评价。把握旗情，追加工作措施，使全旗经济社会事业呈现出跨越式发展的态势。 1、战略思路。在把准中旗经济发展脉搏的前提下，思考，调研，常委，我了全旗现阶段及今后时期的战略思路，即：以科学发展观为，生态固基、工业强旗、养殖富民、开放带动、项目的发展战略，收缩转移，统筹城乡，抢抓机遇，奋力争先，旗域经济社会可持续发展，向全国“百强县” 、 “文明城
3、”的奋进。 2、战术思路。中旗的发展战略，中旗的，去年底，在常委的基础上，我又了中旗发展的思路，即：实施“工业强旗、产业支撑、城镇带动、投资拉动、开放引进、改革创新”六大战略，全力打造“煤化工、高载能、石油化工、电力、有色金属、农畜产品加工”六大产业集群，建设“三区四园” 。 3、激励精神动力。凝心聚力，使全旗干群奋发有为的精神状态，在去年的十一届七次全委会议上，我要求全旗各级干部要全力“四个” ，弘扬争先、实干、团结、奉献精神，使之中旗开拓创新、迎难而上的强大精神动力。 思路明，干劲足，发展快。一年来，全旗经济持续高效增长，GDP13.1 亿元，同比增长 20.2%，人均 GDP 超过 10
4、00 美元；财政收入首次亿元大关，增长 52，增幅跃居全旗位；农牧民人均纯收入3012 元，同比增长 15.1%；城镇居民人均可支配收入 7107 元，位居全旗。 二、总揽全局，狠抓工作。一班之长，在工作中，我注重好总揽全局，各方的核心作用。作决策、抓工作力求站高一步、看远一步，想深一步，于全旗工作的，主要精力牢牢抓住全局性、战略性、前瞻性的重大问题。 1、抓开放型经济，发展的后发力。我将发展外向型经济振兴旗域经济的口来抓，招商优惠政策和激励措施，调动各的性，各行各业跑项目、真诚协力搞引资的。对重大招商项目全程跟踪服务和专人制，对大的好的招商项目，我上门考察洽谈，并和班子同志带队赴深圳、海南、
5、北京、锡盟等地，想方设法一切人际资源，力争引进来，了招商引资项目的质量和。甘其毛道口岸已正式升级为常年开放口岸，中蒙经贸合作了历史性的。口岸全年货物吞吐量达 4.87 万吨，同比增长 7.5 倍，易货贸易总额达 1.063 亿元，同比增长 83%。全年吸引旗外资金 7.43 亿元，同比增长 45%。飞尚集团 20 万吨焦化厂项目，华电集团巴音呼都格 500 万吨煤炭开发项目和 430 万千瓦火力发电厂项目，大唐公司白彦花煤田开发项目，富汇公司 30 万千瓦风电场项目，东鲁能集团 30 万千瓦风电场项目，中电华北公司 100 万千瓦风电场项目等一批重大项目了性进展。 抓资源整合，扩张工业经济规模
6、。我，中旗工业的优势在矿产资源，但要使资源最大效益，整合。 ，我将矿业秩序整顿发展工业经济的重中之重来抓，持久地了矿业和税收秩序整顿，拍卖了境内三处铁矿资源，关闭了采选规模在 3 万吨的铁矿选厂，了骨干企业的规模扩张，带动了工业经济的迅速膨胀。全旗工业企业产值 8.4 亿元，同比增长 74%,值 3.35 亿元，同比增长 70.7%，规模工业企业产值 5.7 亿元。值 2.19 亿元，同比增长 48.6%。工业经济综合效益指数达188.38，同比 71 个百分点；工业产品产销率达 73.97%，同比 10 个百分点；利润 4311 万元，同比增长 125%；上缴税金 4821 万元，同比增长
7、185%。甲胜盘天宝公司兼并扩建，当年产值 1.57 亿元，税金 2403 万元，并新建 10 万吨硫酸厂、5 万吨铁精粉加工项目，一期工程建设 5 万吨硫酸、3.5 万吨铁粉生产线已建成投产；中原油田分公司新打探井 20 口、开发井 29 口，原油站已建成投运，生产原油 4.5 万吨，产值 8580 万元，税金 616 万元；永兴矿业公司和海燕集团技改挖潜，分别产值 7492 万元和 3067 万元，利税 481 万元和1039 万元。金泉工业基地 7 户高载能企业投产，产值 16271 万元，税金 614 万元。 三、抓结构，农牧民收入。三次产业比例由 2003 年的 48：29：23 为
8、 44.4：36.8：18.8。一产降低 3.6 个百分点，二产 7.8 个百分点，增幅超过全旗平均 1.7 个百分点，旗域经济由农牧业主导型向工业主导型转变了重大进展。 四、抓体制创新，发展。以公益事业改革为口，优化教育资源配置，撤并学区 4 个、中学 4 所、小学 13 所，公开考试等办法，分流教师803 人，新录用 222 人。了热力公司民营化转制，医院、宾馆、自来水厂等企事业综合性改革正在稳步。 ，妥善解决了辞职人员和同和太牧场职工社会保障问题。 三、发扬民主，营造团结拼搏的良好 旗委主要人，班长，我努力把握好四个。 ，站在讲政治的，担负起和民主制的责任。民主制在地方得好不好，班长是关
9、键。为此，我努力四点，登高望远，的能力。 “集体、民主、酝酿、会议决定”的原则决定重大，旗委决策，是防止决策个人化和感情化。对旗委常委会的作用，我了五句话 15 个字的意见：出思路，作决策，用干部，抓，树形象。党性原则，弘扬正气。如一地以党性原则为标尺，以对党、对事业、对同志的，真理，原则。总揽全局、各方，和旗委的工作机制。对人大、 、政协工作的与，凝心合力促发展，大政方针和旗委决策的。四是用好干部，为两个文明建设坚实的组织保障。在使用干部上，我四条原则即：重事业、讲公正、看主流、论实绩。共 2 页上一页 12 下一页，发扬党内民主，营造团结奋进的浓厚。在工作中，我着力抓好三个：夯实党内民主的
10、政治基矗从事业，以事业为重，把一言一行定位在事业更快地发展上。营造讲实话、用真情的党内生活。平等对待班子，沟通，互相，互相爱护，互相帮助，带头并支持大家敞开心扉、思想见面、坦成相处。集思广益、博采众长。把个人当作班子的普通一员，尊重的民主权利，虚心各意见。 ，带头集体决策，造就雷厉风行、令行禁止的工作作风。集体的权威体现在决策的上，更体现在决策的和上。旗委一把手我努力强化“三个意识” 。带头抓的意识。说到，干就干好。督导促的意识。集体和个人分工相的原则，职责、和责任，督促班子分工各把一方抓。转变作风保的意识。坚决反对主义、官僚主义。 ，纪律，班子的团结。努力了：一讲政治，纪律观念，与党，与党委
11、同心同德，把的思想和行动到理论、路线、方针、政策，到坚定不移地、盛镇江旗委的部署，到要求；二讲纪律，做遵守纪律的模范，以的职责，时刻用的组织纪律性规范的言行，把个人的施政规范在党性原则和纪律允许范围内；三讲原则，纪律的严肃性，以的纪律民主制的规范运作和，努力在班子内部又有又有民主，又有纪律又有自由，又有意志又有个人心情舒畅、生动活泼的政治。 第五，以身作则、勤政廉政的形象。学习。刻苦学习，勤于思考是自身素质的需要，更是本职工作的要求。为此，我尽量应酬，挤出抓学习，参加旗中心组学习，借助报刊、络、书本，学习了科学发展观、十六届四中全会精神和市场经济、法律、金融等知识，了政策理论；经常基层调研，座
12、谈会、务虚会，虚心向干群和老同志请教，悉心真知灼见；适时赴先进地区参观考察，开阔视野，博采众长，借鉴经验。多、多的学习，了我本人场经济条件下驾驭全局、谋划发展、依法行政、自我创新的能力，并了一批颇有价值的理论，如等，分别在等报刊杂志上发表，产生了的反响。廉洁自律。 “公生明，廉生威” ；打铁还须自身硬。县委“一把手” ，做公正和廉洁，是难以服众和驾驭全。我牢固“一岗双责”意识，在抓好全县党风廉政建设的，自身廉政建设。我一直将廉洁、勤奋、正直工作和生活准则，底线从来动摇过，也从来违反过。在，我清醒头脑。经常提醒洁身自好，珍惜的人格、声誉和政治生命。本着对的，我把 14 万的利益工作的点和落脚点，自觉用好权、服好务，以行动党在中的形象。凡是要求班子和下属的，先带头，自觉地从一点一滴做起，从小节、小事抓起。努力在管好的，也管好家人，亲朋和身边工作的人员， “慎独慎微” ，要求各级、各以全局为重；以利益损害中旗发展的 在总结成绩的，我清醒地认识到在许多与的要求和干部的期望相比，仍然着的差距。如理论学习的计划性、系统性有待；，工作较多，和同事、和基层干部谈心交流的次数较少。与缺点，我以严肃的正视它们，地克服它们。在今后的工作中，的努力方向，扬长避短，以更高的标准要求，以出色的工作业绩，回报党组织的，回报的信任，回报同志们的支持与帮助。共 2 页上一页 12 下一页
