1、 钢铁公司上半年经济运行情况总结(1)-论文格式范文钢铁公司上半年经济运行情况总结上半年，公司科学发展观，市区经济会议精神，紧紧生产经营和企业发展，和宏观调控，深化改革，锐意进取，全厂各工作都了成绩。 一、上半年公司经济运行情况 上半年，生产生铁 51.9 万吨，同钢铁公司上半年经济运行情况总结上半年，公司科学发展观，市区经济会议精神，紧紧生产经营和企业发展，和宏观调控，深化改革，锐意进取，全厂各工作都了成绩。 一、上半年公司经济运行情况 上半年，生产生铁 51.9 万吨，同比增长 26.8，焦炭 29.5 万吨，煤焦油 10000 吨，粗笨 3400 吨，生产稳定杆 17.9 万条，同比增长
2、 38.7。上半年共产值 14.43亿元，同比增长 37.8。上半年，主要产品在量库存的情况下，上了随产随销，销售收入13.5 亿元，同比增长 31.1。利税 1.52 亿元，同比增长 70.8。项目建设进度，公司绿化初具规模，企业呈现健康发展的势头。 1、主业生产稳步发展。 公司紧紧集团公司的发展思路和，抓好主业发展。举全厂之力，服务于钢铁生产。主业发展了迅猛的发展势头，生铁产量比去年同期增长了 26.8,焦炭产量比去年同期增长了 31.2。主业的迅猛发展拉动了采矿、运输物流、建筑安装、铸造、焦化洗煤等非铁支柱产业的发展，了主业拉动，整体发展的态势。 2、应对市场挑战，努力拓宽市场，加大销售
3、。 去年，公司遭受了原料成本上升、产品价格下降的双重，企业的生产碰到了的和挑战。06 年，面对激烈的竞争，了对宏观调控政策的分析和调研，在莱钢用铁的，与兄弟的合作，捕捉每一条商机，营销区域，产品结构，产品质量，提升市场竞争力，的产品的价格。上半年，共销售收入 13.5 亿元，同比增长了 31.1。 3、项目建设，工程进展。 公司新上的项目建设，经常会议工程进度，工地，督促施工进度，截至，150 万吨炼轧钢工程，4800的主厂房已封顶及结构阶段，其它附属设施正在紧张的施工中，炼钢所需主要设备也正在陆续进厂中；拦河蓄水工程， ；二期焦化工程正在烘炉，即将投产；制氧项目实施交钥匙工程，了扫尾阶段，2
4、 个氧气球罐、1 个氩气球罐、1 个氮气球罐安装试压完毕。项目的建设，为九羊的迅猛发展奠定了坚实的基础。 4、加大了企业治理和创新，整体治理提升。 集团公司一直把企业治理一项工作来抓。纪律、制度、对制度规程陆续。了治理思想、治理机制、治理、治理手段的大转变，加大了治理创新，了 1 2 3 下一页 企业核心竞争力。每周一组织干部职工学习先进人物事迹和反腐倡廉典型，创建学习型组织，夯实治理基础，治理效益。 “降本增效” 、 “节能挖潜”活动，成本指标的；经济责任考核体系，把治理落到实处；资金治理，了资金链的安全，强化了人力资源治理，了经营和运营。 、强化安全教育，建设平安九羊；加大环保，建设绿色九
5、羊。 上半年，公司在吸取近几年的安全事故教训的基础上，本着对职工生命和财产的，标本兼治筑牢了安全基础。上半年，公司一例工亡和重伤事故，无重大设备和操作事故。 ，干部职工绿化美化，环保项目也陆续投入使用，炉前除尘、石灰窑除尘、石料厂除尘等，企业面貌巨大的。 二、下一步的计划和打算 上半年，了可喜的成绩，离市、区的要求，离公司董事会的要求还有差距。主要是治理细化，人才培养非凡是技术人才的培养，资源率不高，自我创新能力偏低等严重制约了公司健康的发展。 在今后的时期，将牢固和科学发展观，转变经济增长，自身优势，整合内外部资源，发展循环经济，高效资源能源，努力创建持续发展型、学习创新型、资源节约型企业。
6、 一、强化生产经营，努力稳产高产。 上半年稳产高产势头，强化生产经营环节，公司运营，加大产品产量及销售，再接再厉，力争提前 06 年的任务。于做大做强企业，主要项目的建设进度。在稳产高产的，着力项目的建设，早日投产。 二、持续治理创新，经营和运营。 在抓好日常治理的，抓好工作： 1、抓好安全生产。钢铁行业是个高危行业，安全工作是位的任务， 。要牢固“安全、预防为主”的方针，不懈地抓好安全生产，安全生产责任制和事故责任追究制，生产安全。 2、成本治理，建设节约型企业。 “降本增效” “节能挖潜”工作，找差距，定措施，对照同行业先进，分析成本构成因素，的措施，力争几年努力，使主要技术指标同行业先进
7、。招标采购制度，规范采购程序，降低采购成本。创建节约型企业活动，节水、节电、节油等活动，挖掘潜力，堵塞漏洞，资源率，效益。 3、资金治理，资金链条安全。资本运营，多种渠道融集资金，建设项目资金充足到位。资金治理，调度资金，资金使用。 4、强化市场营销，开拓国内外市场。 ，营销队伍建设，强化营销人员培训，营销队伍素质。 ，直供直销进程。 ，对市场的猜测分析，产销之间的沟通，真正以销定产。最后，品牌意识，着力打造九羊品牌。 、可持续发展战略，加大环保投入，环保型企业。为建设绿色九羊，公司投入资金，上了一批环保项目，下一步的项目能够运转。 ，绿化面积，的 1 2 3 下一页 工作环境。 6、技术创新
8、，为转变增长技术支撑。自主研发和引进开发并举，科技向现实生产力的转化，引进和推广行业先进成熟技术，技术创新体系。 7、物流运作体系，发展战略联盟。培养物流专业人才，运用现代技术创新物流服务；与货主企业联盟，合作伙伴关系，降低运作成本，公司竞争力。 三、以人为本，努力企业。 1、注重人才队伍建设。抓好培养、吸引、使用三个环节，努力造就德才兼备的治理者和科学技术人才；多种渠道，对现有员工培训，队伍素质；的选人用人机制，发展需要，向社会公开选聘高级治理人才和技术骨干，竞争聘任办法，人力资源的性。 2、企业文化建设。创新学习型企业活动， ，职工自觉学习、岗位学习、终身学习，职工的思想道德素质、科学文化素质和专业技术素质。 3、员工生活，保障职工权益。让职工真正老养、伤有赔偿、病有保障，无后顾之忧。下半年，的任务依旧非常艰巨，面临的依然严重，生产经营任务都。决心十六届五中全会精神，学习借鉴兄弟的好经验、好做法，地工作，为实施“十一五”规划开好局、起好步。1 2 3
