1、房屋修缮投标方案1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6、 投标方案一、 投标人能力第一节、 质量保证体系和确保工程质量的技术组织措施第二节 确保安全生产的技术组织措施第三节 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第四节、 确保工期的技术组织措施第五节、施工机械配备和材料投入计划第六节质量承诺书第七节 财务状况二、 项目实施方案第一节 项目经理部组成人员第二节、施工进度计划第三节劳动力安排计划第四节 施工总平面布置图第五节 技术文档资料及合同管理三、 业绩、 技术支持及服务第一节 近年来类似业绩第二节 对招标人的服务承诺第三节 售后服务体系、 服务方案及分支机构第四节
2、 保修承诺第五节 质保期外承诺2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。一、 投标人能力第一节、 质量保证体系和确保工程质量的技术组织措施一、 质量保证体系和质量目标及质量保证体系的建立创优质精品工程 , 保证建设工程施工合同承诺和投标承诺。科学管理 , 精心施工 , 提供满意服务。确保本工程按国家验收规范一次交验”合格”。项目部建立健全以项目经理为首的质量保证体系 , 确保本工程质量目标的实现。项目部质量保证体系项目经理项目副经理项目总工程师工程组长技术质量组材料设备组经营预算组施材质测试工量料量验员二、 质量策划与计划各专业施工班班3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，
3、请联系本人改正或者删除。( 一) 、 质量策划工程施工前 , 由项目经理负责组织本项目部进行质量策划 , 主要内容有 :1、 工程项目部的主要人员组成;2、 质量保证体系的构成;3、 质量职责的划分;4、 质量指标的分解与考核;5、 工程进度安排 ;6、 资源配置安排 ;7、 主要及特殊施工技术方案的制定;8、 大型工程设备进场;9、 检验、 测试与验收 ;10、 文明施工 ;11、 安全管理。( 二) 、 质量计划1、 为确保我方质量方针, 在工程施工过程中自始至终得以认真贯彻执行 , 并能经过严谨的技术管理与质量保证措施最终确保项目质量目标的实现, 我方将于工程项目中标后, 一周内向建设及
4、监理单位提前第一份详细质量计划, 并收到施工图纸后两周内, 提交第二份质量计划。第二份质量计划将为第一份质量计划的延伸和补充。2、 质量计划编制依据主要是:4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。本企业质量体系方面文件( 企业质量手册、程序文件、作业指导书等 ) ; 项目质量目标、本施工组织设计及国家规范规程等。3、 质量计划内容包括:按照 ISO9001 标准设置的公司质量保证体系情况;以涵盖本工程合同规定全部内容为范围的质量计划内容说明;与本投标文件规定的组织机构基本一致的组织机构;与本工程建设相关的公司质量保证程序, 作业指导书及为本工程建设编制程序;工程项目质量目
5、标依据我方的质量方针和质量目标及合同要求, 结合工程项目实施情况, 按照所有分部工程均为合格分解进行,分别确定出各分部工程中各个分项工程的质量目标, 并明确分项工程负责人考核以及开始与完成时间等指标;对特殊过程 ( 钢筋焊接、卷材防水 ) 清单及其控制安排。根据施工图 , 相关标准、规范规定的具体要求。明确特殊过程存在的范围、 部位 , 施工负责人、质量要求、施工机具、具体做法及细部处理、 检测要求、施工管理要求、具体验收方法等;三、 质量控制的原则及控制方法( 一 ) 、 质量控制的原则1、 坚持”质量第一、信誉至上”的原则。在工程施工过程中 , 我公司将始终以业主为重 , 充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议 , 在质量面前 , 监理和业主具有一票否决权 , 任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。5
