1、附件 5建安公司成本核算员岗位任职资格要求基本任职资格条件序项目号1性别2 学历要求3专业4 岗位经验5年龄6职称序项目号1价职值业观素认养同2要求不限大专及以上学历财务或工程造价相关专业毕业2 年以上财务及工程造价相关工作经验不限会计证或预算员证岗位任职资格要求标准评 估 标 准A 恪守诚信，从无有违诚信的行为。B 有 1 次隐瞒轻微工作失误行为。C 有 2 次隐瞒轻微工作失误行为。诚信：以诚待人、实事求是、信守承D有 3次以上隐瞒轻微工作失误行诺。为。E 隐瞒工作失误，给公司造成较大影响。A 公司级措施建议有至少有2 条得到实施。B 公司级措施建议至少有1 条得到实施。创新：能对现有的制度
2、流程，提出优2 条得到实C 部门级措施建议至少有化改善措施建议并得到实施。施。D 部门级措施建议至少有1 条得到实施。E 无部门级措施建议。团队：愿意与团队其他成员共同交流，分享信息，交换思想看法，以便对问3题达成共识，完成工作任务；并且能够帮助其他成员解决所遇见的问题，把自己所掌握的技能传授给他人。奉献：开展工作时能够从公司的整体或长远利益出发、顾全大局，为了整4体利益能够牺牲局部利益或个人利益。务实：工作上事实就是，结合实际，5研究讨论具体问题。有不断学习进步为企业发展创造最大价值的精神。A 具有很强的团队协作精神，与团队成员间沟通顺畅，积极共享信息和经验，出色完成团队工作。B 因本人因素
3、，致使团队工作出现2次及以内次轻微失误。C 因本人因素，致使团队工作出现3-4 次轻微失误。D 因本人因素，致使团队工作出现5-6 次轻微失误。E 因本人因素，致使团队工作出现7次及以上轻微失误或致使团队工作出现较大失误。A 本职工作认真负责，任劳任怨，对同事工作上的疏忽及时弥补，遇到紧急性工作加班加点及时完成。B 本职工作认真负责，任劳任怨，遇到紧急性工作加班加点及时完成。C 本职工作认真负责，任劳任怨，遇到紧急性工作有 1 次因为主观因素不能及时完成的记录。D 遇到紧急性工作有 2 次及以上因为主观因素不能及时完成的记录。E 本职工作任务完成不够及时，致使工作出现较大失误。A 深度结合实际
4、，制定的制度、政策可行性强。B 因未深度结合实际，制定的制度、政策有 3 次及以内可操作性不强。C 因未深度结合实际，制定的制度、政策有 4-5 次可操作性不强。D 因未深度结合实际，制定的制度、政策有 6-7 次可操作性不强。E 因未深度结合实际，制定的制度、政策有 8 次及以上可操作性不强。高效：根据部门的工作目标、领导的明确要求，制定短期工作目标计划，能够从整体上把握实施进程，确保工6作任务按时完成。有一定的时间管理能力，能够对例行开展的计划和任务进行重要紧急分析。严格遵守相关的规章制度的规定。不7原则性 利用职务便利，为自己或他人直接或间接的提供公司薪酬情况。积极主动完成领导交办的任务
5、；主动8主动性 思考，积极寻求各种渠道的支持，完成既定任务目标。关注整个流程设计到的所有环节，对9工作中每一个细节进行细致耐心的反细节关注复进行检查。认真、细致地执行流程操作规范，确保工作成果符合标准。A 完全按照计划高标准执行，无超时现象。B 有过 2 次及以内因个人原因造成的延时。C 有过 3-5 次以内因个人原因造成的延时。D 有过 4-6 次以内因个人原因造成的延时。E 有过 6 次及以上因个人原因造成的延时。A 严格遵守相关规章制度的规定，工作上涉及到的机密无泄漏，并教育各公司相关人员坚守原则性。B 严格遵守相关规章制度的规定，工作上涉及到的机密无泄漏，个人能够做到坚守原则。C 能够
6、遵守相关规章制度的规定，工作上涉及到的机密文件存档不够及时。D 能够遵守相关规章制度的规定，工作上涉及到的机密有 1 次非故意泄露记录。E 有 2 次及以上非故意泄露。A 主动按岗位工作流程、标准工作，上级从未催促。B 主动按岗位工作流程、标准工作，上级有 1-2 次催促记录。C 上级有 3-5 次催促记录。D 上级有 6-7 次催促记录。E 上级有 8 次及以上催促记录。A 交上级的文件资料从未有疏漏。B 交上级的文件资料有 2 次及以内轻微疏漏。C 交上级的文件资料有 3-5 次轻微疏漏。D 交上级的文件资料有 6-8 次轻微疏漏。10公司文化11公司知识知识结构12公司制度E 交上级的文
7、件资料有9 次及以上轻微疏漏或1 次较大疏漏。A 回答完全正确，并有深刻理解。公司的历史、发展状况、组织架构、B 85% 以上回答正确， 理解较为全面。核心价值观、精神、理念、作风、愿C 75%-85%回答正确。景、使命。D 65%-75%回答正确。E 大部分回答不正确。A 回答完全正确，并有深刻理解。初步了解集团各行业发展进程、主营B 85% 以上回答正确， 理解较为全面。C 75%-85%回答正确。业务范围。D 65%-75%回答正确。E 大部分回答不正确。熟练掌握公司基本制度和本岗位制度，如富海人行为规范、富海A 回答完全正确，并有深刻理解。集团公文格式管理规定、富海集B 85% 以上回
8、答正确， 理解较为全面。团考勤制度、富海集团薪酬管理C 75%-85%回答正确。制度、富海集团薪资保密管理办D 65%-75%回答正确。法、富海集团员工奖惩管理制度、 E 大部分回答不正确。项目管理办法等。13专业知识工作财务管理14能能力力熟悉劳动法、劳动合同法、社会保险法、 工伤保险条例、会计知识、建筑法规、工程造价知识等。按时制作并协助财务发放员工工资。A 回答完全正确，并有深刻理解。B 85% 以上回答正确， 理解较为全面。C 75%-85% 回答正确。D 65%-75% 回答正确。E 大部分回答不正确。A 未出现任何疏漏。B 出现 1 次疏漏。C 出现 2 次疏漏。D 出现 3 次疏
9、漏。E 出现 4 次疏漏。成本控制15能力材料控制16能力及时归纳整理财务有关凭证、 台账等，并及时到公司财务进行报销。严格审查报销有关原始凭据、单据，不符合规定的不予办理。支付资金准确及时成本分析编制及时准确查找阶段成本控制原因，提出合理化建议，严格执行整改措施实际成本编制及时准确负责日常材料成本核算工作，编制与审查材料收发的原始凭证及材料明细账A 全部及时。B 1-2 次不及时。C 3-5 次不及时。D 5-7 次不及时。E 经常不及时。A 全部属实。B 1-2 处不属实。C 3-5 处不属实。D 5-7 处不属实。E8 次以上不属实。A 准确及时。B 1 次不准确及时。C 2-3 次不准
10、确及时。D 3-5 次不准确及时。E 5 次及以上不准确及时。A 准确及时。B 1 次不准确及时。C 2-3 次不准确及时。D 3-5 次不准确及时。E 5 次及以上不准确及时。A 查找原因准确，建议可行，整改措施执行彻底。B 1 处原因查找不准确。C 2-3 次原因查找不准确。D 3-5 次原因查找不准确。E 5 次及以上原因查找不准确。A 准确及时。B 1 次不准确及时。C 2-3 次不准确及时。D 3-5 次不准确及时。E 5 次及以上不准确及时。A 准确及时。B 1 次不准确及时。C 2-3 次不准确及时。D 3-5 次不准确及时。E 5 次及以上不准确及时。后勤服务17能力沟通协调1
11、8能力部门负责人签字负责对材料总账与明细账、材料收发结存表与总账、汇总账页与总账和明细账相核对，以保证账账相符了解材料的使用和保管情况，掌握材料的收发结存情况，负责对材料明细账（或材料卡片）与有关存货盘点报告表的数量进行核对，均保证账实相符负责项目部材料的清查盘点登记工作负责后勤办公用品、生活用品等资产的采购、保管、登记等管理；文件资料起草、上报、归档的工作等。具有较好的表达沟通能力，并且沟通效果良好；虚心主动听取多方面意见，很好的配合他人的工作；通过协调组织内外部关系， 确保工作目标的完成。人力资源部负责人签字A 准确及时。B 1 次不准确及时。C 2-3 次不准确及时。D 3-5 次不准确
12、及时。E 5 次及以上不准确及时。A 准确及时。B 1 次不准确及时。C 2-3 次不准确及时。D 3-5 次不准确及时。E 5 次及以上不准确及时。A 登记准确及时。B 1 次登记不准确及时。C 2-3 次登记不准确及时。D 3-5 次登记不准确及时。E 5 次及以上登记不准确及时。A 工作全面、及时，没有出现失误。B 工作全面、 及时，出现过 1 次失误。C 工作全面、及时，出现过 2-5 次失误。D 工作全面、及时，出现过 6-8 次失误。E 工作不全面、不及时，出现过 9 次以上失误。A 与人员沟通顺畅，交流友好，无沟通性工作失误。B 与人员沟通比较顺畅，交流友好，出现沟通性工作失误
13、1 次。C 与人员沟通顺畅，交流友好，出现沟通性工作失误 2-3 次。D 与人员沟通较为顺畅，出现沟通性工作失误 3-5 次。E 与人员沟通不够顺畅，出现沟通性工作失误 5 次以上。分管经理签字附件 6被鉴定人：序号任职资格要求1诚信价2创新值3职业团队观4素养奉献认5务实同6高效员工岗位任职资格能力鉴定表岗位：部门：鉴定日期：实际达标情况评估（分）分数分值ACD行为举证比例BE单小9768555项计555ABCDEABCDEABCDE30%ABCDEABCDEABCDE7原则性ABCDE8主动性ABCDE9细节关注ABCDE10公司文化ABCDE11知识公司知识ABCDE20%12结构公司制度ABCDE13专业知识ABCDE工资制作ABCDE薪酬规14薪酬方案设计ABCDE划能力工作薪酬调查50%ABCDE能力员工关劳动合同签订ABCDE15系管理集体户管理ABCDE能力解决纠纷ABCDE保险、费用缴纳公积金报付工作16业务办社保补贴理能力17人事档案管理能力18沟通协调能力总计得分ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEA：90-100分；B：80-89分；C：70-79综合等级分值区间综合等级分； D ： 60-69分； E：60 分以下。部门长签字分管经理签字人力资源部主任签字总经理签字
