姓 名职务评 价总经办评价月段年 月评价内容领导优秀（ 5 分） 好（ 4 分）一般（ 3 分）较差（ 2 分）及分数考评监督各店绩效执行力度经 营是否按标准操作完善监督体系版 块服务体系是否按公司标准推进分店安全领域及岗位情况是否与公司规定一直关注员工文化娱乐活动文 化推进文化建设、树立公司文化氛围版 块文化活动体制修正关注各店人员情况并建立人事体系人 事后勤保障建设，关注后勤物资安全细化后 勤工工程版块及维修信息跟进并完善体会版 块作行政费用预算，行政事务明晰化制度化事电话预定与接待品质统一规范务 品 质绩效监督品质提升与执行版 块菜品的品质保障服务规范统一员工手册细化制 度表格数据规范版 块加强制度改进灵活性分店安全监督、工作质量监督、服务流程菜品验收监督监 督工作效率监督版 块绩效考核统计监督协 助协助分店加强安全意识0安 全巡查安全隐患版 块预防安全措施公 司树立公司声誉及口碑声 誉杜绝有损公司形象等！版 块完善公司声誉体制1
