1、项目部开展“工程质量月”活动的实施方案项目部为提高工程质量、强化全员质量意识，积极响应公司文件精神，根据关于开展*公司 2014 年质量月活动的通知内容，开展质量月活动。紧紧围绕“推动三个转变 ，建设质量强国”上传文档赚钱的活动主题，结合我项目实际质量情况，特制定本活动方案。具体事项如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，落实党的十八大和十八届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，把推动发展的立足点转到提高质量和效益为中心上来。围绕*有限公司 2014-2016 年企业发展规划中对质量工作提出的要求，实施全员参与，推进“质量兴企”战略，动员和引导全体员工努力提高
2、质量意识，树立正确的质量荣辱观，努力营造企业追求质量、利用文档赚钱人人关注质量的良好氛围，培育公司质量文化，全面提升质量管理水平，有效推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。 ”二、活动时间和主题本次活动的主题是：“推动三个转变 ，建设质量强国”本次活动的时间是：2014 年 9 月 1 日至 9 月 30 日8 月 31 日-9 月 2 日为质量月动员启动阶段；9 月 10 日-16 日为质量生产自查自纠周；9 月 17 日-23 日为邀请监理等外检周；9 月 24 日-30 日为检查总结阶段。三、组织机构项目部成立由项目经理任组长的“质量生产月”活动领
3、导小组，项目部各部门、各工区、施工队密切配合，全面落实公司实施意见，确保活动成效，保证顺利开展。成立“质量月”工作领导小组组长：副组长：成员：四、主要活动内容（一）质量活动月启动仪式组织相关人员在项目部会议室，举行质量月启动仪式，宣读公司质量精神，并在主题上条幅签字。（二）宣传、教育、学习阶段1、在“质量月”活动期间，项目部宣传栏展示，在施工现场挂质量条幅，随时提醒工人的质量意识。2、组织人员在项目部会议室，进行质量答题。并对现场存在的质量问题进行讨论解决，组织相关人员对较好的工区进行学习。（三）检查、落实阶段针对质量管理及工程实体质量存在的问题，进行自检自查、并整改。1、各工区组织施工队自检
4、并整改2、项目部组织人员进行检查并整改3、邀请监理等人员对工程进行检查并整改4、对业主、监理进行一次质量回访五、活动目标1、活动实施动员覆盖面达 80%；2、产品质量监理一次检验合格率 92%以上；3、顾客满意度达 90 分以上且无投诉；4、顾客意见处置完成率达 90%。六、活动要求1、整个质量月活动在项目部的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质量管理部全面负责实施，各部门、各工区协助配合。2、充分发挥技术和质量管理的作用，要去全员参与、人人提高，特别是各工区负责人要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去。3、项目部各部门、工区要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施。4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动是质量管理和技术水平再上一个台阶。七、总结阶段1、质量月工作开展情况总结。a、联合检查发现的问题，及整改情况。b、质量目标达成情况总结。c、质量学习及培训工作情况总结。2、活动资料上报公司。
