1、2016年自考企业管理概论笔记重点：企业总体战略决策2016年自考企业管理概论笔记重点：企业总体战略决策 第二节：企业总体战略决策 一、企业总体战略分类 二、企业总体战略决策 我：2016年自考企业管理概论笔记重点汇总 第二节：企业总体战略决策 一、企业总体战略分类 总体战略 企业在对内外环境进行调研的基础上，对市场需求、竞争状况、企业实力、國家政策、资源状况和社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的指导全局性长远性的发展谋划和方略。 1、按企业经营事业范围不同划分 （1）单一化经营战略方案 （2）多样化经营战略方案 2、按企业经营态势划分 （1）发展型战略（以现有基础为出发点，向更高层次发
2、展） （2）稳定型战略（维持现有水平） （3）紧缩型战略 3、按企业经营空间不同划分 （1）本地化经营战略方案 （2）地区化经营战略方案 （3）区域化经营战略方案 （4）全国化经营战略方案 （5）国际区域化经营战略方案 （6）全球化经营战略方案 4、按资本流动、重组、形态不同来划分 （1）资本流动战略方案（单选题） 资本纵向流动战略方案（前向一体化，后向一体化） 资本横向流动战略方案 多向多样化流动战略方案 复合多样化流动战略方案 （2）企业资本重组战略方案 企业重组战略战略（企业自身发展壮大重组，合并性重组） 资产重组战略（企业各种形态资本、资产数量比例之间优化） 产权重组战略（产权结构多元化） （3）企业资本形态战略方案 有形资本经营战略 无形资本经营战略 二、企业总体战略决策 一般情况下，企业只能有一个总体经营战略，即企业只能从对企业起着决定性作用的某一种分类中，从若干个总体战略中，选择出一个满意的总体战略；大型企业或企业集团，可从综合的角度，制定出一个带综合性的总体战略。 企业进行总体经营战略的决策，应对各种战略要素的主要关系进行综合分析后，作出选择。
