1、工作面安全开工标准检查表工作面名称：施工单位：检查人员：年月日检查项目检查内容存在问题是否影响开工处理意见1. 辅助运输：工作面有完整的辅助运输系统，轨道铺设合格，延伸到工作面固定料场；绞车完好，基础稳固，钢丝绳符合验算强度要求；安全设施（阻车器、挡车器）设置合理，齐全完好，使用远方控制；信号设置合理，灵敏可靠。2. 局部通风：按设计安装局扇，安装监测系统。风车、风筒、探头等安装符合规范要求。3. 供电、压风、供水、排水系统：按设计要求形成供电、压风、供水、排水系统，管线吊挂符合标准，不影响行人、运料、以及设备安装。系统准备4.设备管理：运煤系统设备选择合理，运输机安装稳固，保护齐全，无隐患；
2、掘进机组装地点支护可靠，高度、宽度、坡度满足组装要求，各种备件码放整齐，不影响生产。5. 材料管理：工作面有固定存放材料料场，能够满足生产需要及应急使用。料场处巷道高度要达到 2.5米以上，各种材料要分类集中码放，高度不超过 1.2米，料垛间距在0.7 米以上，与轨道的间距不小于0.5米，行车时不准有人作业。6. 文明生产：生产系统内巷道要求整洁无杂物，巷道高度不低于2 米，行人侧宽度不低于0.7 米。巷道内支护完整，无空帮空顶。1. 提前组织现场勘查，编制作业规程和施工措施；2. 按程序申办工程开工许可证；技术准备3.组织全员培训考试；4. 绘制施工图表悬挂于现场，便于对号施工和检查。5. 对避灾路线系统进行检查确认，保证准确无误、安全畅通。1. 选择适合此类工作的班组进行施工，各工种人员配备齐全；2. 调整劳动组织，做好工作面生产的准备工作。如：装料、安装、检修、运料等；3. 确定主要负责的人员，如技术管理等；人员准备4.安排开工前隐患问题的处理，组织开工第一班的全过程顶岗确认，及时修订相关技术措施。5. 按设计组织施工。6. 按标准验收：班组每班进行验收，技术人员每天进行检查验收，区队每周组织集中自查，公司（部门）定期进行验收考核。综合意见
