.第1章 资金投入计划及保证措施我司是信誉好，资金实力雄厚的装饰施工企业，管理者具备较高综合素质，具有团结创业，开拓进取的精神，懂经营，会管理。能够在复杂多变的市场竞争中抓住机遇，把握机遇，善于发挥企业的自身优势，带领职工打开市场，占领市场，为企业的生存和发展进行创造性地工作。同时，对企业文化的培养，提高职工队伍的科学文化水平， 技术能力和敬业精神， 使职工以良好的精神面貌， 高度的 责任心和精湛的技术能力，在施工生产中主动，积极，创造性地完成自己的工作任务，形成振兴企业的合力， 尤其在资金管理上， 企业建立了严格的内部管理机制，明确岗位责任， 保持这种机制和谐一致地高效运转。 并通过完善的规章制度和管理手段， 严格对工程资金控制， 做到专款专用， 保证每一个项目的顺利进行。为保证施工项目的顺利进行， 我司还特设立了项目资金补充制度， 在工程施工中，资金到位不及时时，可利用我司项目资金补充特设款项补充，同时，积极配合建设方进行工程款项的审批工作，尽早拿到工程款。工程施工过程中， 严格对项目部进行管理， 在每一施工项目部内， 均安排一位财务人员，及时对工程款整理，审核，汇报总公司，总公司要有计划的进行工程款的拨付工作，保证项目部内资金及时到位， 保证工人工资及材料款按期发放，为工程的顺利进行作好有力的保证。.
