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工程部现场管理岗位说明书52.docx

上传人:HR专家 文档编号:11629667 上传时间:2020-09-12 格式:DOCX 页数:2 大小:71.77KB
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原材料管理考核指标考核维度:任务绩效指标项1 外购原材料接收、入库2物资保管3 仓库管理与维护4 物资发放5 仓库安全保障6 日常事务完成情况备注 :考核人:考评目的考核关键点 /标准确保外购原材料质量合要求入库物资质量合格、数量一致、手续齐全;格,数量正确, 手续齐全仓库整齐清洁、堆放有序;确保库存物资堆放分类仓储物品损耗率不超过%;帐、卡、物一致;有序,帐、卡、物相符仓储物品缺失率不超过%;是否定期盘点;确保库房的清洁、安全、仓库现场管理制度是否执行, 仓库的安全清洁堆放有序程度;确保物资发放正确无误发放出错项/发放总项应小于% ;是否有具体的防火、防盗措施,执行的力度;确保仓库及仓储物资安盗窃以及火警发生次数;全(否决性指标)保证日常事务工作及时业务处理失误率不超过%;准确规范处理领导满意度;

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