1、万隆科技发展分公司 2011 年度效能监察工作总结效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是*纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来，我公司认真按照万隆公司效能监察工作的总体部署和要求，在人员少、任务重的情况下，坚持以经济效益为中心，以“ 查漏、促管、增效、保廉” 为目的，在充分调研的基础上，经过认真筛选，重点对技术研发，管理以及企业效益开展了效能监察，并取得了较好的监察成果。通过效能监察，我公司节支 2.5 万元，增收 1万元。现将一年来的工作总结如下：一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。为按照上级要求认真搞好我公
2、司的效能监察工作，在年初我们就做出了关于 2011 年开展效能监察工作的安排意见，并结合我公司的实际情况，健全完善了多项管理制度。如效能监察项目成果评价考核办法、 效能监察工作例会制度等。同时，成立了以杨晋和为组长，徐计凡书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，认真选题立项，为深入搞好效能监察工作打下了基础。二、本着“质量和效益兼 顾” 的原则，深入开展工程建 设项目的效能监察。1.作为我公司主打产品之一的耐磨管，由于制造工艺步繁琐，常常会因为某一步骤导致产品不合格，特别是焊接和卷管，总是出现问题，这样就大大增加了产品的成本。后来经过大家的认真商量后，决定购置台自动焊接机，并去学习先
3、进的技术。这样，在焊接的质量和效率上都有了明显的提高。在卷管这个环节，研制压弯装置，保证了卷管的圆度，提升了产品的质量，降低了废品率为企业创造了不少的效益。据统计，这两项为企业节支了 18000 元，创造利润 1 万元。2.在安装这个项目上，也取得了不错的成绩。原来的安装管道中， 采用的是旧技术，旧设备 ，这样不仅浪费人力，物力，还浪费了顾客的宝贵时间，甚至有时候还遭到投诉，领导为此很是着急。于是效能监察小组开会商量对策，决定室外安装采用红外水平测试仪，这样能更快更好的确定坐标，节省安装人员的时间以及提升安装的准确性。据统计，仅这一项就为企业节支 7000 多元。三、坚持“三个结合 ”,提高效
4、能监察的针对 性。1.把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的经营工作中我们加强对采购、招投标、安全生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。2.把效能监察与加强企业制度建设相结合。本着为大局服务的指导思想,公司把强化企业制度建设和执行力作为效能监察工作的重点工作,做到监察一批项目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推进一次工作。坚持以经济效益为中心,从企业长远利益出发,注重检查和纠正所涉及的各类问题,完善监督制约机制。3.把效能监察与司务公开和信访工作相结合。公司把司务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点,既能有效地提高效能监察的针对性和实效性,又有利于把效能监
5、察工作不断引向深入,为改革、发展、稳定大局服务。四、今后工作目标和努力方向总之，今年效能监察工作，在集团的正确领导下，在公司领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，但还存在很多薄弱环节, 与上级要求和先进 兄弟单位相比仍有不小的差距。今后,要切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作在公司规范化管理、标准化建设中发挥应有的作用。创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监督方式由随机监督向日常监督转变,监督过程由事后监督向事前、事中监督转变,监督力量由以纪检部门为主向多部门协同转变,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。为全面推进公司党风廉政建设,在公司纪检监察室的领导下,我们将坚定信心,求真务实,开拓创新,扎实工作,认真履行社会责任, 弘扬核心价值观，使企业效能监察工作再上新台阶,取得新成效,为发展做出新贡献。万隆科技发展分公司二一一年十一月十日
