1、领导人的二十五项原则,SANYI SHENGSHI,领导人,依靠自身品格和智慧的力量，,不断地激励众人朝着组织的目标前进,领导人的三个特征,指引,激励,品格的力量,优秀领导人的四大特点,大梦想,愿改变,愿付出,愿配合,第一个原则：不断的为自己和别人树立梦想,第二个原则：把目标具体化、形象化、数字化、时限化,第三个原则：为你的成功设计并遵循一个好的规划,第四个原则：相信你一定能做得到!,第五个原则：做出一个高标准的承诺，并要始终坚持,第六个原则：成为一个百分之百忠实的产品爱用者,第七个原则：每天听分钟录音，并在可能时经常订购系统的录音带,第八个原则：每天看15-30分钟系统推荐的书籍,第九个原则
2、：逢会必到，逢到必记，逢记必会，逢会必教。,第十个原则：成为一个积极的行动者，每月至少讲十五次计划,第十一个原则：要复制紧跟系统的你的上级领导人，并使自己先成为可被复制的人,第十二个原则：只传播积极的思想，绝不把消极的思想和言论向下级部门或旁部门传递,第十三个原则：永远不、永远不、永远不业务干扰永远！,第十四个原则：推崇与忠诚,第十五个原则：建立个人生意，要保持一个高姿态,第十六个原则：塑造良好的“专业化个人形象”,第十七个原则：增强你的相关能力（亲和力、影响力、个人魅力）,第十八个原则：要与团队的成员建立牢固的友谊，保持紧密的个人关系比这个生意本身更重要,第十九个原则：在两年内每月至少直接建立一个稳定的顾客，并正确启动新的部门,第二十个原则：生意开始时，就要在二到三个部门中建立深度,第二十一个原则：建立你的“智囊团”，团队工作可使你梦想成真,第二十二个原则：成为一个永久的、积极的推广者和倡导者，倡导系统所提倡的一切,第二十三个原则：建立工具流，扩大工具数量，教会团队成员利用工具建立个人生意,第二十四个原则：要定期向上咨询你事业的各个方面，包括财务管理、时间管理和团队管理等等。特别是你在这个业务中有所创新时，更要咨询。,第二十五个原则：你首先要把自己当作是领导人，并要成为一个好的榜样。你要绝对正直，要严于律己、宽以别人，把这25个原则融入生活并不断以之教导团队成员,
