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质量管理箭线图实例.ppt

上传人:HR专家 文档编号:11591274 上传时间:2020-07-20 格式:PPT 页数:14 大小:585.50KB
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资源描述

1、质量管理作业,例1:有一项建筑工程,其所需工序、各工序作业所需时间,以及各工序之间的先后衔接关系如下表,.,作业名称 紧前工序 时间(月) A / 5 B / 6 C A 6 D B 7 E B 5 F CD 6 G CD 9 H F 2 I GE 4,作业 时间(月) 费用(万元) 费用率(每月) 编号 正常 最短 正常 最短 A 5 1 3 5 5000 B 6 3 4 5.2 4000 C 6 2 4 7 7500 D 7 5 4 10 30000 E 5 2 3 6 10000 F 6 4 3 6 15000 G 9 5 6 11 12500 H 2 1 2 4 20000 I 4 1

2、 2 5 10000,箭头图,1,4,5,6,A,C,F,H,B,D,E,G,I,0,0,5,6,22,13,19,26,7,13,24,26,22,6,5,6,6,7,5,9,2,4,6,2,3,7,工期 直接成本 间接成本 总成本 26 31 26 57,压缩 B两个月,1,2,4,5,7,6,A,C,F,H,B,D,E,G,I,0,0,5,4,20,11,17,24,5,11,22,24,20,4,5,4,6,7,5,9,2,4,6,3,工期 直接成本 间接成本 总成本 24 31.8 24 55.8,压缩AB的组合 一个月,0,0,4,3,19,10,16,23,4,21,23,19,

3、3,4,3,6,7,5,9,2,4,6,10,1,2,4,5,7,6,A,C,F,H,B,D,E,G,I,3,工期 直接成本 间接成本 总成本 23 32.7 23 55.7,压缩I三个月,0,0,4,3,19,10,16,20,4,10,18,20,19,3,4,3,6,7,5,9,2,1,6,工期 直接成本 间接成本 总成本 20 35.7 20 55.7,压缩G两个月,0,0,4,3,17,10,16,18,4,10,16,18,17,3,4,3,6,7,5,7,2,1,6,工期 直接成本 间接成本 总成本 18 38.2 18 56.2,压缩FG的组合两个月,0,0,4,3,15,10,14,16,4,10,14,16,15,3,4,3,6,7,5,5,2,1,4,工期 直接成本 间接成本 总成本 16 43.7 16 59.7,压缩AD的组合两个月,0,0,2,3,13,8,12,14,2,8,12,14,13,3,2,3,6,5,5,5,2,1,4,工期 直接成本 间接成本 总成本 14 50.7 14 64.7,不能压缩了!,工期(月),费用(万元),总费用,直接费用,间接费用,20,23,55.7,谢谢!,

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