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用友nc管理软件供应链典型用户.ppt

上传人:天天快乐 文档编号:1155813 上传时间:2018-06-15 格式:PPT 页数:7 大小:119KB
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资源描述

1、用友NC管理软件,供应链典型用户,应用产品: 财务、供应链、制造与成本、人力资源、设备管理等解决的问题:管理全面透明化以质论价、控制成本源头,精细控制、全员成本意识高效响应客户,销售、生产、发运实时衔接采购、生产全过程质量控制,客户可以追踪各阶段质量效益:交货时间总体提高30%质量全面可控、质量改进有据可依大量复杂业务的处理工作量减少80%行业内利润率全国领先,邢钢是500家最大工业企业之一,是行业协会认定的全国效益增幅最大、创效能力最强的八家钢铁企业之一 。 围绕“做精、做专、做强”的发展思路,采用国际先进技术改造传统生产线,实现了产品结构的战略性调整,形成了以线材为专业化产品、年产能力20

2、0多万吨的钢铁联合企业格局。,成功故事之流程制造邢钢集团,应用产品: 供应链、制造、财务解决的问题:4万多种物料基础数据的集成管理;车辆BOM资料管理;按定额进行限额领料,成本从源头实现控制管理精细化,实现单节车辆的成本归集与分析;计划价差异的单料核算,为成本分析提供详细资料供应链与财务核算的一体化,规范业务作业,保证核算数据的准确性及可追溯性效益:整车成本降低10%核算工作量减轻50,职能由以往简单核算转变为分析管理协同作业,大大提高整体效率,浦镇车辆厂是我国从事铁路客车、城市轨道交通车辆制造,铁路轴承和车辆配件生产的国家大型骨干企业 ,中国铁路双层空调客车研制基地,国家城市轨道交通车辆生产

3、定点厂家 。 企业以“依靠科技,立足铁路,面向全国,走向世界”的经营战略,本着“向管理要效益”的企业经营宗旨,提高企业市场竞争力。,成功故事之离散制造南京浦镇车辆厂,应用产品: 供应链、制造与成本、财务解决的问题:销售、设计、生产、供应等环节信息共享,提高效率,解放人力。解决车间依靠人工的粗放管理方式,提高生产管理效率。精细成本核算,压缩成本,提高效益,提高企业产品市场竞争力。加强往来管理,提高资金周转效率,降低企业资金风险效益:全面理清应收账款,形成新管理机制。合同订单流转顺畅、快捷,缩短交货期。成本管理细化,建立成本持续降低平台,太湖锅炉是中国机械工业企业管理协会、世界企业实验室认定的中国

4、机械行业 500 强企业之一;世界品牌实验室( WBL)和世界经济论坛(WEF)认定的中国工业锅炉第一品牌。围绕“不断创新、争创一流、积聚财富、回报社会”的企业宗旨, 太湖锅炉已经发展成为年产销量5000蒸吨,拥有A级锅炉、I、II类压力容器生产许可证的技术领先、产品独创、管理别具一格的著名企业。,成功故事之离散制造太湖锅炉,应用产品: 供应链、分销、零售、财务解决的问题:集团多工厂的采购、库存、生产多工厂与销售公司一体化运作集团分销网络的商流、物流管理零售管理效益:。,中脉科技(集团)公司,是以经营高科技健康产品为主导、集科研、生产、营销为一体的股份制企业。公司自2000年正式改制成立以来,

5、在健康产业领域取得了骄人业绩,2003年销售额近12亿,年增长率超过200%。集团下设26家省级营销子公司,200多家分公司,3000多家连锁店;营销网络遍及全国中等以上城市。中脉远红系列产品热销大江南北;中脉烟克更成为中国人戒烟的代名词。中脉蜂灵、中脉睡疗系统等产品的知名度和美誉度都在同类产品中遥遥领先。近日中脉集团作为江苏惟一的保健品企业,入选了“中国500强最具价值品牌“排行榜。,成功故事之集团分销中脉科技,NC供应链客户清单,无锡太湖锅炉厂江苏吴中华普信息技术有限公司龙元建设新华报业集团山东泰安鲁峰河北亚大开滦精煤维尔诺西安高压电瓷公司云南盐化甘肃电信日立塞格河南乐凯,深圳塞格华融集团

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