工作汇报制度为促使各部门主管经常自我总结，逐步达到自我管理；上下、各部门之间及时沟通信息，利于领导和协作，特作出如下规定：第一条：科室负责人每周工作总结各科室负责人每周工作总结于每周五17：00之前通过邮件发送至经营部主任处。内容包括：未完成进行中工作的进展情况、暂定完成时间，逾期未完成工作的原因，下周计划进行的工作（已完成工作无需上报） 。统一格式见每周工作小结 。 第二条:每月和年终工作总结各部门主管每月和年终进行工作总结，月工作总结在下月5号前完成，年终工作总结在次年1月20日前完成。第三条：工作报告的处理主管领导必须对员工工作报告中“遇到的困难” 、 “需要的支持”做出及时反应。工作报告由主管领导保存或由主管领导指定管理人员进行存档备案和信息处理，以备员工考核和信息沟通之用。第四条：发送工作汇报的具体要求1、各员工的每周工作小结应于周五17:00前通过邮件发送至科室负责人处；2、所有科室负责人每周工作汇报一般应于周五17:00前通过邮件发送至经营部主任处。特殊情况下发送时间可适当推迟，但不得迟于周日。第五条：此制度于2014年9月1日起实行。*医院经营部20140824
