1、1生产部部长：徐云涛职责表述：负责主持生产部的全面工作及日常管理工作，组织并监督部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，协调和其他部门的关系。工作任务按公司要求提交周、月、季度、年度部门生产作业计划与总结，负责制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作。负责组织部门相关人员做好工时、工件、考勤及各种表格的统计核算工作负责组织部门相关人员编制工艺管理制度、工艺文件，制定工艺流程，并组织培训、实施、检查执行。组织本部门会议，布置工作任务，沟通工作进度，反馈存在的问题，提出解决方案负责本部门相关工作流程和制度的建立、培训宣贯、执行、监督监督各部门按照立项的时
2、间节点，安排生产计划、材料计划、人员计划，保证按时交期组织财务、技术、综合、质管进行工时工件定额的核算；备件报价；合同评审。负责组织本部门质量、材料、售后、仓储及设备的管理负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比主要权利有对生产计划的决定审核权和生产调度审核权有对生产各项工作在职责范围内的审批权有对生产管理费用限额范围内的审批权。员工的调配权、考核权，人事任免、晋升、薪酬调整、奖惩的建议权2售后服务副部长：姜学武职责表述：负责公司售后技术服务的管理和实施，包括发货、安装、售后及施工现场、售后物资管理等
3、工作，协调、维系与客户的关系。工作职责按要求提交周、月、季度、年度工作计划与总结给生产部经理，参与本部门工作目标、工作计划的制定。负责公司所实施的工程项目及销售的设备的售后技术服务管理与实施负责售后服务规范、程序和标准，并组织实施负责总结维修维护技术经验，提高自身及售后服务的技术水平和综合素质负责对客户的售后服务请求快速做出响应并及时组织解决问题负责对售后服务内容及存在的问题进行记录、反馈，提出处理意见。参与本部门相关工作流程和制度的建立、培训宣贯、执行、监督负责销售设备档案的建设及管理，并做到定期回访客户，并处理好和用户的关系负责做好产品包装及运输工作的车辆安排协调、产品发货、验收、交接等负
4、责售后安装人员的管理负责售后预算、支出、工时、物资（领用、回收）、售后仓库的管理。主要权利有向直接主管报告的权利有向上申诉的权利有对本部门和公司管理制度提出合理化建议或改进办法的权利对在外售后人员的考核权及奖惩建议权售后服务现场物资采购的审核权售后服务，需要招待客户的审核权3生产管理副部长：李连升职责表述：本部门日常管理工作，对本部门的生产管理付全责工作任务按要求提交周、月、季度、年度工作计划与总结给生产部经理，参与本部门工作目标、工作计划的制定。领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
5、；协助生产部经理组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；综合平衡生产任务，制定下达生产计划，做到均衡生产并监督执行；负责生产设备设施及生产工具的管理；参与部门会议，沟通工作进度，反馈存在的问题，提出解决方案参与本部门相关工作流程和制度的建立、培训宣贯、执行、监督生产预算管理、成本控制，物料消耗，生产效率、现场管理、提出优化解决方案负责部门人事工作、劳动纪律、业绩考核，提出对本部门员工的奖惩意见召集立项会并协调生产部、技术部、采购部、质管部等按时间节点要求完成各项工作负责本部门安全、技术、质量问题的管理、认定。
6、主要权利有向直接主管报告的权利有向上申诉的权利有对本部门和公司管理制度提出合理化建议或改进办法的权利对生产部下达的生产任务有分配权对在生产人员的考核权及奖惩建议权4技术员：崔路志职责表述：负责本部门的技术相关问题工作任务负责根据生产管理的生产计划编制外协、外委、工具、原材料、备库材料的请购计划，并及时与采购部对接、协调交货时间负责根据采购周期和生产实际情况跟踪材料到货，并将到货情况及时反馈至生产副部长及时向生产副部长反馈材料到货异常情况负责根据生产计划实际情况为各班组出具材料领料单并协助领料，督促执行情况，保证进度。负责根据材料消耗定额，监督各班组实际用料情况，及时向生产副部长反馈异常情况负责
7、半成品及零散物资的管理。负责产成品入库。负责物料判定、再生、处理。负责与生产有关的报表、档案、记录、统计及费用结算负责组织编制工艺管理制度、工艺文件的制定与完善，并组织培训、实施、检查执行负责制定本部门的培训计划，并组织本部门人员培训负责机械方面的技术工作，包括产品缺陷汇总、维修跟踪等事宜主要权利售后返回物资的判定权5电气车间主任：张云飞职责表述：负责电气车间生产、安全、技术、工具、材料等管理工作工作任务负责按照生产计划带领本车间员工按照生产工艺和作业流程生产，并监督所辖员工工作进度，按时按期保质保量的完成生产任务负责监督本车间人员严格按照上下工序交接间的质量互检，保证生产质量负责协助售后服务
8、做好电气方面的现场安装调试及售后服务工作负责生产设备的电气维护工作负责本车间生产过程的成本控制，最大限度降低生产消耗负责生产部用电安全，严格执行生产安全管理制度，及时排除安全隐患，杜绝安全事故负责公司网络、电话的维护工作负责电气方面的技术工作，包括产品缺陷汇总、维修跟踪等事宜主要权利6仓库保管：李玲 职责表述：负责仓储物资管理、销售内勤、考勤、部分标准件的采购计划。工作任务负责根据采购计划单、质检合格报告单做好原材料、加工件、成品入库前的验货、清点、单据核对，做好记录，验收无误后办理入库手续负责按生产指令单或计划领用单和先进先出原则，做好日常的配、发料出库，办理物资发放手续及领用登记，严格按制
9、度和流程执行，保证出库的准确性和及时性，保证项目库存量的准确性。本着为装配人员服务的原则，根据生产计划提前配料给生产班组。负责物资的盘点检查工作；配合财务部对库存物资进行盘点。全面掌握仓库的物资的储备情况，对仓库物资提前进行缺料报警，并对库存滞料、废料、积压物资情况及时上报对仓库合理规划，分类存放、做好防火防潮防盗防鼠防霉等措施，保证物资的存储安全。负责每日对本部门员工的出勤情况进行统计，对于外出人员及时做好记录，每月5日前将上月的员工出勤记录表上报综合部每日负责核对各项物资出入与发放的登记控制手续，及时将数据录入K3系统，确保库存信息与票据交递的及时性与准确性负责协助售后管理工作，售后表格、物资、日报的统计管理负责部门办公用品、备用金的管理主要权利
