1、XX公司年度绩效成果报告2014年，分公司全面落实“XXXX”工程，抢抓机遇，强化过程管控，狠抓关键环节，深入广泛开展各种营销活动，推动XXXX建设和XXXX发展，实现了各项工作又好又快的稳步提升。XX-XX月累计完成运营收入近XXX元，完成进度XXX%；流量收入完成近XXX元；网络用户达到近XXX户；宽带用户到达XXX户；全年已新建开通集团专线近XXX条，为促进XXX公司又好又快发展作出了突出的贡献。为快速将XX打造成无线信息化城市，XX公司以XX建设为契机，全面优化网络建设，全年共投入近数XX元，XX宏站工程累计开通近XX个；XX室分工程累计开通XX个；宽带新增采取本地化宣传单页、即时贴扩
2、大宽带业务认知度和影响力，引入“宽带包片机制”的发展模式；将宽带续费率与净增进行联合考核，督办区域严格落实宽带续费工作流程，截止XX月，XX宽带用户规模排名全市XX。信息化业务重点做好了大型集团行业推进，特别在XX、XX、XX等领域信息化业务得到长足发展。成功签订由县到村的综治专线两期合作项目，涉及XX个乡镇近XX个村；承接XXXX“XXXX”项目，策反用户近XXX人；校讯通今年新增近XXX户；截止XX月，信息化收入到达XXX元。结合督办管理办法及治庸问责相关要求，坚持挂靠联系制度，关注各单位存在的困难并及时解决。工会常态化开展对困难职工、退休（养）员工慰问关怀工作，职工小家的基础设施持续优化，先后开展的安全讲座、检查和“警钟长鸣”廉政教育活动、落实“三重一大”和“一岗双责”制度、开展群众评议系列活动，为公司又好又快发展打下坚实的基础。
