1、 “花园式”水厂厂区绿化工程管理、监督方案一、总则为切实做好我公司第一、第二水厂的“花园式”水厂建设工作，确保工程能按时、按质、按量完成，特制订本方案。二、工程概况工程名称： “花园式”水厂建设工程建设单位：工程地点：第一、第二水厂 工程面积：第一水厂占地面积11300平方米，可绿化面积5500平方米；第二水厂占地面积11700平方米，可绿化面积7200平方米。设计单位：施工单位：工程内容：土方造型及绿化种植等三、组织机构一、工作组组成：为确保管理与监督工作的到位，使工程能顺利、有序开展，成立工程建设管理监督工作组，成员组成如下： 二、工作组工作职责1.审查施工单位的各项绿化景观工程的施工准备
2、工作，督促施工单位按合同工期开工，如遇因天气原因造成停工的，要在天气良好时及时督促施工方恢复施工，有必要时，可以要求施工方在晚上进行施工，确保按照工期完成工程。2.负责施工现场水、电的安装、铺设工作，确保工地通电、通水。3.负责审查、优化施工单位提出的绿化种植施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、文明生产计划等，并监督其执行，以确保绿化景观工程建设总目标的实现。4.严格质量管理，监督施工单位确保该工程质量达到施工合同规定的质量标准。5.监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工。6.审查施工单位提交的材料、设备清单及种植苗木的检疫证明，参与所供材料和设备的考察与选择，对工程的原材
3、料、设备的质量进行检查，阻止建设单位使用不符合标准要求的材料、设备等。7.对所有绿化景观工程的隐蔽验收工程进行检查与验收。8.对绿化景观工程的施工测量、放样等进行检查、复核，对发现的质量问题及时通知施工单位纠正。9.监督施工单位认真做好施工中的安全生产工作，确保施工安全。10.监督施工单位严格按合同规定的工期组织施工，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延缓及时分析原因，采取有效对策。11.建立工程进度档案，核对工程形象进度，按月报告施工计划执行情况及存在问题。12.审核施工单位的施工月报及已完成工程量，并提出书面意见。13.每周定期召开工程例会，协调施工单位的进度、质量及安全等问题，
4、并做好会议记录。14.在苗木种植过程中，对每批运到施工现场的苗木按设计图纸、设计变更进行品种、规格、数量进行复核和质量验收，组织绿化景观工程中间验收及竣工验收工作，并进行苗木实物量统计与验收，竣工后提供完整的竣工资料归档。 三、主要工作措施 1.在施工过程中，工作组每日要派员到施工现场进行督查。对施工过程中出现的问题，能进行现场处理的，马上处理；对问题较重的，马上组织工作组与施工方召开会议商讨解决。2.工作组要对施工进度情况进行严格督查，督促施工方按照施工工作计划施工，如遇天气原因影响施工的，要及时督促施工方恢复施工，在必要时，可要求施工方加班加点完成，确保每日的工程量按时、按质完成。3. 落实进度控制的责任，对由于建设方的原因拖延工期的，按照合同约定进行必须的经济处罚，对工程提前完成的实行奖励。四、工作目标整个工程由多个项目组成，为了使它能充分表达设计意图，成为一个完美的整体。我公司对本工程管理与监督的总目标是经过管理和监督使实际建设周期趋于完善和合理，经过监督和检查使整个绿化景观工程的施工质量达到验收的优良标准：质量控制目标：工程质量一次性合格工期控制目标：合同工期投资控制目标：概算范围内
