1、1建筑企业管理教学大纲课程名称:建筑企业管理课程类别:专业选修课教学学时:36课程学分:2 先行课程：房屋建筑学适用专业:工程管理参考教材:1.建筑企业管理 大连理工大学出版社 2008 （主编：刘颖）2.建筑企业管理武汉理工大学出版社 2008 （主编：刘志强）一、课程性质及目的本课程是专业选修课，在人才培养中具重要地位和作用。通过对本门课的学习，让学生掌握企业管理的知识和方法，学会如何针对建筑企业进行企业管理、计划管理、质量控制、成本控制等相关方面的基础知识。二、课程目标（一）知识目标：掌握现实建筑企业管理中，如何让企业管理做到即高效又保证质量。（二）技能目标：掌握企业管理、计划管理、质量
2、控制、成本控制的相关知识。（三）素质养成目标：达到国家二级建筑师的素质考核目标。三、教学内容及学时分配章节 教学内容 学时 第一部分 建筑企业管理概论 4第二部分 建筑企业经营管理 6第三部分 建筑企业投标及合同管理 6第四部分 建筑企业计划管理 6第五部分 建筑企业生产管理 42第六部分 建筑企业技术管理 4第七部分 建筑企业一体化管理 4第八部分 建筑企业人力资源管理 2合计 36四、教学内容要点第一部分 建筑企业管理概论第一节 企业与建筑企业 教学学时数：1一、教学目的及要求：通过第一章第一节的学习，使学生了解建筑企业管理的概念、掌握建筑企业的特点，掌握并分辨现实中的建筑企业性质和特点。
3、二、教学重点与难点（一）教学重点：企业的含义、建筑企业的特点。（二）教学难点：建筑企业的特点。三、主要教学内容（一）主要内容：企业含义包括企业的理论概念、企业的相关知识、企业的分类技能等。（二）主要内容：建筑企业的含义包括建筑企业的理论概念、建筑企业的相关知识、建筑企业的资质分类等。四、考核点：建筑企业的特点。第二节 建筑企业管理概述 教学学时数：1一、教学目的及要求：通过第一章第二节的学习，使学生了解建筑企业管理的概念、性质及特点。 二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业管理的性质。（二）教学难点：建筑企业管理的特点。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业管理概述和性质，包括建筑企
4、业管理的理论概念、建筑企业管理性质的相关知识、建筑企业管理方法技能等。（二）主要内容：建筑企业管理的特点，包括建筑企业管理特点的理论概念、建筑企业管理特点的相关知识、建筑企业管理常用方法技能等。3四、考核点：建筑企业管理的性质和特点。第三节 现代企业制度 教学学时数:1一、教学目的及要求：通过第一章第三节的学习，让学生熟悉建筑现代企业制度的特点、形式及主要制度内容。二、教学难点与重点：（一）教学重点：现代企业制度的特点、形式。（二）教学难点：现代企业制度的主要制度内容。三、主要教学内容：（一）主要内容：现代企业制度的特点，包括现代企业制度特点的理论概念、现代企业制度的相关知识、现代企业制度的形
5、成技能等。（二）主要内容：现代企业制度的内容，包括现代企业制度的理论概念、现代企业制度内容的相关知识、现代企业制度的形成方法技能等。四、考核点：现代企业制度的形式和内容。第四节 建筑企业文化 教学学时数：1一、教学目的及要求：通过第一章第四节的学习，让学生了解建筑企业文化的特征、作用及建设途径。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业文化的特征。（二）教学难点：建筑企业文化的建设。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业文化的特征，包括建筑企业文化的理论概述、建筑企业文化的相关知识、建筑企业文化的形成技能等。2建筑企业文化的建设途径，包括建筑企业文化的理论概念、建筑企业文化的相关知识、建
6、筑企业文化的形成方法技能等。四、考核知识、技能点：建筑企业文化的建设途径。第二部分 建筑企业经营管理第一节建筑企业经营管理概述 教学学时数：2一、教学目的及要求：通过第二章第一节的学习，让学生熟悉建筑企业经营管理概念、4经营目标经营方针。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业经营管理概述。（二）教学难点：建筑企业经营管理的目标及方针。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业经营管理概述，包括建筑企业经营管理的理论概述、建筑企业经营管理的相关知识、建筑企业经营管理的形成技能等。（二）主要内容：建筑企业经营管理的目标及方针，包括建筑企业经营管理目标的理论概念、建筑企业经营管理方针的相关知识
7、、建筑企业经营管理的形成方法技能等。四、考核点：建筑企业经营管理的目标及方针。第二节 建筑企业战略管理 教学学时数：2一、教学目的及要求：通过第二章第二节的学习，让学生熟悉了解建筑企业战略管理的概念及特点，掌握建筑企业战略的类型。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业战略管理的概念及特点。（二）教学难点：建筑企业战略管理的特点及类型。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业战略概述，包括建筑企业战略的理论概述、建筑企业战略的相关知识、建筑企业战略的形成技能等。（二）主要内容：建筑企业战略的类型，包括建筑企业战略理论概念、建筑企业战略的相关知识、建筑企业战略的形成方法技能等。四、考核点：
8、建筑企业战略管理的特点及类型。第三节 建筑企业经营预测 教学学时数：2一、教学目的及要求：通过第二章第三节的学习，让学生了解建筑企业经营预测的概念及作用，熟悉建筑企业经营预测的内容，掌握建筑企业经营预测的方法。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业经营预测的概念及作用。（二）教学难点：如何进行建筑企业经营预测。三、主要教学内容：5（一）主要内容：建筑企业经营预测的概念及作用，包括建筑企业经营预测的理论概述、建筑企业经营预测的相关知识、建筑企业经营预测的形成技能等。（二）主要内容：建筑企业经营预测的方法，包括建筑企业经营预测方法的概述、建筑企业经营预测方法的相关知识、建筑企业经营预测方法的
9、具体运用技能等。四、考核点：建筑企业经营预测的方法。第三部分 建筑企业投标及合同管理第一节 建筑企业招标概述 教学学时数：2一、教学目的及要求：通过第三章第一节的学习，让学生熟悉建筑企业招标的概述，招标方式及合同的管理内容。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业招投标管理的作用及招标方式。（二）教学难点：建筑企业合同管理的内容。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业招投标管理的作用及招标方式，包括建筑企业招投标的理论概述、建筑企业招投标的相关知识、建筑企业招投标的方式技能等。（二）主要内容：建筑企业合同管理的内容，包括建筑企业合同管理的概述、建筑企业合同管理的相关知识、建筑合同管理的
10、方法技能等。四、考核点：建筑企业招标方式的类型。第二节 投标报价的策略技巧 教学学时数：2一、教学目的及要求：通过第三章第二节的学习，让学生掌握投标报价的步骤和报价的策略。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业投标报价的步骤及策略。（二）教学难点：如何有效的进行建筑企业投标报价。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业投标报价的步骤及策略，包括建筑企业投标报价的理论概述、建筑企业投标报价的相关知识、建筑企业投标报价的方法技能等。（二）主要内容：建筑企业投标报价的内容，包括建筑企业投标报价的概述、建筑企业投标报价的相关知识、建筑企业投标报价的方法技能等。6四、考核点：如何有效进行建筑企业
11、投标报价。第三节 建筑企业合同管理 教学学时数：2一、教学目的及要求：通过第三章第三节的学习，让学生掌握建筑企业合同管理的概念，特点及合同文本的组成要素。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑工程施工合同的概念。（二）教学难点：建筑工程施工合同的内容特点。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑工程施工合同的概念，包括建筑工程施工合同的理论概述、建筑工程施工合同的相关知识、建筑工程施工合同的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑工程施工合同的内容特点，包括建筑工程施工合同概述、建筑工程施工合同的相关知识、建筑工程施工合同的方法技能等。四、考核点：建筑企业施工合同的内容特点。第四部分 建筑企业计划
12、管理第一节 建筑企业计划管理概述 教学学时数：2一、教学目的及要求：通过第四章第一节的学习，让学生掌握建筑企业计划管理概念、任务、特点及工作内容。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业计划管理的概念。（二）教学难点：建筑企业计划管理的特点及工作内容。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业计划管理的概念，包括建筑企业计划管理的理论概述、建筑企业计划管理的相关知识、建筑企业计划管理的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业计划管理的特点及工作内容，包括建筑企业计划管理概述、建筑企业计划管理的相关知识、建筑企业计划管理的方法技能等。四、考核点：建筑企业计划管理的工作内容。第二节 建筑企业计
13、划管理体系和指标体系 教学学时数：2一、教学目的及要求：通过第四章第二节的学习，让学生掌握建筑企业计划管理体系7的构成和建筑企业指标体系的内容。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业计划管理体系的构成。（二）教学难点：建筑企业计划管理体系的指标内容。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业计划管理体系的构成，包括建筑企业计划管理体系的理论概述、建筑企业计划管理体系的相关知识、建筑企业计划管理体系的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业计划管理体系指标内容，包括建筑企业计划管理体系指标组成、建筑企业计划管理体系指标的相关知识、建筑企业计划管理体系指标的方法技能等。四、考核点：建筑企业计
14、划管理体系的指标内容。第三节 建筑企业计划的实施与控制 教学学时数：2一、教学目的及要求：通过第四章第三节的学习，让学生掌握建筑企业计划的实施、控制和修正。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业计划的实施、控制。（二）教学难点：建筑企业计划的修正。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业计划的实施，包括建筑企业计划实施的理论概述、建筑企业计划实施的相关知识、建筑企业计划实施的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业计划的修正，包括建筑企业计划修正的内容、建筑企业计划修正的相关知识、建筑企业计划修正的方法技能等。四、考核点：建筑企业计划的控制和修正。第五部分 建筑企业生产管理第一节 施工
15、管理 教学学时数：1一、教学目的及要求：通过第五章第一节的学习，让学生掌握施工管理任务，施工管理的主要内容。二、教学难点与重点：8（一）教学重点：建筑企业施工管理的概念及任务。（二）教学难点：建筑企业施工管理的主要内容。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业施工管理概述及任务，包括建筑企业施工管理的理论概述、建筑企业施工管理的相关知识、建筑企业施工管理的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业施工管理的主要内容，包括建筑企业施工管理的内容、建筑企业施工管理的相关知识、建筑企业施工管理的方法技能等。四、考核点：建筑企业施工管理的主要内容。第二节 施工项目管理 教学学时数：2一、教学目的及要求
16、：通过第五章第一节的学习，让学生掌握施工项目管理的概念、过程，掌握施工项目管理的内容。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业施工项目管理概述及过程。（二）教学难点：建筑企业施工项目管理的内容。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业施工项目管理概述及过程，包括建筑企业施工项目管理的理论概述、建筑企业施工项目管理的相关知识、建筑企业施工项目管理的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业施工项目管理的内容，包括建筑企业施工项目管理的内容、建筑企业施工项目管理的相关知识、建筑企业施工项目管理的方法技能等。四、考核点：建筑企业施工项目管理的内容。第三节 施工作业管理 教学学时数：1一、教学目的
17、及要求：通过第五章第一节的学习，让学生掌握施工作业计划管理的概念、过程，掌握施工计划技术的方法。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业施工作业管理的概念及过程。（二）教学难点：建筑企业施工计划技术的方法。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业施工作业管理的概念及过程，包括建筑企业施工作业管理9的理论概述、建筑企业施工作业管理的相关知识、建筑企业施工作业管理的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业施工计划技术的方法，包括建筑企业施工计划技术的内容、建筑企业施工计划技术的相关知识、建筑企业施工计划技术的方法技能等。四、考核点：建筑企业施工作业管理的内容和方法。第六部分 建筑企业技术管理
18、第一节 技术管理概述 教学学时数：1一、教学目的及要求：通过第六章第一节的学习，让学生掌握建筑企业技术管理概念、内容及基础工作。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业技术管理的概念和任务。（二）教学难点：建筑企业技术管理的内容及基础工作。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业技术管理概述和任务，包括建筑企业技术管理的理论概述、建筑企业技术管理的相关知识、建筑企业技术管理的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业技术管理的内容及基础工作，包括建筑企业技术管理的内容、建筑企业技术管理的相关知识、建筑企业技术管理的方法技能等。四、考核点：建筑企业技术管理的基础工作内容。第二节 建筑企业技术
19、管理的主要工作 教学学时数：1一、教学目的及要求：通过第六章第二节的学习，让学生掌握建筑企业技术管理图纸会审、技术交底，材料、构件试验检验主要内容。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业图纸会审管理的概念和任务。（二）教学难点：建筑企业技术交底管理的内容。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业图纸会审管理的概念和任务，包括建筑企业图纸会审的理论概述、建筑企业图纸会审的相关知识、建筑企业图纸会审的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业技术交底管理的内容，包括建筑企业技术交底管理的内容、10建筑企业技术交底管理的相关知识、建筑企业技术交底管理的方法技能等。四、考核点：建筑企业技术管理图
20、纸会审、技术交底主要工作内容。第三节 标准化管理和工法制度 教学学时数：2一、教学目的及要求：通过第六章第三节的学习，让学生掌握建筑企业标准化管理的内容以及工法制度的作用和目的。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业标准化的概念和任务。（二）教学难点：建筑企业工法制度的形成及作用。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业标准化的概述和任务，包括建筑企业标注化的理论概述、建筑企业标准化的相关知识、建筑企业标准化的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业工法制度的形成及作用，包括建筑企业工法制度的内容、建筑企业工法制度的相关知识、建筑企业工法制度的方法技能等。四、考核点：建筑企业标准化管理
21、的任务，企业工法制度的内容。第七部分 建筑企业一体化管理第一节 建筑企业一体化管理 教学学时数：2一、教学目的及要求：通过第七章第一节的学习，让学生掌握建筑企业一体化管理概念、任务、内容。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业一体化管理的概念和任务。（二）教学难点：建筑企业一体化管理的内容。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业一体化管理概述和任务，包括建筑企业一体化管理的理论概述、建筑企业一体化管理的相关知识、建筑企业一体化管理的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业一体化管理的形成及作用，包括建筑企业一体化管理的内容、建筑企业一体化管理的相关知识、建筑企业一体化管理的方法技能等
22、。四、考核点：建筑企业一体化管理的工作内容。11第二节 质量管理体系标准概况 教学学时数：2一、教学目的及要求：通过第七章第二节的学习，让学生掌握质量管理体系标准的原则意义及认证步骤。二、教学难点与重点：（一）教学重点：质量管理体系标准的意义和原则。（二）教学难点：质量管理体系的认证步骤。三、主要教学内容：（一）主要内容：质量管理体系标准的意义和原则，包括质量管理体系的理论概述、质量管理体系的相关知识、质量管理体系的形成方法技能等。（二）主要内容：质量管理体系的认证步骤，包括质量管理体系认证步骤的内容、质量管理体系认证的相关知识、质量管理体系认证的方法技能等。四、考核点：建筑企业质量管理体系的
23、文件构成。第八部分 建筑企业人力资源管理第一节 人力资源管理概述 教学学时数：0.5一、教学目的及要求：通过第八章第一节的学习，让学生掌握建筑企业人力资源管理的概念和内容。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业人力资源管理的作用和意义。（二）教学难点：建筑企业人力资源管理的特点。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业人力资源管理的作用和意义，包括人力资源管理的理论概述、人力资源管理的相关知识、人力资源管理的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业人力资源管理的特点，包括建筑企业人力资源管理的内容、建筑企业人力资源管理的相关知识、建筑企业人力资源管理的方法技能等。四、考核点：建筑企业人
24、力资源管理的工作内容。第二节 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核 教学学时数：0.5一、教学目的及要求：通过第八章第二节的学习，让学生掌握建筑企业人员招聘、录用、培训及考核的方法及程序。二、教学难点与重点：12（一）教学重点：建筑企业人员招聘、培训。（二）教学难点：建筑企业人力资源的考核方式。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业人员招聘、培训，包括建筑企业人员招聘、培训的理论概述、建筑企业人员招聘、培训管理的相关知识、人力资源招聘、培训管理的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业人力资源考核方式，包括建筑企业人力资源的考核方式、建筑企业人力资源考核的相关知识、建筑企业人力资源考核的方法
25、技能等。四、考核点：建筑企业人力资源管理的主要工作内容。第三节 建筑企业人力资源开发 教学学时数：1一、教学目的及要求：通过第八章第三节的学习，让学生掌握建筑企业人力资源的优化配置方法及原理，构建人力资源激励机制。二、教学难点与重点：（一）教学重点：建筑企业人力资源的优化配置内容。（二）教学难点：建筑企业人力资源激励机制。三、主要教学内容：（一）主要内容：建筑企业人力资源的优化配置内容，包括建筑企业人力资源优化配置的理论概述、建筑企业人力资源优化配置的相关知识，建筑企业人力资源的形成方法技能等。（二）主要内容：建筑企业人力资源激励机制，包括建筑企业人力资源激励机制的理论概述、建筑企业人力资源激
26、励机制的相关知识、建筑企业人力资源激励机制的方法技能等。四、考核点：人力资源激励机制体系的形成和内容。五、课程考核及成绩评定考核方式：笔试成绩评定：考试课成绩由考试成绩和平时成绩综合评定；（1）平时成绩占 40 %，形式有：平时成绩包括（作业、出勤、课堂表现、期中测试等环节。旷课率超过该课程教学时数 1/4 的，取消考试资格等实行一票否决制） ；13（2）考试成绩占 60 %。六、师资配备要求为完成本课程的教学任务需要配备的师资要求如下，建筑管理专业、研究生、讲师、具有在建筑企业至少五年的从业经历，有工程实践背景最佳。七、条件配备要求为完成本课程教学任务必须具备的教学条件，普通教室、多媒体教学仪器设备等。八、其他在教学过程中应大力加强对实践案例分析的剖析，以提升学生的学习积极性。撰写人：XXX 教研室主任签字：学院院长签字：
