1、*医院采购业务流程（暂行）*医院项目建设已经拉开帷幕，项目建设中需采购大量的物资、材料及劳务，因采购数量大、品种多，需要具备相关专业知识，为节约成本提高效率、堵塞漏洞、逐步完善管理，现对医院项目建设中的各项采购、招标行为制订业务流程，并设置业务计划审批、询价调查表格，相关规定如下：1、制订采购计划由项目部相关业务人员，根据项目建设进展和计划，制订采购计划，填列项目部业务采购计划审批单列明采购原因，采购物品、数量、规格、质量（品牌）等内容，报项目工程组负责人签字同意。2、采购询价比价采购人员根据签字的采购计划，根据“品牌二三家、商家三二家”要求，即符合条件的商品寻找二到三家品牌进行对比，比质量、
2、比性价；对选定的品牌选择二到三家经销商进行对比，比信誉、比服务、比价格。根据市场调查情况填列业务采购询价调查表 ，并注明采购意见报项目部经理。3、领导审批项目部经理根据项目部业务采购计划审批单 、 业务采购询价调查表内容，签署审批意见，对采购行为不同意的发回重走流程，同意采购的通知财务办理签字付款手续，采购、仓管落实采购入库工作。4、采购要求采购人员需要学习采购商品的相关知识，提高专业技能，遵循询价、采购过程的双人制，分别担任经办、复核的角色。五、验收入库，专人负责质量、数量验收，完善领用出库手续。以上流程先予试行，有不足之处再逐步完善。 （2018-5-24）*医院项目建设采购计划审批单申请部门 申请时间申请事由：申请人： 采购物品 采购规格 采购数量 采购期限部门意见：负责人： 年 月 日采购意见：经办人： 复核人：项目经理审批意见：年 月 日领导审批：年 月 日领导审批：年 月 日*医院业务采购市场询价表采购商品 品牌 规格 单价 数量 价格 经销商 售后服务 联系方式询价比价意见：经办人： 年 月 日询价比价意见：复核人： 年 月 日
