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技术管理流程.doc

上传人:HR专家 文档编号:11318218 上传时间:2020-03-17 格式:DOC 页数:100 大小:2.28MB
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1、目 录一、技术管理的原则 3二、施工技术管理工作内容及岗位设置 32.1 施 工 技 术 管 理 工 作 内 容 表 32.2、 技 术 科 岗 位 设 置 .4三、技术科人员配置 4四、岗位职责与工作标准 44.1 专 职 资 料 员 岗 位 职 责 与 工 作 标 准 44.2 专 职 测 量 员 岗 位 职 责 与 工 作 标 准 44.3 专 职 实 验 员 岗 位 职 责 与 工 作 标 准 44.4 专 业 技 术 员 岗 位 职 责 与 工 作 标 准 54.5 技 术 科 长 岗 位 职 责 与 工 作 标 准 54.6 总 工 程 师 岗 位 职 责 与 工 作 标 准 5五

2、、技术管理工作流程 55.1 组 织 施 工 组 织 设 计 编 写 与 审 批 55.2 配 合 业 主 进 行 设 计 交 底 95.3 现 场 施 工 图 纸 管 理 95.4 施 工 图 会 审 95.5 施 工 标 准 规 范 及 技 术 资 料 管 理 .135.6 组 织 施 工 方 案 编 制 与 审 批 .135.7 组 织 施 工 应 急 预 案 编 制 与 审 批 .185.8 报 批 施 工 临 时 设 施 审 批 .195.9 组 织 施 工 技 术 培 训 .195.10 确 定 单 位 工 程 划 分 205.11 确 定 工 程 项 目 质 量 控 制 点 20

3、5.12 编 制 施 工 机 具 计 划 305.13 编 制 周 转 材 料 使 用 计 划 .345.14 编 制 施 工 委 托 355.15 确 定 交 工 文 件 表 格 式 样 .365.16 编 制 开 工 前 资 质 报 验 文 件 .365.17 填 写 开 工 报 告 及 审 批 表 .365.18 办 理 各 工 序 施 工 前 技 术 交 底 .375.19 施 工 告 知 及 监 检 手 续 .395.20 现 场 施 工 测 量 控 制 395.21 现 场 技 术 问 题 处 理 425.22 填 写 施 工 日 志 435.23 组 织 专 业 之 间 的 交

4、接 .445.24 同 步 收 集 工 程 施 工 技 术 管 理 资 料 .445.25 同 步 收 集 工 程 质 量 控 制 资 料 .455.26 同 步 收 集 工 程 质 量 验 收 资 料 .465.27 进 行 现 场 三 查 、 四 定 工 作 475.28 组 织 现 场 单 机 试 车 工 作 .475.29 组 织 装 置 中 间 交 接 及 交 验 475.30 技 术 资 料 整 理 及 归 档 485.30.1 档 案 资 料 的 定 义 485.31 单 项 及 单 位 工 程 施 工 技 术 总 结 49六、技术管理清单及填写格式 50附 表 一 : 施 工

5、组 织 设 计 封 面 .51附 表 二 : 施 工 组 织 设 计 外 部 审 批 附 页 .52专 职 资 料 员 文 件 清 单 .55附 表 一 : 施 工 资 质 报 验 文 件 封 面 .- 97 -专 职 实 验 员 表 格 清 单 - 100 -一、技术管理的原则1.1 项目部的技术管理与支持工作实行项目经理领导下的总工程师负责制,由项目部技术管理科科长具体负责。1.2 项目技术科,负责项目工程技术日常管理工作,并对作业层的施工全过程技术工作实施指导、监督、检查。具体包括施工图及设计变更单管理、标准规范管理、交工技术文件管理、施工支持性技术文件的编制、发放、施工过程的技术监督、

6、指导等。1.3 项目部技术管理工作,在业务上接受公司技术处监督、检查、指导,并由分公司对口专项负责人培训、协调、完善。1.4 项目部技术管理工作贯彻施工过程始终,从施工准备阶段,到施工过程控制,直至扫尾竣工结束,项目专职资料员、测量员、实验员、工号专业技术员及总工程师(技术负责人)要原则上保持相对稳定,负责到底。1.5 对于工程量小于 3000 万元的项目,技术管理工作划归工程管理科统管。二、施工技术管理工作内容及岗位设置2.1 施工技术管理工作内容表施工阶段 序号 主要控制点1 组织施工组织设计编写与审批2 配合业主进行设计交底3 现场施工图纸管理4 组织图纸会审5 施工标准规范及技术资料的

7、管理6 组织施工方案编制与审批7 组织施工应急预案编制与审批8 施工临时设施审批9 组织施工技术培训10 确 定 单 位 工 程 及 分 部 工 程 的 划 分11 确定工程项目质 量 控 制 点12 编制施工机具计划13 编 制 周转材料使用计划14 编制施工委托施工准备阶段15 确定交工文件表格式样施工阶段 16 编制开工前资质报验文件施工阶段 序号 主要控制点17 填写开工报告及审批表18 现场施工技术交底19 办理施工告知手续20 工程测量21 现场技术问题处理22 填写施工日志23 组织专业之间的交接检查24 同步收集工程施工技术管理资料25 同步收集工程质量控制资料26 同步填写工

8、程质量验收资料27 进行三查、四定工作,并组织现场完善28 组织单机试车工作试车阶段29 组织装置中间交接工作30 技术资料完善并归档交工验收阶段 31 单项及单位工程施工技术总结2.2、技术科岗位设置技术科岗位按照如下设置:专职资料员、专职测量员、专职试验员、专业技术员、技术科长、总工程师(技术负责人)三、技术科人员配置技术科人员配置如下:专职资料员:一人专职测量员:两人(一人由现场技术员兼任)专职实验员:一人(可由搅拌站负责人兼任)专业技术员:依项目情况确定人数技术科长:一人总工程师(技术负责人):一人四、岗位职责与工作标准4.1 专职资料员岗位职责与工作标准4.2 专职测量员岗位职责与工

9、作标准4.3 专职实验员岗位职责与工作标准4.4 专业技术员岗位职责与工作标准4.5 技术科长岗位职责与工作标准4.6 总工程师岗位职责与工作标准五、技术管理工作流程5.1 组织施工组织设计编写与审批5.1.1 施工组织设计编制原则5.1.1.1 施 工 组 织 设 计 是 指 导 施 工 的 全 面 性 技 术 文 件 。 施 工 组 织 设 计 要 对 工 程 进 行 总 体 施 工 技术 管 理 规 划 , 使 工 程 施 工 规 范 化 、 标 准 化 , 满 足 施 工 要 求 , 满 足 质 量 、 环 境 、 职 业 健 康 安 全管 理 体 系 的 要 求 。5.1.1.2 施

10、 工 组 织 设 计 要 体 现 工 程 的 总 体 状 况 , 为 项 目 施 工 提 供 总 体 布 局 和 重 点 部 位 的 安 排 。5.1.1.3 项 目 施 工 组 织 设 计 的 编 制 、 审 批 和 实 施 , 均 应 执 行 公 司 施 工 组 织 设 计 编 制 管 理 规定 (CCESCC/WI-19)。5.1.2 施 工 组 织 设 计 编 制 、 审 批 及 修 改 规 定5.1.2.1 国 家 重 点 及 特 殊 工 程 由 公 司 工 程 技 术 管 理 部 组 织 有 关 部 门 编 制 , 由 总 工 程 师 负 责 审定 , 总 经 理 批 准 。5.1

11、.2.2 一 般 工 程 , 由 项 目 部 技 术 科 组 织 编 制 , 项 目 部 总 工 程 师 负 责 审 定 , 项 目 部 经 理 批 准 。5.1.2.3 施 工 组 织 设 计 由 项 目 部 技 术 科 依 据 合 同 规 定 统 一 报 送 , 并 在 项 目 内 部审 批 页 前 增 设 外 部 审 批 页 。 项 目 技 术 科 应 将 相 关 单 位 的 批 复 意 见 原 件 归 档 备 查 ,并 依 据 其 批 复 意 见 修 改 , 并 重 新 按 原 审 批 程 序 履 行 审 批 手 续 。5.1.2.4 施 工 组 织 设 计 在 审 定 、 批 准 、

12、 打 印 后 应 加 盖 单 位 公 章 , 交 项 目 部 资 料 室 (资 料 员 )保管 、 登 记 、 编 号 , 统 一 管 理 发 放 。5.1.2.5 施 工 组 织 设 计 批 准 实 施 后 , 由 各 项 目 部 资 料 员 报 送 工 程 技 术 管 理 部 技 术 科 备 案 。5.1.2.6 施 工 组 织 设 计 原 稿 由 主 编 制 人 保 存 , 打 印 件 (复 印 件 )应 盖 红 章 , 并 作 为 交 工 资 料 归档 。5.1.2.7 施 工 组 织 设 计 修 改经 批 准 实 施 的 施 工 组 织 设 计 , 应 严 格 遵 照 执 行 , 不

13、 得 随 意 更 改 。 在 实 施 过 程 中 因 施 工 条 件 、客 观 因 素 变 化 需 变 更 时 , 应 由 实 施 单 位 提 出 书 面 意 见 , 按 原 审 定 程 序 核 准 作 为 施 工 组 织 设 计的 变 更 附 件 , 方 可 按 修 改 后 的 施 工 组 织 设 计 实 施 。5.1.2.8 根 据 工 程 情 况 , 项 目 部 工 程 管 理 科 ( 小 项 目 部 ) 、 技 术 科 ( 大 项 目 部 ) 负 责 对 施 工组 织 设 计 的 实 施 情 况 进 行 检 查 控 制 。5.1.3 施 工 组 织 设 计 编 制 内 容 及 要 求5

14、.1.3.1 编 制 说 明a) 应 说 明 工 程 性 质 , 如 新 建 、 扩 建 、 技 术 改 造 工 程 、 国 外 引 进 项 目 及 建 设 的 目 的 意 义 。b) 应 说 明 主 要 编 制 依 据 ( 包 括 质 量 、 安 全 、 环 境 三 个 体 系 文 件 ) , 并 列 出 依 据 资 料 、文 件 的 全 称 、 文 件 号 或 代 号 。5.1.3.2 工 程 概 况a) 建 设 项 目 的 规 模b) 工 程 特 点c) 主 要 项 目 工 程 量d) 建 设 地 区 特 征e) 施 工 条 件f) 项 目 管 理 特 点 及 总 体 要 求5.1.3.

15、3 施 工 部 署a) 项 目 的 质 量 、 进 度 、 成 本 及 安 全 目 标b) 明 确 施 工 组 织 机 构 及 其 职 责c) 划 分 各 施 工 单 位 承 担 任 务 范 围 和 施 工 区 段d) 确 定 项 目 工 程 施 工 顺 序 , 划 分 施 工 阶 段 , 提 出 各 阶 段 的 施 工 目 标 。e) 明 确 主 攻 项 目 和 穿 插 施 工 项 目 及 其 建 设 期 限f) 拟 投 入 的 最 高 人 数 和 平 均 人 数g) 项 目 管 理 总 体 安 排5.1.3.4 主 要 施 工 方 法 及 施 工 机 械 选 择a) 主 要 施 工 方 法

16、 包 括 : 主 导 工 程 、 关 键 部 位 、 特 殊 部 位 的 施 工 方 法 。b) 确 定 施 工 中 的 关 键 工 序 和 需 认 可 的 特 殊 过 程 。 以 便 选 择 施 工 方 法 时 , 重 点 突 出 , 能解 决 施 工 中 的 关 键 问 题 。 如 大 型 机 组 安 装 、 新 型 材 料 、 结 构 的 施 工 方 法 ; 以 及 对 人 员 、 机 具 、环 境 的 特 殊 要 求 。c) 确 定 施 工 方 法 时 , 必 须 根 据 工 程 特 点 , 现 有 条 件 , 充 分 利 用 现 有 机 械 设 备 , 并 尽 可能 采 用 先 进

17、技 术 和 先 进 施 工 工 艺 , 充 分 展 示 我 公 司 的 优 势 和 先 进 水 平 , 并 确 保 达 到 质 量 、 安全 环 境 要 求 。d) 选 择 施 工 机 械 时 , 应 尽 可 能 利 用 现 有 机 械 设 备 , 充 分 发 挥 现 有 机 械 的 效 率 和 利 用 程度 。e) 对 所 确 定 的 施 工 方 法 进 行 技 术 经 济 测 试 , 使 所 选 择 的 施 工 方 法 , 既 先 进 又 安 全 可 靠经 济 合 理 。5.1.3.5 施 工 进 度 计 划a) 编 制 原 则b) 施 工 总 进 度 计 划 内 容编 制 施 工 进 度

18、 网 络 计 划 时 , 应 将 工 期 最 长 , 工 程 量 大 , 技 术 难 度 高 和 占 用 劳 动 力 最 多 的单 位 或 单 项 工 程 作 为 主 导 工 序 。 还 应 考 虑 受 季 节 条 件 影 响 的 工 序 , 尽 量 避 开 季 节 因 素 对 施 工的 影 响 。5.1.3.6 施 工 资 源 计 划a) 劳 动 力 需 用 量 计 划b) 施 工 机 具 需 用 量 计 划c) 计 量 器 具 需 用 量 计 划d) 施 工 手 段 需 用 量 计 划e) 主 要 实 物 工 程 量 一 览 表5.1.3.7 施 工 总 平 面 图 布 置5.1.3.7.

19、1 施 工 生 产 临 设a) 临 时 设 施 包 括 临 时 性 生 产 和 生 活 设 施 , 主 要 有 临 时 建 筑 供 水 、 供 电 、 供 热 、 供 气 及通 讯 等 设 施 。b) 在 规 划 临 时 设 施 时 , 应 以 经 济 、 实 用 安 全 为 原 则 。 充 分 利 用 施 工 现 场 的 现 有 设 施 和尽 量 利 用 永 久 性 建 筑 物 。 一 般 在 三 年 以 上 的 施 工 现 场 可 以 考 虑 设 备 永 久 性 的 临 时 工 程 。c) 生 活 性 临 时 建 筑 面 积 , 应 根 据 施 工 高 峰 年 平 均 人 数 确 定 。d

20、) 生 产 性 临 时 建 筑 面 积 , 应 根 据 施 工 周 期 、 工 程 量 确 定 , 并 应 满 足 各 专 业 预 制 加 工 和深 度 的 要 求 。e) 临 时 仓 库 面 积 , 应 根 据 材 料 需 用 总 量 , 按 材 料 储 备 周 期 确 定 。5.1.3.7.2 施 工 临 时 供 水 设 施 设 计临 时 供 水 包 括 生 产 、 生 活 和 消 防 用 水 三 部 分 。a) 通 过 计 算 , 确 定 供 水 量 。b) 施 工 用 水 源 一 般 由 建 设 单 位 提 供 。 如 由 施 工 单 位 自 行 解 决 , 应 尽 可 能 利 用 现

21、 有 的 城市 给 水 系 统 或 利 用 已 建 成 的 该 工 程 永 久 性 给 水 系 统 。c) 布 置 给 水 管 网 , 应 优 先 考 虑 利 用 永 久 性 管 网 。 如 必 须 设 置 临 时 管 网 , 通 常 采 用 环 状或 枝 状 两 种 。 5.1.3.7.3 施 工 临 时 供 电 设 施 设 计临 时 供 电 主 要 包 括 , 施 工 现 场 的 动 力 和 照 明 用 电 两 部 分 。a) 通 过 计 算 , 确 定 用 电 量 。 选 定 施 工 临 时 变 压 器 和 配 电 导 线 。b) 施 工 电 源 一 般 由 建 设 单 位 提 供 ,

22、如 由 施 工 单 位 自 行 解 决 , 并 尽 可 能 利 用 施 工 现 场 附近 已 有 的 高 压 线 路 或 变 电 所 供 电 , 但 事 先 应 向 供 电 部 门 申 请 。5.1.3.7.4 垂 直 运 输 机 械 布 置5.1.3.7.5 临 时 运 输 道 路 布 置5.1.3.7.6 施 工 平 面 图 : 施 工 平 面 图 管 理 规 划 ( 应 按 现 行 制 图 标 准 进 行 绘 制 ) 。5.1.3.8 施 工 技 术 组 织 措 施a) 保 证 工 程 进 度 的 措 施b) 保 证 工 程 质 量 的 措 施 : 应 找 出 关 键 施 工 部 位 、

23、 关 键 质 量 控 制 点 重 点 编 制 。c) 保 证 安 全 生 产 的 措 施 : 首 先 对 施 工 现 场 重 要 危 险 源 进 行 辨 识 、 评 价 、 确 认 , 针 对 其编 制 控 制 措 施 。d) 文 明 施 工 措 施e) 推 进 技 术 进 步 的 措 施 : 尽 可 能 采 用 先 进 的 施 工 技 术 和 先 进 的 管 理 , 提 高 施 工 技 术 水平 和 劳 动 生 产 率 。 重 点 是 推 广 建 设 部 十 项 新 技 术 推 广 应 用 。f) 降 低 成 本 的 措 施g) 冬 雨 季 施 工 措 施 : 制 定 冬 雨 季 施 工 技

24、 术 措 施 , 做 好 雨 季 排 水 , 保 证 材 料 、 设 备 安 全措 施 , 冬 季 应 做 好 防 冻 措 施 , 防 止 管 道 、 设 备 、 砼 冻 裂 。h) 环 境 管 理 控 制 措 施 : 对 项 目 施 工 可 能 发 生 的 重 大 环 境 因 素 进 行 识 别 、 确 认 , 针 对 重要 环 境 因 素 , 制 定 环 境 控 制 措 施 。5.1.3.9 施 工 准 备 工 作 计 划a) 技 术 准 备b) 物 资 准 备c) 劳 动 组 织 准 备d) 施 工 现 场 准 备e) 资 金 准 备5.1.3.10 主 要 施 工 方 案 编 制 一

25、览 表5.1.3.11 工 程 施 工 执 行 的 主 要 标 准 、 规 程 、 规 范 目 录5.1.3.12 工 程 竣 工 资 料 整 理 清 单5.1.3.13 具 体 操 作 参 照 执 行 化 工 建 设 项 目 施 工 组 织 设 计 标 准 (HG20235)的 有 关 规 定 。5.2 配合业主进行设计交底 5.2.1 设计交底由建设单位组织相关单位参加,由设计单位就设计意图、施工重点、施工应考虑的因素进行交底;5.2.2 项目部要组织全体技术人员参加交底,理解设计意图,明确施工重点,贯彻至施工全过程.5.3 现场施工图纸管理5.3.1 施 工 图 纸 管 理5.3.1.1

26、 施 工 图 纸 由 项 目 部 资 料 员 统 一 从 业 主 技 术 处 领 取 。5.3.1.2 图 纸 收 到 后 , 由 项 目 技 术 科 科 长 和 项 目 总 工 程 师 组 织 现 场 图 纸 会 审 。5.3.1.3 会 审 合 格 后 的 图 纸 , 由 资 料 员 加 盖 “技 术 资 料 专 用 ”章 。 项 目 资 料 员 将 施 工 图 纸 登 记 后 ,交 技 术 科 长 , 由 技 术 科 科 长 根 据 工 程 需 要 将 图 纸 签 发 给 有 关 技 术 人 员 、 预 算 人 员 、 施 工 班 组 , 项目 资 料 员 按 照 技 术 科 科 长 的

27、 签 发 单 登 记 、 发 放 。5.4 施 工 图 会 审5.4.1 图 纸 会 审 的 要 求 与 效 力5.4.1.1 施工图纸会审由施工单位组织,设计、监理及建设单位参加,解决设计图纸中存在的问题,并经各方会签后有效。5.4.1.2 通过对施工图纸的会审活动,起到完善施工图设计,使施工人员深入了解设计意图和设计要点,妥善解决施工图纸中的差错、矛盾和不便于施工之处,澄清疑点,消除设计缺陷。5.4.1.3 明确各专业之间是否存在交叉和相互矛盾,及时安排工序交叉和配合。5.4.1.4 会签后的施工图纸会审记录作为设计文件的一部分用于指导施工,并作为建设单位与施工单位进行工程预结算的依据。5

28、.4.1.5 施工图纸会审执行公司施 工 图 会 审 管 理 规 定 ( CCESCC/WI-23)5.4.2 图纸会审的阶段划分及管理流 程5.4.2.1 图纸会审的阶段划分施工图纸会审包括专业会审和综合会审两个阶段,5.4.2.2 图纸会审的各阶段管理流程专业会审由技术科长组织各专业工程师在各专业自审的基础上进行疑问汇总,交由综合会审解决;综合会审由项目部总工程师主持,通过综合会审,就土 建 与 安 装 、 大 型 设 备 吊 装 、 电 仪 等 专业 之 间 的 协 调 等 问 题 , 与 建 设 单 位 、 监 理 单 位 、 总 包 单 位 、 设 计 单 位 共 同 解 决 图 纸

29、 中 存 在 的问 题 , 协 调 各 专 业 之 间 相 互 创 造 条 件 , 相 互 配 合 的 部 位 等 事 宜 。 技术科长应将综合会审结果整理成文,经设计、监理、业主、总包及施工单位会签印发有关单位,并作为交工技术文件归档。5.4.3 图 纸 会 审 各 阶 段 主 要 内 容5.4.2.1 专 业 会 审 主 要 内 容a 图 纸 的 设 计 内 容 与 工 程 项 目 是 否 符 合 , 施工图、标准图、复用图及技术文件是否完整,图 纸 是 否 配 套 、 完 整 和 清 晰 , 设 计 深 度 能 否 满 足 施 工 需 要 ;b 图 纸 是 否 符 合 当 前 国 家 实

30、 施 的 各 项 技 术 政 策 和 设 计 操 作 原 则 ;c 设 计 中 所 提 出 的 各 项 技 术 指 标 、 施 工 方 法 和 要 求 , 是否合理、正确,施工是否可行,施 工单 位 能 否 胜 任 ;d 施 工 说 明 书 中 的 质 量 要 求 是 否 切 合 实 际 , 符 合 各 项 规 程 规 范 ;e 重 点 材 料 规 格 和 数 量 的 审 核 ;f 设 计 引 用 标 准 的 来 源 , 是 否 为 现 行 标 准 ;g 对 设 计 采 用 的 新 工 艺 、 新 技 术 、 新 设 备 、 新 材 料 的 深 入 了 解 ;h 需 要 补 充 的 详 图 ,

31、 需 要 修 改 的 设 计 ;i 经 多 次 修 改 的 施 工 图 , 要 注 意 审 查 有 效 版 次 。j 专业内部相关图纸的是否吻合,各衔接点是否一致。由技术科各专业工程师整理专业会审记录。专业会审完成后由项目总工程师与设计单位联系,确定有关综合会审事宜。5.4.2.2 施工图纸综 合 会审主要内容序 号 综 合 会审项目 会 审 内 容 会审结果1、图纸、说明书、相关技术文件、材料表是否齐全,是否与目录相符,有无遗漏。材料表有无漏项。是否满足国家关于环保、工业卫生、节能、抗震、消防、安全等有关的法规和规定要求。设 计 单 位 、 建 设 单 位 的 有 关 技 术 人员 按 有

32、关 规 范 规 定 以 设 计 变 更 方 式 答 复1设计的完整性2、施工图纸的技术条件、质量要求及推荐或指定的施工验收规范是否符合国家和行业的标准和规范。所用版本是否有效设 计 单 位 、 建 设 单 位 的 有 关 技 术 人员 按 有 关 规 范 规 定 以 设 计 变 更 方 式 答 复1、设计选材、选型是否合理,是否影响安装,设计依据的标准是否符合国家规定,有无采用已停止使用的标准、规范,有无错用标准。设 计 单 位 、 建 设 单 位 的 有 关 技 术 人员 按 有 关 规 范 规 定 以 设 计 变 更 方 式 答 复2设计及选材的合理性 2、设计所采用的新技术、新工艺、新设

33、备与国内现阶段施工条件及技术水平是否相适应。设 计 单 位 、 建 设 单 位 的 有 关 技 术 人员 按 有 关 规 范 规 定 以 设 计 变 更 方 式 答 复1、专业图内各图之间,图与表之间的规格、型号、材质、数量、方位、坐标、标高等重要数据是否一致,是否有“错、漏、碰、缺”及不能或不便于施工操作之出。设 计 单 位 的 有 关 技 术 人 员 按 专 业 有关 规 范 规 定 以 设 计 变 更 方 式 答 复3 专业衔接2、土建与留孔、预埋件的规格、尺寸、坐标和其他专业图是否一致,有无遗漏。设 计 单 位 的 有 关 技 术 人 员 按 专 业 有关 规 范 规 定 以 设 计

34、变 更 方 式 答 复3、各种外部管道、电缆、电线同车间(或操作室)内部各专业图进出衔接是否一致,碰头地点是否明确。设 计 单 位 的 有 关 技 术 人 员 按 专 业 有关 规 范 规 定 以 设 计 变 更 方 式 答 复4、动设备随机图纸及出厂资料是否齐全,与设计施工图纸是否一致,底座同土建基础图是否相符。静、动设备的接管方位、坐标、标高、规格、材质是否与施工图相一致设 计 单 位 的 有 关 技 术 人 员 按 专 业 有关 规 范 规 定 以 设 计 变 更 方 式 答 复5、设备基础、框架、钢结构、平台、电缆、电线支架、槽架等是否与工艺安装图、电气仪表图、设备安装图等一致。设 计

35、 单 位 的 有 关 技 术 人 员 按 专 业 有关 规 范 规 定 以 设 计 变 更 方 式 答 复6、设备、管道的保温保冷、脱脂及其它特殊处理时,设计结构是否合理,技术要求是否可行。设 计 单 位 的 有 关 技 术 人 员 按 专 业 有关 规 范 规 定 以 设 计 变 更 方 式 答 复4 操作适用性1、工艺管道走向、阀门位置是否合理既便于操作。2、仪表盘位的合理性,是否便于操作、监控和管理3、操作通道的合理性,是否便于操作和管理。设 计 单 位 、 建 设 单 位 、 监 理 单 位 的有 关 技 术 人 员 按 有 关 规 范 规 定 以 设 计 变更 方 式 或 现 场 签

36、 证 方 式 答 复f 135.4.4 图 纸 会 审 记 录 要 求5.4.4.1 图 纸 会 审 记 录 要 准 确 地 记 叙 会 审 中 各 专 业 提 出 的 问 题 及 设 计 处 理 意 见 , 按 规 定 的表 格 记 录 。5.4.4.2 图 纸 会 审 记 录 要 及 时 整 理 , 经 技 术 负 责 人 审 阅 签 名 , 然 后 打 印 成 文 , 下 发 到 各 有关 单 位 。5.4.4.3 内部系统会审应在单位工程开工前完成,会审中发现的问题应在综合会审会议上协商决定。5.4.4.4 图 纸 会 审 资 料 是 指 导 施 工 的 技 术 文 件 , 具 有 和

37、 设 计 变 更 同 等 作 用 , 资 料 员 要 登 记上 帐 , 妥 善 保 管 , 并 与 施 工 图 纸 一 并 发 放 至 相 关 单 位 。5.4.5 图 纸 会 审 实 施 记 录11.1 图 纸 会 审 记 录 见 附 表5.5 施工标准规范及技术资料管理5.4.1 项 目 工 程 应 执 行 的 规 范 、 标 准 由 项 目 部 总 工 程 师 和 技 术 科 长 结 合 本 工 程 的 设 计 和 合 同 中 技术 条 款 的 规 定 , 主 持 编 制 本 项 目 工 程 应 执 行 的 规 范 标 准 目 录 , 或 在 项 目 工 程 施 工 组 织 设 计 相

38、应章 节 中 明 确 , 以 统 一 项 目 工 程 的 施 工 标 准 和 规 范 。5.4.2 项目部总工程师要为所有现场技术人员配备最新规范的标准电子版。5.4.3 项 目 部 总 工 程 师 要 每 年 从 公 司 内 网 下 载 国 家 规 范 与 标 准 最 新 版 本 , 更 新 作 废 版 本 , 对 项 目部使 用 规 范 及 标 准 进 行 更 新 。5.4.4 工 程 应 执 行 的 主 要 标 准 、 规 范 列 入 施 工 组 织 设 计 相 关 章 节 。5.4.5 项 目 部 设 专 职 资 料 员 , 负 责 单 位 的 规 程 规 范 技 术 图 书 的 采

39、购 、 领 用 、 收 集 和 管 理 工 作 。 并分 别 建 立 规 程 规 范 、 技 术 图 书 管 理 台 帐 及 规 程 规 范 技 术 图 书 借 阅 发 放 登 记 台 帐 。5.4.6 专 职 资 料 员 对 作 废 的 规 程 规 范 标 准 及 时 撤 出 并 加 盖 “停 止 使 用 ”印 章 , 防 止 误 用5.6 组织施工方案编制与审批5.6.1 施 工 方 案 编 制 原 则 及 审 批 要 求5.6.1.1 施 工 方 案 编 制 原 则 上 要 满 足 质 量 、 环 境 、 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 要 求 , 使 施 工 过 程 标 准化

40、, 规 范 化 , 施 工 方 案 要 达 到 施 工 工 法 一 级 的 要 求 ,5.6.1.2 施 工 技 术 方 案 必 须 在 其 工 程 开 工 前 编 制 、 审 批 完 毕 , 并 发 至 有 关 单 位 。5.6.1.3 项 目 总 工 程 师 和 技 术 科 长 主 持 制 定 施 工 技 术 方 案 编 制 计 划 , 以 满 足 项 目 工 程 中 各 单 位 工程 和 专 业 工 程 施 工 所 需 , 并 将 责 任 落 实 到 人 , 同 时 明 确 完 成 日 期 。5.6.1.4 施 工 技 术 方 案 管 理 规 定 中 规 定 的 重 大 施 工 技 术

41、方 案 ( A 级 施 工 方 案 ) 应 由 项 目 总 工 程f 14师 审 核 , 报 公 司 质 量 管 理 处 和 安 全 管 理 处 会 签 , 技 术 管 理 处 专 业 责 任 工 程 师 审 定 , 公 司 总 工 程 师( 或 副 总 工 程 师 ) 批 准 后 统 一 印 发 。 一 般 性 施 工 技 术 方 案 由 项 目 部 专 业 工 程 师 审 核 ,质 量 、 安 全专 职 管 理 人 员 会 签 , 技 术 科 科 长 审 定 , 项 目 总 工 程 师 批 准 后 统 一 印 发 。5.6.1.5 项 目 工 程 施 工 组 织 设 计 中 规 定 应 编

42、 制 的 施 工 技 术 方 案 , 必 须 由 业 主 及 监 理 公 司 审 批 , 报送 时 应 在 方 案 封 面 次 页 增 设 审 批 专 页 , 并 由 技 术 管 理 科 将 审 批 原 件 和 意 见 归 档 。5.6.1.6 对 于 危 险 性 较 大 的 工 程 施 工 方 案 应 根 据 国 家 住 房 和 城 乡 建 设 部 : 危 险 性 较 大 的 分 部 分 项工 程 安 全 管 理 办 法 建 质 2009 87 号 文 件 规 定 进 行 编 制 , A 级 施 工 方 案 必 须 组 织 专 家 论 证 。5.6.1.7 施 工 方 案 要 满 足 公 司

43、 施 工 技 术 方 案 管 理 规 定 的 要 求 。5.6.3 施 工 方 案 编 制 内 容 及 要 求5.6.3.1 编 制 说 明编 制 说 明 主 要 包 括 工 程 名 称 、 地 点 、 规 模 、 工 程 范 围 、 特 性 ; 对 质 量 、 安 全 、 环 境 降 低 工 程 成 本的 特 殊 考 虑 ; 工 程 特 点 及 施 工 的 特 殊 要 求 等 内 容 。编 制 说 明 应 是 概 括 的 , 力 求 简 明 扼 要 但 要 说 明 问 题 。5.6.3.2 编 制 依 据a 施 工 图 ( 名 称 、 编 号 及 设 计 单 位 ) ;b 有 关 设 计 文

44、 件 ( 名 称 、 编 号 及 设 计 单 位 ) ;c 所 采 用 的 规 程 规 范 、 标 准 及 设 计 文 件 ( 名 称 、 编 号 ) ;d 工 程 合 同 和 上 级 对 工 程 特 殊 要 求 的 文 件 ( 名 称 、 编 号 ) ;e 项 目 管 理 实 施 规 划 或 施 工 组 织 设 计 ( 名 称 及 编 制 单 位 )5.6.3.3 工 程 概 况A 工 程 情 况 主 要 包 括a) 工 程 名 称 , 施 工 项 目 , 开 、 竣 工 时 间 ;b) 主 要 实 物 工 程 量 , 如 建 筑 面 积 、 设 备 台 数 、 管 线 延 长 米 、 钢

45、结 构 的 总 吨 数 等 ;c) 主 要 技 术 参 数 。 如 主 要 设 备 的 高 度 、 重 量 、 材 质 、 转 速 、 功 率 、 设 计 压 力 、 温 度 、 介 质 ; 主要 构 件 的 几 何 尺 寸 、 重 量 、 起 吊 高 度 等 ;d) 工 程 特 殊 要 求 , 施 工 技 术 难 点 等 。B 现 场 情 况 主 要 包 括 :a) 水 文 、 地 质 、 气 象 状 况 ;b) 施 工 条 件 , 如 水 、 电 、 气 ( 汽 ) 的 供 应 , 施 工 现 场 环 境 障 碍 物 处 理 ;c) 主 要 设 备 、 材 料 的 供 货 ;d) 主 要

46、工 种 劳 动 力 和 施 工 机 具 的 供 应 。5.6.3.4 施 工 准 备A 施 工 技 术 准 备a) 根 据 规 范 或 设 计 要 求 对 原 材 料 及 设 备 复 检 项 目 数 量 、 标 准 及 验 收 条 件 提 出 要 求 ;f 15b) 根 据 施 工 特 点 和 工 程 的 需 要 , 编 制 必 要 的 工 艺 评 定 项 目 、 特 殊 的 检 验 试 验 和 要 求 施 工 准备 内 容 ;c) 施 工 工 装 设 备 ( 如 滑 升 模 架 、 各 种 胎 具 、 支 架 等 ) 的 设 计 计 算 、 绘 制 图 样 等 ;B 施 工 现 场 准 备a

47、) 场 区 平 整 、 道 路 修 筑 和 障 碍 物 处 理 安 排 ;b) 现 场 水 、 电 、 气 ( 汽 ) 的 设 置 ;c) 现 场 暂 设 工 程 , 如 抱 杆 锚 点 等 的 修 建 设 计 ;d) 工 装 设 备 的 制 造 和 组 装 的 安 排 ;e) 重 要 工 序 的 交 接 验 收 项 目 和 标 准 ;f) 现 场 环 境 保 护 措 施 ;g) 现 场 安 全 防 火 措 施 。5.6.3.5 施 工 方 法 、 施 工 程 序 、 技 术 要 求a 施 工 方 法 的 选 择b 主 要 施 工 程 序 及 施 工 工 艺c 根 据 施 工 程 序 阐 明

48、主 要 施 工 步 骤 , 包 括 施 工 要 领 、 测 量 方 法 及 部 位 、 偏 差 的 控 制 调 整 等(必 要 时 应附 简 图 说 明 )。d 技 术 要 求 是 施 工 技 术 方 案 的 重 要 内 容 , 对 规 范 、 设 计 已 规 定 了 的 内 容 , 如 土 建 基 础 的 验 收 标 准 、设 备 安 装 的 水 平 , 垂 直 度 要 求 、 管 道 的 偏 差 要 求 等 , 必 要 时 也 要 重 点 强 调 。e 必 要 的 计 算 资 料 , 如 大 件 吊 装 时 的 受 力 分 析 和 计 算 等 。5.5.3.6 保 证 施 工 进 度 、

49、质 量 、 安 全 、 环 境 、 冬 雨 季 和 产 品 防 护 的 技 术 措 施 和 技 术 要 求 。A 技 术 措 施 应 负 责 进 度 、 质 量 、 安 全 、 环 境 和 产 品 防 护 诸 方 面 的 内 容 。a) 应 针 对 实 际 存 在 的 危 险 因 素 采 取 相 应 的 安 全 技 术 措 施 ;b) 应 针 对 实 际 存 在 的 环 境 因 素 采 取 相 应 的 环 境 保 护 措 施 。c) 针 对 各 工 序 的 特 殊 性 及 半 成 品 、 成 品 采 取 的 产 品 防 护 措 施 。d) 针 对 具 体 工 程 采 取 的 质 量 技 术 保 证 措 施 。B 施 工 技 术 措 施 应 对 “人 、 机 、 料 、 法 、 环 ”全 面 考 虑 , 有 效 控 制 以 达 到 各 项 目 标 、 指 标 的 要 求 。C 需 要 采 取 的 其 它 技 术 措 施 和 要 求 (如 应 用 新 技 术 、 冬 、 雨 季 施 工 等 )。对 特 殊 情 况 的 技 术 措 施 和 技 术 要 求 , 如 推 广 采 用 新 技 术 、 新 材 料 、 新 工 艺 的 措 施 , 技 术 复 杂难 度 较 大 的 技 术 措 施 , 重 大 危 险 区 域 (如 运 行

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