收藏 分享(赏)

最新10kV及以下农网施工组织设计.doc

上传人:HR专家 文档编号:11316774 上传时间:2020-03-17 格式:DOC 页数:57 大小:736.34KB
下载 相关 举报
最新10kV及以下农网施工组织设计.doc_第1页
第1页 / 共57页
最新10kV及以下农网施工组织设计.doc_第2页
第2页 / 共57页
最新10kV及以下农网施工组织设计.doc_第3页
第3页 / 共57页
最新10kV及以下农网施工组织设计.doc_第4页
第4页 / 共57页
最新10kV及以下农网施工组织设计.doc_第5页
第5页 / 共57页
点击查看更多>>
资源描述

1、 1XXXXX 农网改造升级工程施工组织设计批准: 审核: 编制: XXX 电力工程有限公司二 O 一七年五月2目 录第一章 工程概况与工程实施条件分析 .4一、工程概述 .4二 、 工 程 施 工 特 点 5三 、 施 工 实 施 条 件 及 自 然 环 境 分 析 .6第二章 项目施工管理组织结构 8一、项目管理组织结构 .8二、项目管理职责 .9三、现场人员的保障 10第 三 章 施 工 机 具 安 排 及 物 资 供 应 .10一、 施工机具安排 .11二、 物资供应 .11第 四 章 施 工 现 场 平 面 布 置 .12一、 布置原则 .12二、 项目部及材料站布置 .12三、 通

2、信设施布置 .12第 五 章 工 期 目 标 和 施 工 进 度 计 划 .12一、 保证工期的措施 .12二、 施工进度计划表 .13三、 进度计划风险分析及控制措施 .13第 六 章 质 量 管 理 体 系 14一 、 本 工 程 质 量 目 标 .14三、质量保证体系 14四、质量管理组织机构及主要职责 14五、质量管理及检验标准 15六、质量管理制度 16八、质量管理组织措施 17九、质量薄弱环节及预防措施 18十 、 施 工 过 程 控 制 程 序 .18第 七 章 安 全 管 理 体 系 20一、安全目标 20二 、 安全管理组织机构及主要职责 .20三 、 安 全 管 理 措 施

3、 .21四 、 安 全 管 理 技 术 措 施 .22五、重要工序安全过程控制措施 22六 、 安 全 薄 弱 环 节 及 主 要 预 防 措 施 25第 八 章 文 明 施 工 25一、文明施工目标 25二、 文明施工组织机构 .25三、文明施工管理制度及措施 26四、文明施工实施方案 26第九章 环境保护 263一、原则和目标 26二、施工引发的环保问题及保护措施 26三、施工中的主要措施 27第 十 章 施 工 方 法 及 资 源 需 求 计 划 .27一、施工准备 28三、人工挖孔桩基础施工 31四、电杆组立及放线施工 32五、接地装置施工 36六、特殊施工与措施 36八 、 材 料

4、需 求 计 划 .36九、成本控制计划与措施 37第十一章 施工管理与协调 38一、技术管理及要求 38二、材料供应计划 39三、作业队伍及管理人员管理及要求 40四、协调工作(参建方、外部) 40五、 计划、统计和信息管理 .41第十二章 主要技术经济指标 42一、项目技术经济指标管理 42二、降低成本计划措施 42第 十 三 章 技 术 管 理 及技术保证措施 44一 、 施工工序总体安排(施 工 管 理 程 序 图 ) .44二、施工技术管理制度 45三、技术管理保证措施 46四、主要施工方案、措施 46五、特殊施工方案 47第十四章 计划、统计和资料管理 47一、依据标准 47二、原则

5、和目标 47三、计划、统计管理 47四、 资料管理 .47第十五章 工程建设标准强制性条文执行计划 48一、 总体要求 .48二、 最终达到目标 .49三、管理制度的建立 49第十六章 危险源预防措施应急预案 52一、 应急预案的任务和目标 .52二、 应急救援组织机构情况 .52三、 应急救援组织机构的职责、分工、组成 .52四、 应急救援的培训与演练 .544编制依据:XXXXX 农网改造升级工程第四批第一轮次第四标段施工竞争性比选文件。3、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(GB501492010)。4、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GB501472010)。5、电气装置安

6、装工程接地装置施工及验收规范(GB501692016)。6、电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范(GBJ14890 )。7、电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB200650150)。8、建筑电气施工现场供用电安全规范(GBS011698)。9、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ30388)。10、建筑电气工程施工质量验收标准(GB503032015)。11、架空输电线路杆塔结构设计技术规范(DL/T 51542012)12、架空输电线路基础设计技术规范(DL/T 52192014)13、架空送电线路运行规程DL/T 7412010 14、电力金具验收规则 标

7、志与包装规范GB231715、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。16、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 第一章 工程概况与工程实施条件分析一、工程概述1、工程名称:XXXXXX 农网改造升级工程第四批第一轮次四标段2、工程地址:XX 镇、XX 镇 3、工程规模:新建改造 10kV 线路 13.46km,配电变压器 12 台,0.4kV 线路15.01km,0.22kV 线路 25.93km,接户线 33.25km。4、承包范围:施工图设计内容包含的建筑、安装工程及调试;废旧物资拆除、回收;施工协调、赔偿等。5、质量要求:满足设计要求、国家验收规范,工程质量等

8、级达到合格标准。6、施工工程量建设规模序号 工程名称 10kV 线路(km)配变台数(台)配变容量(kVA)0.4kV 线路(km)0.22kV 线路(km)接户线(km)标段四 XX 镇、XX 镇 8.21 26 1990 55.44 160.14 5.231 XX 镇 XX 村 10kV 配变工程 3 2301 XX 镇 XX 村低压线路工程 7.89 18.522 3 1802 5.12 19.03 0.453 4 3003 8.73 16.58 0.64 2 2105序号 工程名称建设规模10kV 线路(km)配变台数(台)配变容量(kVA)0.4kV 线路(km)0.22kV 线路(

9、km)接户线(km)4 3.84 19.45 1.055 3 2405 6.38 23.74 0.956 3 2306 0.386 6.72 12.65 0.557 3 1807 8.09 24.72 0.638 5 4208 8.67 25.45 1910 7.837、 气 象 条 件 : 参 照 有 关 气 象 资 料 , 主 要 根 据 重 庆 市 2008 年 冰 区 覆 盖 图 。 重 庆 市 典 型 气 象 区划 分 , 及 向 项 目 所 在 地 居 民 调 查 小 气 候 区 历 年 的 结 冰 和 风 速 情 况 , 并 结 合 有 关 规 程 确 定 次 改 造项 目 气

10、象 条 件 组 合 如 下 表 :表 2 气 象 条 件 表气象条件 气温 C 风速 m/s 冰厚 mm最高气温 +40 0 0最低气温 -10 0 0设计覆冰 -5 10 10最大风速 -5 25 0平均气温 +15 0 0外过电压(有风) +15 10 0内过电压 +15 15 0安装有风 -5 10 0雷暴日 42 日/年冰比重 0.9g/cm二 、 工 程 施 工 特 点本 工 程 主 要 施 工 特 点 如 下 表 2 所 示 。表 3 工程主要施工特点序号 项 目 主 要 特 点 解决措施1 气候特点 万州境内气候四季分明。境内年平均气温 15,年最高气温 40,最低气温10。 见

11、第四章6序号 项 目 主 要 特 点 解决措施2 施工协调做好工程施工的前期协调工作及四项赔偿等政策性工作是本工程能否按时开工、顺利施工、圆满竣工的关键工作之一。见第九章3 线路复测 本工程部分杆位处在高山地带,植被茂盛,我们将充分利用 GPS 开展路径复测工作。 见第七章4 交通运输本工程材料由甲供,卸货点设在线路中心点恒合乡附近,采用“汽车”和“ 人工”的运输方式,因本段为高山地形,二次转运量大,转运距离远。见第六章5 基础施工本工程以人工挖孔桩基础为主,除了按常规方法施工外,还应编制深基坑开挖作业方案和标准化作业指导卡。电杆、拉线埋设深度必须满足设计规范要求。见第七章6 电杆组立由于施工

12、现场地形复杂,吊车无法达到现场,电杆组立主要由人工竖杆,竖杆时必须采取措施保证施工人员安全。见第七章7 线路跨越 特点在跨越电力线方面将灵活采用停电跨越、搭设跨越架跨越、电缆临时供电等多种跨越处理方式,既确保施工安全质量,又确保施工进展。见第七章8文明施工与环保工作要求极高本工程沿线高山较多,植被丰富,施工过程中倡导绿色施工的理念。采取有效措施加强沿线原有植被的保护,制定切实可行的技术方案避免大开挖杆基基面,保持自然地形、地貌,全面落实环境保护和水土保持的要求,建设资源节约型、环境友好型绿色和谐工程。开挖基坑的多余土石方要求搬运到杆位附近对环境影响最小的地方。要执行农田复耕和植被恢复措施。见第

13、九章9 其它特点沿线高山较多,线路走向人口稀少,水资源较缺乏,施工环境相对恶劣,工程施工后勤保障需要加强。施工人员要入乡随俗,尊重当地的民风习俗和生活方式,与当地村民保持友好关系,建设和谐工程。三 、 施 工 实 施 条 件 及 自 然 环 境 分 析1.地质情况1.1 地质情况线路名称 地形划分 地质划分XX 农网改造升级工程 平地 20%,山地 50%,丘陵30% 坚土 50%、松砂石 20%、岩石 30%1.2 沿线自然特征1.2.1 地形地貌本次改造涉及地域广,且大多在比较偏远的山区,海拔较高,相对高差大,地形地质结构较复杂;乡村公路不完善,相对运输条件差,人力运距大。2.1 施工自然

14、环境条件分析2.1.1 气候条件 分析:工程区域位于 XXXX,境内属于亚热带季风湿润带,气候四季分明。境内年平均气温 15,年最高气温 40,最低气温10。夏季长达 5 个月。雨季降水集中,日7照充足、太阳辐射强,蒸发量大,多夜雨和雷雨等气候特征;由于地形地势差异,还具有垂直气候差异明显,各地小气候复杂多样的山地气候特点。从本工程的工期跨度分析,基础工程、杆塔组立及架线作业处于秋冬季。因此针对气候条件主要有以下三方面因素施工需考虑:A、秋季多夜雨和雷雨季节, 日照充足、太阳辐射强对基础工程的影响;B、秋季午后多大风对组立电杆、架线等高空作业安全的影响;C、冬季由于地形、地势差异,还具有垂直气

15、候差异明显,各地小气候复杂多样的山地气候对导线放紧线的影响。 解决预案:A、合理安排基础施工工期与力量的投入,充分考虑夜雨和雷雨对基础施工的影响,提前制定好防滑、防坍塌、防汛等雨季施工方案及措施,重点解决好雨季基础施工人员安全问题;B、合理安排工期,提前制定好雷雨和多大风季节的电杆施工方案与安全措施,根据实际情况适当加大劳动保护费用的投入,保证施工安全;C、密切关注天气预报等信息,合理安排工期,精心组织施工力量,趁好天气多完成任务,以降低地形、地势差异对架线工程施工的影响。制定好恶劣天气架线施工方案及措施。2.1.2 地形、地貌条件 分析:结合前述地形、地貌特点,本工程沿线线路地形起伏,海拔约

16、在 200m-1400m 间走线,个别地段受岩性控制形成台阶状或陡崖。本段线路地貌以山地、峻岭地貌为主。总体上地形地貌条件对施工影响的因素有以下几方面:A、山地、高山、峻岭地带林木保护与水土保持问题;B、山地、高山、峻岭塔位施工后的余土处理等环保问题;C、山地、高山、峻岭放线施工的牵、张场布置和放线段长度确定问题。 解决预案:A、严格控制线路沿线的林木砍伐量,林木砍伐前按规定办理相关手续;B、山地、高山、峻岭施工严格按施工方案进行,严格控制杆位弃土。施工前仔细做好每基杆位的弃土、余土处理规划,切实做好水土保持措施;C、最大限度地减少现场施工作业面积,减少砂、石、砼余料等施工垃圾对耕地的污染,施

17、工完毕做到“ 工完料尽场地清”;D、对临时占用的场地,施工完毕后应及时进行清理,并恢复原有植被或采取人工复耕措施;2.1.3 当地交通运输条件 分析:本工程总体交通条件较差。本工程二次转运以人工转运为主,线路运输主要以村镇公路为依托。经现场实际踏勘后发现实际地貌主要是高山和峻岭,汽车平均运距按5km 计算,人力平均运距按 0.3km 计算。因本线路走线在高山峻岭之中,地形坡度大,无成型运输道路,加上当地气候特点,山体表面风化岩石多,山路崎岖陡峭,表层结构松散,运输过程中应严格控制人、畜滑倒坠崖,应编制相应方案,保证施工安全。 解决预案:A、开工前进行详细的施工设计与策划,全面规划进入塔位现场的

18、修路措施;B、注意解决好环保、青赔与施工运输的矛盾,施工现场设置专职青赔协调人员,保障进入施工现场的运输道路畅通;C、运输困难杆位考虑使用畜力及相关运输方案解决控制运输困难问题。2.1.4 线路交叉跨越条件分析分析:在地形相对平坦、开阔地带,线路档距采用 30-100m,地形起伏高差较大时杆塔定位按大跨越档确定,杆型、档距按气象、地质、地形条件进行差异化设计,所有杆塔定8位确保对地距离、交叉跨越符合规程、规范要求。解决预案:A、10kV 及以上电力线跨越:为保证施工中人身、设备、电网的安全,所以跨越高压线路施工采取停电跨越方案。架线施工前,进行施工现场细致分析调查,编制详细的具有针对性的停电跨

19、越施工方案。2.1.5 施工技术方案条件分析针对本工程主要工序特提出如下主要施工方案总体说明: 线路复测:采用 GPS 定位系统加全站仪、经纬仪组合,用视距法、角度法进行复测。 土石方开挖:总体采用人工开挖,涉及到松砂石、岩石、普土、坚土基坑的人工挖孔桩基础采用机械开挖及钻孔开挖。 电杆组立施工:电杆组立采用内抱杆内拉线起吊方案为组杆主方案,抱杆采用500500 铝合金抱杆。 导地线张力展放:采用“一牵一”方式张力展放。 电力线停电跨越:导地线展放采取停电搭设跨越架跨越、停电跨越和被跨越线路导线更换为电缆跨越等方式。针对上述确定的施工方案,我部将继续不断进行深入的研究与攻关。各工序施工前,我部

20、将根据各种因素,深入细致分析研究,形成完整、有效的施工作业指导书(专项施工方案),在完成本单位公司级审批后报请监理部审核批准后实施。施工中做好首基试点工作,典型引路,全面展开,通过首基试点检验施工方案的有效性,总结完善后方可全面展开施工。2.1.6 社会环境分析社会环境分析是从青苗等赔偿政策性处理、环保条件、医疗卫生条件、突发事件等方面展开分析。2.1.7 青苗等赔偿及政策性处理分析:A、本跨越的房屋及其设施拆迁面积虽少,政策处理在操作上还算容易,不会影响到整个工程的顺利进行。B、线路地形较复杂,涉及到树木砍伐的地区应按照环境保护要求和方案对自然生态保护。解决预案:A、在成立项目部时,挑选一名

21、业务精干、处理过外协工作的专职人员负责工程协调,重点抓工程外协工作中的政策处理工作;B、根据工程施工进度及协调难易程度,适时调配经验丰富的外协人员,并配备专车专职从事塔基征地、房屋拆迁、青苗赔偿等工作;C、尊重当地民风民俗,正确处理与当地群众关系,以尊重、帮助、服务为关系处理原则,以求建立良好的施工氛围;D、积极与监理单位、建设单位、当地政府、当地电力管理部门等单位密切联系,争取相关单位最大的支持。2.1.8 医疗卫生条件本工程施工杆位于乡镇郊区,沿线医疗卫生条件较差。项目部应按照规定统一采购常规的医疗器具和季节性常备药物分发至各施工队,应充分考虑现场有可能发生的意外事故,以备不时之需,并配备

22、充足的紧急救护药品等。2.1.9 突发事件本工程将根据应急救援预案要求成立应急救援小组,制定相应的预控措施和应急预案,专门处理因突发事件而引起的对工程人员及设施、设备的伤害。9第二章 项目施工管理组织结构一、项目管理组织结构由于本工程地质较复杂,地形起伏较大,人力运输距离较长,业主对工期、质量、安全的要求较高,根据工程的实际情况,我公司将选派最优秀、最精干的施工管理人员、技术骨干和施工人员组建“XXXX农网改造升级工程”施工项目部,负责“XXXX 农网改造升级工程”的项目施工。该项目部由项目经理、技术负责人、安全员、资料员、材料员等组成。工程管理机构详见工程现场管理机构图。二、项目管理职责1、

23、项目经理: 项 目 经 理 由 公 司 经 理 授 权 , 全 面 负 责 本 工 程 的 施 工 工 作 。 代 表 公 司 处 理 和 决 策 与 本 工 程 项 目 有 关 的 一 切 事 宜 。 即 施 工 安 全 、 工 程 质 量 、 施 工进 度 、 资 金 调 配 , 对 外 协 调 、 工 程 决 算 等 。 科 学 组 织 、 优 化 调 配 本 工 程 的 人 力 、 物 力 资 源 , 合 理 安 排 工 期 , 优 质 高 效 地 完 成 本工 程 的 施 工 任 务 。 在 各 种 社 会 交 往 中 , 维 护 业 主 、 企 业 和 职 工 的 权 益 ,2、

24、技 术 负 责 人 : 完 善 项 目 部 内 部 的 各 种 管 理 制 度 , 制 定 合 理 的 奖 惩 条 例 , 充 分 调 动 员 工 的 积 极 性 。 协 调 工 程 施 工 中 的 各 种 关 系 , 解 决 施 工 中 的 各 种 矛 盾 , 保 证 施 工 任 务 的 顺 利 进 行 。 完 善 内 部 经 营 机 制 , 搞 好 经 济 责 任 制 , 确 保 业 主 的 要 求 和 公 司 下 达 的 各 项 经 济 技 术指 标 的 全 面 完 成 。3、技术员: 根 据 国 家 电 力 公 司 颁 发 的 技 术 政 策 、 法 令 和 技 术 管 理 规 章 制

25、 度 , 对 工 程 质 量 的 过 程控 制 实 施 监 督 。 指 导 督 促 各 施 工 队 完 善 施 工 技 改 措 施 和 方 案 。 健 全 安 全 防 护 体 制 , 切 实 清 除 施 工 过程 中 各 种 质 量 和 安 全 隐 患 。 预 测 影 响 质 量 安 全 的 薄 弱 环 节 , 并 制 定 其 预 防 措 施 ; 负 责 本 工 程 质 量 、 安 全 报 表 的 编 制 、 递 交 ; 主 持 日 常 技 术 管 理 工 作 , 对 特 殊 施 工 及 重 大 跨 越 施 工 等 重 大 施 工 措 施 提 出 建 议 , 并 制定 详 细 可 行 的 施

26、工 方 案 和 组 织 措 施 。 协 助 总 经 理 处 理 各 种 质 量 安 全 事 故 , 确 保 质 量 安 全 全 面 达 标 。资料员郭立娟安全员浦静技术负责人陈仕勇项目经理蒋朝银施工队陶代兵材料员赖伟技术负责人陈仕勇质检员莫江涛施工员钟锐104、资料员: 组 织 参 加 施 工 图 纸 的 会 审 和 技 术 交 底 工 作 ; 主 持 编 制 本 工 程 施 工 组 织 设 计 及 施 工 技 术 手 册 ; 协 调 各 部 门 之 间 的 工 作 , 解 决 施 工 过 程 中 出 现 的 各 种 技 术 问 题 。 组 织 对 工 程 原 始 资 料 的 搜 集 和 整

27、理 工 作 , 负 责 对 重 大 施 工 方 案 作 出 决 策 并 实 施 。 经 常 保 持 与 设 计 单 位 的 联 系 , 负 责 与 设 计 的 工 程 联 系 交 涉 , 深 刻 领 会 设 计 意 图 , 以便 及 时 纠 正 施 工 队 技 术 人 员 对 施 工 图 纸 的 曲 解 。 负 责 项 目 部 各 类 合 同 、 协 议 的 管 理 , 监 督 各 类 合 同 、 协 议 的 实 施 过 程 和 结 果 , 认 真 履行 合 同 , 协 议 所 规 定 的 义 务 。5、质检员: 对 技 术 负 责 人 负 责 , 全 面 负 责 建 立 本 项 目 的 质

28、量 管 理 体 系 , 组 织 本 工 程 的 智 质 量 管理 的 质 量 检 验 工 作 。 对 工 程 质 量 的 过 程 控 制 实 施 监 督 检 查 , 负 责 本 工 程 质 量 计 划 的 制 定 , 并 在 施 工 现 场负 责 其 贯 彻 执 行 。 预 测 影 响 质 量 的 薄 弱 环 节 , 并 制 定 其 预 防 措 施 , 在 运 行 中 及 时 修 订 。 负 责 质 量 检 查 , 质 量 情 况 分 析 和 统 计 工 作 , 根 据 分 析 结 果 制 定 预 防 措 施 和 提 出 整 改意 见 。 协 助 项 目 法 人 及 监 理 对 工 程 质 量

29、 进 行 日 常 监 督 。 负 责 贯 彻 执 行 质 量 体 系 标 准 , 确 保 公 司 质 量 在 本 工 程 中 的 有 效 运 行 。 在 施 工 全 过 程 中 负 责 执 行 公 司 质 量 奖 惩 条 例 , 并 确 保 公 司 各 项 质 量 制 度 在 本 工 程得 到 有 效 的 落 实 。 负 责 质 量 记 录 整 理 , 收 集 和 归 档 , 做 好 工 程 资 料 的 控 制 。负 责 事 故 调 查 分 析 , 并 作 出 处 理 意 见 , 制 定 防 范 措 施 。6、 施 工 员 : 对 项 目 经 理 和 技 术 负 责 人 负 责 , 全 面 落

30、 实 本 工 程 的 技 术 管 理 工 作 。 贯 彻 执 行 施 工 技 术 管 理 制 度 的 各 项 规 定 , 负 责 建 立 项 目 技 术 管 理 体 系 , 组 织 作 业指 导 书 等 技 术 资 料 的 编 制 工 作 , 参 加 施 工 图 会 审 , 负 责 进 行 技 术 交 底 工 作 。 执 行 国 家 各 项 技 术 规 范 。 安 全 规 程 和 质 量 标 准 的 规 定 , 根 据 工 程 情 况 设 置 关 键 工 序质 量 控 制 点 。 协 助 质 检 员 、 材 料 员 进 行 各 种 质 量 检 查 、 材 料 验 收 、 工 器 具 检 查 等

31、 工 作 。 负 责 新 技 术 、 新 工 艺 、 新 材 料 的 应 用 和 实 施 , 确 保 工 程 质 量 符 合 规 定 要 求 。 坚 持 现 场 指 导 , 解 决 施 工 中 技 术 问 题 , 对 工 程 质 量 、 安 全 、 环 保 实 行 全 过 程 控 制 。负 责 整 理 竣 工 移 交 治 疗 及 工 程 施 工 总 结 、 技 术 总 结 的 编 写 工 作 。7、安全、材料员: 负 责 本 工 程 的 质 量 安 全 工 作 。 负 责 制 定 本 工 程 物 资 供 应 计 划 , 主 要 是 自 供 材 料 的 采 购 、 验 收 、 运 输 和 保 管

32、 。 负 责 施 工 中 各 种 消 耗 性 材 料 的 采 购 , 保 管 和 发 放 。 贯 彻 国 家 电 力 公 司 颁 发 的 技 术 政 策 、 法 令 和 技 术 管 理 规 章 制 度 。 在 各 部 分 项 工 序 施 工 前 做 好 技 术 交 底 工 作 , 编 制 现 场 各 种 施 工 准 备 计 划 。三、现场人员的保障1. 严格按中华人民共和国劳动法(中华人民共和国主席令第二十八号) 对施工人员进行保险。2. 按规定发放应有的劳动保护用品及野外施工津贴。3. 在无人烟的地方要保证施工人员住宿条件及必须的生活设施,并采取相应的保障措施。另外配备一台小型发电机以保证生

33、活需要。4. 项目部专门设置一辆生活用车,以保障职工良好的生活条件。11第 3 章 施 工 机 具 安 排 及 物 资 供 应1、施工机具安排我公司各类工程指挥车、运输车、专用机械和工器具齐全且数量充足,完全能满足工程需要,并能根据工程施工机具使用情况进行补充和替换。所有施工机具投入工程前均进行全面的检修和保养,并应在工程开工前,足量运到现场,进行全面养护和试机,充分做好施工前的准备工作。根据工程特点及施工特点及施工网络计划设备投入情况如下:计划用于本工程的主要设备、机具和测量仪表序号 设备名称 规格型号 单位 数量 进场时间1 卡线器 35-90 25-70 个 122 紧线器 3T 把 1

34、23 葫芦(3T) 10M 个 14 抱杆(套) 6m 套 25 登杆器 套 206 保险带 付 207 安全帽 个 208 断线钳 900、600 把 89 踩板 付 210 验电器 10KV、0.4KV 2211 绝缘手套 双 212 绝缘靴 双 213 活动扳手 300 把 2014 机动绞磨 3T 台 115 电锤 台 2016 跨越架及扣件 4.5m、6m T 若干17 钢丝绳 各种规格 T 418 发电机 5KW 台 419 对讲机 台 1020 放线滑车 3T 个 202、物资供应1、 材料供应管理组织结构:122、按照重庆三峡水利相关的物资采购管理实施办法及规定执行,工程施工所

35、有材料均实行项目业主招投标。当项目工程处接到发包方接货通知后,项目处材料组立即到发包方材料站验收、接货。3、材料入库,必须按规定办理交接、验收手续,对需质检部门检验的物资,必须在检验合格后方能入库、发放。4、领料人员在领用材料时,须注明用料项目及数量。对于施工完毕的剩余材料,应由材料管理人员清点后入库。5、材料管理人员认真统计、分析、控制材料成本,限额领料。第 4 章 施 工 现 场 平 面 布 置1、布置原则1.交通通讯方便,生活条件较好。2.现场施工指挥方便。3.适宜对人员、机具、材料的集中管理。4.便于存放材料,且易于保管,安全可靠。2、项目部及材料站布置为了便于施工管理和材料运输,项目

36、经理部和材料站设置在恒合乡上。为了避免大型材料二次转运,电杆等大型材料根据施工时间,由厂家直接运输至施工现场,并经监理方、厂方、施工方共同检查,并签字认可后方能在本工程中使用。技术员陈仕勇项目经理蒋朝银施工队二组组长技术负责人陈仕勇质检员莫江涛施工员钟锐施工队一组组长施工队三组组长133、通信设施布置1.项目经理部与业主、监理、设计等外部单位,用电话和传真机联系。项目经理部与公司本部用电话或电子邮件(Email),实现信息传递和远程控制。2.项目经理部与各施工队及各施工队之间采用电话联系,现场施工联系用对讲机联系。3.配备一台电脑和必要的施工管理软件,各种计划、统计资料均采用微机处理,同时提供

37、书面资料和软盘。第 5 章 工 期 目 标 和 施 工 进 度 计 划1、保证工期的措施项目部坚持以“工程进度服从质量”为原则,保证按照工期安排开工、竣工,施工过程中保证根据需要适时调整施工进度,积极采取相应措施,按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。1、认真作好工程前期准备工作:(1)组织有关人员结合现场实际情况,对施工图进行详细学习和审核,将施工图中的一切问题在开工前予以解决,防止因施工图的问题而影响工程进度,各工序施工前项目处必须亲自组织试点。(2)对所配备的车辆、专用施工机械在开工前派专人进行检查、清点、试验和运输,保证施工现场的需要。(3)按招标单位工期要求,根据实际工程量,组

38、织精干的、足够的职工和民工队伍,加大人力投入,确保施工进度按计划进行。2、编制切实可行的施工形象进度计划的网络图、横道图,以指导施工,抓好关键路线,保证计划的严肃性,强化调度和协调配合管理,一旦施工进度受阻,要采取果断措施,保证按计划顺利进行。3、项目处每半月召开一次生产调度会,交流各队施工安全、质量、进度情况,解决施工中存在的各种问题,协调各种关系,安排下个半月生产。项目处管理人员要经常深入现场,帮助各队解决施工中的问题,以确保安全、质量、进度效益目标的实现。4、搞好地方关系,防止因各种赔偿、交通、社会治安等问题使施工进度受阻。5、做好与招标单位的配合,确保资金即时到位,保证工程顺利进行。6

39、、认真抓好质量管理监督工作,真正做到一次验收质量优良率 100,以便做到无检修工期或缩短检修工期。7、大力采用新技术,开展劳动竞赛,充分调动职工和民工的积极性,加快施工进度。8、材料运输上尽量减少二次转运,能直接运到现场的就直接运到现场,节约二次转运时间。2、施工进度计划表3、进度计划风险分析及控制措施根据我公司对本工程的工程技术资料和现场资料的收集、整理、分析,认为影响工期主要有以下几方面。1. 雨季施工的影响,雨季可能导致交通道路中断,材料供应不到位;山体滑坡、基坑坍塌,造成无谓的返工。2. 物资材料的供应,因材料供应不及时到位而影响工期。143. 工程资金的不充足,资金使用不合理。4.

40、人力运输,因本工程山势较陡,地形较复杂,人力运输道路不便,当地运力缺乏。5. 征地、林木砍伐、房屋拆迁等工作得不到当地政府和群众的支持、帮助。6. 山高路远,施工机具不宜运输,施工机械化程度利用不充分。针对上述情况,我公司将采取相应措施保障工程的顺利进行:1. 充分了解和掌握当地的气候条件,掌握风雨与气温的变化规律,雨季积水、洪水和山洪等情况,应尽量避免雨季给施工带来的不利影响。 2. 在施工中,应优先安排受雨季影响大的区段的施工,并加大人力、设备的投入。3. 工程材料也应优先考虑受雨季影响大的区段。4. 施工队分为多个开挖作业组,以减少施工时间。5. 做好对外协调工作。与当地有关部门取得联系

41、,和当地政府建立良好的社会关系,创造良好的施工环境,保证施工顺利进行。6. 根据工程地理条件的特点及施工进度情况,做好各项赔偿工作,绝不留后患。7. 做到人员搭配合理、材料供应及时、机械配备齐全、资金使用得当。8. 根据工程计划安排,提前对地方性材料进行采购、加工、运输、供应工作。9. 业主供应的材料应随时与业主沟通工程进度信息,以便业主进行安排。10. 对小运道路进行修理、拓宽。11. 雇佣地方人力、马帮搞小运运输。12. 施工任务安排符合实际,做到各工序、各环节合理有序。充分考虑各种不利因素,灵活机动地安排施工生产。13. 每月初,做好项目部各施工项目进度横道图和网络图,严格按其执行,每月

42、末开一次生产例会,分析影响工期的薄弱环节及主要问题,及时提出解决方案。14. 完善工程项目管理,把工期、质量、安全等指标落到实处。做到责任落实、目标明确,将各项指标在月初下达到各部门,月末进行检查、总结、评比。15. 主管施工的各项目负责人应经常深入生产一线,了解施工动态,以便随时调整施工生产。16. 提高施工人员技术操作水平,加强全员岗位技术培训。17. 使用先进的生产设备,提高工程施工生产效率。18. 采用先进的新技术、新工艺以提高整体施工水平。第 6 章 质 量 管 理 体 系一 、 本 工 程 质 量 目 标1、质量方针科学管理、精心施工、过程受控、质量一流。2、质量目标工程施工合格率

43、达 100,优良率达 80以上。无重大质量事故。做到整个工程无重大返工,不给业主单位留下任何隐患。做到一次验收合格,一次启动成功。施工记录做到齐全、准确、清洁、整齐。二、质量管理措施1、参照公司质量管理细则,编制针对该工程实际情况的质量保证体系文件,并使其15有效运转。2、根据公司质量管理细则,由公司质安办派驻 1 名现场质监员,代表公司质安办履行工程质量监督权力,并对其真实性负责。3、项目处将严格执行工程技术标准和质量检验评定记录表格,以满足工程检查验收的需要。三、质量保证体系为规范工程质量管理,在本工程中我们将根据合同要求的质量保证进一步完善质量体系结构,根据质量目标、质量体系文件、程序控

44、制文件、作业指导书进行质量控制。积极推行全面质量管理,自觉接受工程监理的监督检查,使单位工程项目施工过程处于有效的受控状态下进行。1、 项目部成立以项目经理担任组长的质量检查小组,每周至少一次对该工程的质量进行全面检查,工地成立以施工负责人为领导的质检小组,每天要对工地各施工班组进行质量检查。2、项目部设专职质检负责人,行使项目工程质量监督检查权力。3、施工队设质检员,受项目部专职质检负责人领导,行使施工项目质量监督检查权力。四、质量管理组织机构及主要职责工程质量管理组织机构图1. 质 量 管 理 小 组 组 长 : 由 本 工 程 项 目 经 理 担 任 , 是 本 工 程 质 量 的 第

45、一 责 任 人 。 项 目 经 理 是 工 程 质 量 的 第 一 责 任 者 , 负 责 组 织 制 定 和 实 施 工 程 质 量 方 针 、 目 标 , 贯彻 落 实 国 家 和 上 级 部 门 质 量 政 策 、 法 规 和 规 定 。 领 导 工 程 的 质 量 管 理 工 作 , 对 工 程 质 量 体 系 的 建 立 、 完 善 、 保 证 及 其 有 效 运 行 负 领导 责 任 。 支 持 质 量 管 理 、 质 量 保 证 、 质 量 控 制 、 质 量 检 验 部 门 及 相 关 人 员 的 质 检 工 作 , 保 证其 能 有 效 进 行 工 作 和 行 使 职 权 。

46、 对 质 量 体 系 进 行 管 理 评 审 。质量管理小组组长(项目经理人)质量管理小组成员(技术负责人)质检员现场负责人16 负 责 工 程 质 量 体 系 文 件 的 终 审 、 批 准 和 发 布 。2. 质 量 管 理 小 组 成 员 : 协 助 项 目 经 理 完 成 质 量 监 督 工 作 。 贯 彻 公 司 和 项 目 部 的 质 量 方 针 和 目 标 。 在 施 工 生 产 方 面 对 项 目 经 理 负 责 , 严 格 基 建 程 序 , 工 序 管 理 和 文 明 施 工 , 对 责 任 范围 内 的 质 量 体 系 的 有 效 运 行 及 其 结 果 负 直 接 领

47、导 责 任 。 负 责 现 场 质 量 管 理 工 作 质 量 策 划 、 质 量 控 制 、 质 量 改 进 和 质 量 保 证 , 贯 彻 质 量 安 全并 重 的 方 针 , 防 止 出 现 与 施 工 过 程 中 和 质 量 体 系 有 关 的 不 合 格 项 。 定 期 组 织 主 管 部 门 进 行 质 量 检 查 和 质 量 体 系 审 核 。 参 加 重 大 质 量 事 故 的 调 查 、 分 析 、 处 理 , 并 负 责 纠 正 措 施 和 预 防 措 施 的 审 批 , 解 决施 工 中 的 重 大 质 量 问 题 。 对 各 类 人 员 的 技 术 教 育 、 培 训

48、、 考 核 、 资 格 确 认 负 领 导 责 任 。 督 促 施 工 队 及 有 关 部 门 做 好 质 量 体 系 运 行 记 录 的 收 集 , 整 理 , 组 建 各 以便及种 技 术 档案 以 便 及 时 移 交 业 主 。 及时移交顾客,并组建各种技术档案。 严格执行公司质量三级监、检制度;负责编制并实施工程质量计划、检验计划、质量管理保证技术措施,工程施工全过程进行质量监督检查和评价工作;对关键过程控制点、特殊工艺的质量情况严格监督执行;做好质量报表工作,组成质量检查小组,并配合项目法人、监理工程师进行分阶段中间验收。 负责工程的现场质量管理及监督检查工作,处理施工全过程中的质量

49、问题,特别关注关键工序及特殊工序的检查,配合监理工程师搞好本工程的质量。五、质量管理及检验标准1.电气装置安装工程施工及验收规范2.电力工程施工工艺及验收标准3.电力线路防护规程4.电力建设安全工作规程5.国家计委(1999)382 号文农村电网建设与改造工程质量管理办法及(1999)383号文农村电网与改造工程验收规定6. 已批准的施工设计文件、图纸、设计变更通知7. 建设单位及指挥部的有关规定 六、质量管理制度1、质量宗旨及标准以“百年大计,质量第一” 为宗旨,在工程建设的全过程中严格按照国家规程规定的与国家电力公司规定的有关施工艺要求进行施工,确保工程质量达到“创一流”工程标准。2、岗位目标责任制度落实质量体系程序文件制度,建立健全全员全岗位责任制;根据本工程施工特点及工程进展情况,落

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 管理论文

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报