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广州到陇南专线物流.ppt

上传人:精品资料 文档编号:11270202 上传时间:2020-03-07 格式:PPT 页数:19 大小:3.61MB
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资源描述

1、1,物流联盟 League of logistics,课题名称: 英文名称: 案 例 :,广州到陇南专线物流正汉物流【TEL:18620280086】020-87433656只要你一个电话让你身在家中坐货在全国,2,规划思路,3,一:物流联盟的概念,4,1:概念起源,兴起时间:20世纪90年代 主体:两个或两个以上企业,目标:组成优势互补、资源共享、风险共担、要素多向流动松 散型网络 组织。,优势:增强联盟企业总体 核心 竞争力,不削弱企业原有核心竞争力,实现优势互补、 资源共享,达到双赢的目的。,核心思想:“竞合”,改变 了传统的以竞争对手消失 为目标的对抗性竞争。,5,2:物流联盟的定义,

2、定义:物流联盟指两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而实行的长期联合与合作,即指在物流方面通过签署合同形成优势互补、要素双向或多向流动、相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。,物流联盟模式框架,6,(物流联盟是优势互补的模式,适用于两种情况):,物流在企业中起主要作用,但其物流管理能力、管理水平又较低。组建物流联盟将会在物流设施、运输能力、专业管理技巧上由于互补形成新的优势。企业拥好的物流资源和较高的物流水平。这是组建物流联盟寻找的伙伴,共享物流资源,充分利用物流资源。通过扩大物流运行和物流量形成新的经济增长点,也可以通过扩大规模降低成本、增加效益。,3:适用情况,7,4:对于我

3、国来说发展物流联盟的必要性,兼并重组是更新的发展。 实现建设一体化的整体物流网络并且完成一体化的物流运行。 现在美国和欧洲国家的大型物流企业跨越国境,展开连横合纵式的并购,对于我国来讲,这种方式可以帮助我们大力拓展和开发国际物流市场和商品市场,从而在未来的经济发展中获取国际市场更大的市场份额。 结合我国物流企业不够成熟和形成竞争优势的迫切性,战略联盟可能是导入最迅速、实施最容易、风险性最小的组织方式之一,非常适合物流企业合作竞争的初期运作,是解决我国物流企业竞争优势不足的可选方式。,8,二:物流联盟的特点,1:成员相互依赖性,3:强调合作,2:核心专业化,9,三:物理联盟的主要模式,10,四:

4、案例分析,11,1:重庆邮政(优势分析),覆盖重庆市、通达全国的庞大运输投递网,配置具有国际先进水平的邮件处理中心。,(1)建立有以重庆二级中心、万州三级中心为主要结点的覆盖全市40个区县和200个网点的重庆邮政综合计算机网, (2)具有与全国二千多个县(市)的两万多个网点实现通存通取的重庆邮政金融系统。 (3)其所建立的CQP0Ts网站和185客户服务中心,为用户提供全天候接人服务。,完善的物流、信息流、资金流系统,为邮政提供了深人千家万户、实现门到门优质物流配送的良好条件。,12,重庆港务(集团)有限责任公司 (优势分析),长江水运行业内河港的领先企业,优势地位 良好的物流基础条件、高起点

5、的信息化水平以及辐射全国乃至国际的港口特点,使重庆港承担起重庆物流主渠道的重担,在干线物流中发挥重要作用。,实现了网络平台间的双向确认,拥有4500名员工,年收人达2.1亿元,其有港口仓库10个和大量的基础设施设备等,重庆港务集团的物流基础设施在重庆地区处于一流,在西部地区及内河港也处于领先地位 重庆港加快了对物流基础设施的建设,并在物流信息领域取得卓越成就。利用其日益成熟的港口信息数字化工程以及发达的货物集散设施等,将物流业务集成,逐步建立起第三方现代综合物流服务体系。,1:以重庆港为主的重庆国际贸易电子数据交换中心成立。 2:电子单证的处理接点的回执和消息转发,为客户提供安全的国际物流处理

6、信息,13,2:重庆邮政、重庆港务物流联盟运行与管理,业务整合,01,管理对接,02,信息衔接,03,结算分配,04,14,01 业务整合,15,业务整合的流程托运方登录货运方物流信息平台托运方通过货运方物流信息平台发布托运信息,接口程序A在接口库B中生成托运订单纪录,在接口库A中生成订单关联纪录货运方根据托运方的托运信息填写反馈信息托运方确认货运方的反馈信息,接口程序A更新托运订单状态,生成运单和合同托运方确认合同;货运方确认合同,接口程序B更改合同状态,发消息给接口程序A,接口程序A将运单号填入接口库A中的订单关联纪录,托运订单流程结束。,16,三阶段管理对接形式,从底层进行实验和探索,成立了专门协调管理机构,由双方管理人员组成,实施两者间的全面合作,通 过自上而下的方式进行渗透和融合,从投资决策层到经营管理层,再到作业层等,实现一体化的管理和协作,02 管理上实现对接,17,03 信息方面实现衔接,18,04 结算与分配方面的融合,1:通过应用重庆邮政的金融计算机网络来实现 2:顾客和物流企业均可以通过邮政金融网,实现资金的安全转拨。 3:初期主要通过市场定价和合作方协商两种方式解决,实现按业务单结算。 4:后期则制定规则,由系统定期进行结算,减少资金流量,提高资金周转率,降低物流中的财务成本。,19,谢谢! Thank you!,

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