1、新形势下 做好发电厂职工思想政治工作的思考该文结合发电厂实际情况，归纳了提升职工思想政治工作成效的主要突破点，并提出了相应的思路与对策，期望为同行提供参考。对于发电厂来说，大力加强和改进思想政治工作，把思想政治工作渗透到各项工作中去，开展素质教育，树立竞争意识、忧患意识和创新意识，及时引导职工正确对待和处理电力体制改革中遇到的新情况、新问题，练好内功，以积极主动的态度应对严峻的挑战，已成为普遍关注的焦点问题之一。一、职工思想政治工作要联系实际发电厂的特点是系统复杂、自动化程度高，相对技术要求也比较高。特别是生产第一线的同志，他们的工作强度大，工作环境又相对枯燥一点，条件也比科室的同志艰苦一点，
2、工作时精力需高度集中，并且有的还要三班倒，生活无规律，还要参加各种安全规程考试、岗位考试、技术比武等等，想要调出运行又非常困难，易导致少数人员得过且过。我们要对生产一线的同志进行认真的分析，要充分认识到这部分群体中，毕竟中青年占绝大多数，且中青年职工中大多数人有一股虚心好学，不甘落后，勇于进取，争强好胜的闯劲，他们中大多数人希望得到组织和他人的理解、信任和尊重，这是一种蓬勃向上、不甘落后的积极因素，也是加强思想政治工作的重点。加强思想政治工作，要充分利用这种积极向上的因素鼓励人。一旦这些人把握不准，便会产生一种逆反心理，你对他施加压力，他或置之不理，或“以其人之道还其人之身”。如果这样，给我们
3、的工作所带来的负面效应就可想而知。为此，在工作中，面对这种有较强抵触性“逆向反应”，要对症下药，方法要灵活，形式要多样，坚持以正面教育为主，引导他们树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的意识，把自己的利益和企业的兴衰紧密结合在一起，形成一股巨大的动力来促进企业的发展。同时，要坚持正面启发和灌输，用积极因素克服消极因素，这是思想政治工作行之有效的方法。要充分肯定职工所取得的成绩，不要求全责备; 要大力表彰先进个人，弘扬正气，激励职工的自觉性，让他们乐以忘忧，有广阔的精神境界而反对狭隘自私。当然，以正面教育为主，也不能忽视批评教育，对那些违章违纪者要严肃查处，决不手软。与此同时，发电厂经常性开展各种文体活动
4、，把思想政治工作寓于各种文化娱乐活动中，在轻松愉悦的环境和气氛中陶冶情操，提高员工的思想觉悟。开展各种健康的文化娱乐活动，可以增强人们的参与兴趣，陶冶人的情操，提高人的素质，密切人与人之间的关系，调整人的思想情绪和心理情感，从而增强企业职工的凝聚力和向心力。各种健康的娱乐活动，既易于为人们所接受，又能在不知不觉中培养和引导人的价值取向，对思想政治工作能起到很好的帮助或促进作用。因此，思想政治工作不必处处摆出一副正儿八经的面孔，有时候不妨灵活一点，轻松一点。二、职工思想政治工作要找准切入点所谓思想政治工作，说到底就是针对人们思想中的种种疑虑、矛盾，通过适当的方式，宣传科学知识，帮助人们解开思想上
5、的疙瘩，树立正确的世界观、人生观和价值观，以积极的姿态投入生活、投入工作。因此，发电厂的思想政治工作必须选准切入点，确定目标和重点，努力使思想政治工作植根于各项工作中，从职工的思想实际和工作实际出发，从职工最关心、最迫切的问题入手，有的放矢地开展工作，把解决职工最关心的、与职工切身利益联系最密切的如福利待遇问题，作为解决职工思想问题的钥匙，把职工的思想政治工作作为提高经济效益的推动力和催化剂。目前，我国电力体制改革不断加快，实行厂网分开，竞价上网，对于思想政治工作来说，也要有一种时代感和紧迫感，要正确处理好改革、发展与稳定的关系，以保持发电厂的良好发展状态和州内一流发电厂的地位，提升发电厂在电
6、力市场竞争中的实力;要不断善于发现、解决在改革过程中出现的这样那样的问题，特别要解决好职工最敏感的分配问题、福利和公开、公平、公正的竞聘岗位等问题，努力消除困难职工的后顾之忧。另一方面，职工中不同程度地存在着思想观念滞后、精神包袱沉重等问题，这就要充分发挥思想政治工作的作用，做好职工的思想工作，引导职工认清改革的方向和形势，从而辩证地看待、分析问题。要结合公民道德建设实施纲要以及企业的实际情况，开展诸如“亲情行动 ”，使职工有一种 “一人有难，众人相助”的温暖感觉。实践证明：找准切入点，思想政治工作就会有所作为，不断得到丰富和发展。三、职工思想政治工作要寓情于理首先，思想政治工作要达理。思想政
7、治工作是讲道理的，要求讲得让人能够听进去。如果听不进去，再好的道理也可能是白讲。诚然，不管讲什么道理，都必须坚持讲真话，讲真道理，一就是一，二就是二，不要造假，不要夸大。道理不必非说个透彻不可，关键是实事求是，恰如其分，言必信，行必果。其次，思想政治工作要通情，富有人情味。思想政治工作，着眼的是整个社会的和谐、进步，但同时也是对每一个人的关爱。无论阐述哪一种道理，都是为了提高人们的认识，解开疙瘩，抚平情绪。这本身就是一种极其富人情味的事情。但如果忽视这一点，就会让人感到思想政治工作似乎都是生硬的、强制的、不得不听的，反而缺乏人情味。为了防止这种扭曲，我们在思想政治工作中，尽量设身处地地为他人着
8、想，帮助职工解决具体的困难，有的放矢地讲明道理，解开疙瘩，提高认识。四、职工思想政治工作要深入开展思想政治工作只有与具体的实际工作相结合，互相渗透、互相促进，才有强大的生命力，才能为广大职工所接受，才能受到职工的拥护和欢迎，才能促进电厂生产力的发展。人的思想矛盾，在很多情况下，是来自本单位的工作和人际关系中的矛盾。做好职工思想政治工作，化解各种矛盾和情绪，提高人的思想觉悟，理顺各种关系，对本单位的各项工作能起到非常直接的促进作用。所谓思想政治工作的成效，一个直接的重要方面，就是表现在对本单位工作的促进上。要想把本单位的工作做好，就必须做思想政治工作，就能有的放矢。比如：我们每年的评先进、评审专
9、业技术职称等，本来纯属好事，但弄得不好，反而会惹出一大堆矛盾和意见来，产生负面效应。为了解决这个问题，除了要办事公道和程序规范外，很重要的两条是：一是政工部门和技术部门齐抓共管。政工部门要着重抓好思想政治工作的计划、步骤，抓住重点，抓好典型和调查研究，抓好总结经验教训等;技术部门要结合每项具体工作，做好本专业人员的思想工作。二是政工部门和技术部门的工作要抓细抓实。只有认真抓细抓实，结合实际，才能真正发挥思想政治工作的作用。思想问题解决了，其他的工作常常能收到事半功倍的效果。只有这样，矛盾才会化解，问题才会减少，好事才能真正办好。思想政治工作是一项长期而复杂的工作，不可能一蹴而就，我们应制订长远
10、的规划，树立“十年树木，百年树人” 的观念，针对纷繁复杂的新情况、新问题，采取不同的方法，只有这样，才能提高思想政治工作的吸引力、感染力和说服力，真正实现思想政治工作促企业发展的目的。浅谈竞聘上岗竞聘上岗是市场经济条件下企业发展的产物。竞”和“聘”是一个问题的两个方面。竞争是企业中的个人行为，它所体现的是“能者上、庸者下”的用人原则，通过竞争激励机制的实施，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，大幅度提高全员劳动生产率。聘任是企业的组织行为，它所体现的是一级组织对干部的合理使用，在一定意义上讲，聘任什么样的干部比竞争上岗更为重要，竞争只是前提和形式，聘任才是内容和结果。近年来，一此国有企业按照
11、德才兼备的标准，选拔了大批优秀干部，有力的推进了企业各项工作的开展。但是随着企业改革的深入，如何推进干部竞聘上岗，由 “让你干”变成“你想干”把这项牵动大多数干部切身利益的工作做得更深入、更准确，仍需做很多细致的工作。根据竞聘上岗选拔干部中可能遇到的情况，对几个具体问题特别是聘任干部的问题谈点粗浅的看法以。要坚持政治标准第一德才兼备是选拔干部的根本标准，要求干部要德、智、体全面发展。但在现实生活中，各方面都很过硬的干部往往难得。就一个干部而言，常常是这方面强一些，另一方面可能弱一点。这就在聘任干部时，有一个对 “德”与 “才”怎样摆位的问题。历史的经验和现实的情况一再告诉我们，一定要把 “德”
12、放在首位，要特别注意在政治上去考察识别干部。除了要看一个干部在关键时候的政治态度和政治表现外，还要认真地通过平时大量具体的言行去考察其政治方向、政治纪律、政治鉴别力和政治敏感性。任何时候、任何情况下都要坚持 “政治标准第一”的原则。正如有的同志说的，没有 “智”的干部是次品，没有 “体”的干部是 “废品” ，没有 “德”的干部是 “危险品” ，干部聘任的目的除了选拔德才兼备的干部外不有一个很重要的任务，就是要把住 “危险品”的关。这样强调 “德”并不是否定 “才”的重要，而是说 “德”与 “才”相比， “德”是第一位的。要对业绩具体分析业绩是一个领导干部工作实践的结果，注重干部业绩，体现了 “
13、实践第一”和 “实践是检验真理的唯一标准”的精神。把业绩作为聘任干部的重要依据可以极大地调动干部的工作潜能。但对业绩要具体分析，最本质的是要看干部对工作的负责精神和驾驭全局的能力。一要看业绩上怎样来的。如有的企业在一个时期，硬件建设上得较快，甚至福利和待遇明显提高，这往往是某些干部在职工中 “得分”多少的重要因素。但是这些 “业绩”究竟是怎样来的？是 “前任留的”还是 “自己挣的”要搞清楚。唯有后者，确实是领导带领职工艰苦奋斗挣来的，才算真正的业绩，才算真本事。对于那种 “前人栽树、后人摘果”的情况要另当别论。二要看长远效应。考察一个干部的业绩，要看其着眼于企业长远建设还上急功近利。不能只看
14、“头三脚” 、 “三把火”要注意后劲。如果一个干部只热衷于做 “显山露水”的事，而对打基础和需要下苦功夫、慢功夫的基本建设不热心、哗众取宠一上任就不惜血本要办多少“实事” 、 “好事” ，这样拼光了历任攒下的 “家底” ，而又给继任者留下一屁股账的做法，实在不能提倡。一个对企业高度负责、思想作风正派、工作作风扎实的干部，会从企业长远目标出发，埋头苦干，在基础建设上下苦功夫、真功夫。尽管一时没有轰轰烈烈的壮举，但从长远看，他做的工作对企业的发展是十分有益和扎实管用的。看一个干部要把眼光放长一些，既要看他在任时做了些什么，又要看他能给后人留下占什么。三是要注重看 “做功” 。眼下有一种现象，个别干
15、部工作不怎么好，但 “唱功”很好，会 “汇报” ，叫你听起来头头是道、有板有眼。要特别防止 “干部出数字，数字出干部”的现象发生。要注重群众公论注重群众公论，实质上是群众路线在干部聘任工作中的体现。我们应该相信，任何时候绝大多数群众对干部的评价是严肅公正的，群众眼睛是亮的，对每个干部基本素质如何、表现怎样，他们心中都有 “一杆秤” 。只要充分相信群众，真心诚意地依靠群众，尊重群众的意见，是可以对干部得出正确结论的。要注重干部的道德人品 “知识就是力量”人人皆知，但是对一个领导干部来说 “人品就是力量”未必人人在意。一位领导同志曾说过，一个领导干部要实施有力的领导靠两条,一是靠人格的力量，二是靠
16、权力的领导，人格好，能弥补能力上的不足。这句话讲得非常深刻。实践一再证明一个领导干部高尚的人品、人格，对下级、对本部能产生凝聚力、感召力、向心力，这是任何 “能力”和 “本事”无法替代的，古今中外有识之士无不重视 “做官先做人”这一条古训。要注重分析干部的工作环境和条件能否客观全面地看待干部的工作环境和基础条件，是能否对干部作出准确结论的重要因素。如果一个干部到一个各方面条件、基础都很差的单位任职，尽管他工作很努力，也很有能力，但在短时间内可能出不了多大成绩。如果仅以一时的成败论英雄，不利于鼓励干部到环境差、问题多的单位去工作，不利于弘扬勇挑重担的精神，同时干部也会感到不公正、受委屈，积极性受
17、到打击。在这种情况下，要特别注意干部的努力程度，看这个的进步幅度。当然了，对这些干部既要肯定成绩又要防止评价过头。还有一种情况，一个领导干部调到一个环境好、问题少的单位，有时也很难有 “突破性”的政绩。实践中经常看到这种情形：使一个本来问题较多的单位 “明显好转”往往还比较容易，而把一个本来 “很好”的单位搞得 “更好”则比较难。这就告诉我们一个道理：一个单位的变化同其他事物一样，量变容易，质变难。所以，衡量一个干部的政绩，重要的是要对干部所处的工作环境和条件作深入的了解，要坚持辩证法。要注重反向跟踪跟踪考察干部体现了重现实表现和今后发展的精神。从一定意义上说，要更深刻、更准确、更全面地了解一个干部，还应注意回头看一看这个干部的成长轨迹。也就是说，来一个反向跟踪，到这个干部的前一个甚至前两个任职的单位去深入了解，弄清一个干部的历史情况，有助于了解这个干部的长基础、基本素质和起点状况。一个领导干部为政的声誉如何，往往是在其离任后人们对他或怀念赞扬或批评贬责，这种评价往往更客观、更真实、更准确，更能反映出一个干部德才上本质的东西。
