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分析星巴克的市场竞争战略.doc

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1、分析星巴克的市场竞争战略11 营销 2 黄超群 学号:20111508203市场营销战略可以分为成本领先战略、差异化战略、目标聚焦战略。首先,星巴克采用了差异化战略。第一,星巴克根据世界各地不同的市场采用灵活的投资与合作模式,星巴克在很早就开始了跨国经营,美国星巴克总部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例都不相同;第二,星巴克对员工的福利和培训支出很大,使员工的流动性很小,这对星巴克“口口相传”的品牌经营起到了重要作用;第三,星巴克认为其产品不单是咖啡,而是咖啡店的体验,所以他把精力主要放在与客户的交流上,特别重视同客户之间的沟通。另外,星巴克更擅长咖啡之外的“体验”:如气氛管理、个性化的店内

2、设计、暖色灯光、柔和音乐等;第四,推广教育消费者,在不习惯和咖啡的地区推广和普及喝咖啡,通过自己的店面以及有些公司去开“咖啡教室” ,并通过自己的网络,星巴克成立了一个咖啡俱乐部,星巴克每年还会请专业公司做市场调查, ,而且星巴克的“熟客俱乐部” ,除了固定通过电子邮件发新闻信,还可以通过手机简讯或是在网络上下载游戏,一旦过关即可以获得优惠劵,很多消费者就将这样的讯息,转寄给其他的朋友,造成一传十、十传百的效应。其次。星巴克采用了成本领先战略。星巴克不花一分钱做广告, “我们的店就是最好的广告” ,星巴克的经营着这样对记者说,据了解,星巴克从未在大众媒体上划过一分钱的广告费,但是他们仍然非常善于营销。最后,星巴克采用了目标聚焦战略。星巴克采用了直营战略,在全世界都不要加盟店,星巴克绝不会吝啬报废材料,而为了提供顾客最好的咖啡。将焦点放在质量和服务上,从而赢得消费者的青睐。

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