1、安全大讨论活动总结我 厂 自 开 展 “安 全 大 讨 论 ”活 动 以 来 。 积 极 召 开 班 组 长 以 上 管理 人 员 谋 划 组 织 ， 严 格 按 照 有 关 要 求 分 阶 段 、 分 层 次 ， 有 计 划 、有 重 点 地 落 实 大 讨 论 工 作 ， 从 而 促 进 大 讨 论 活 动 的 各 项 内 容 更加 切 合 我 厂 安 全 生 产 工 作 实 际 。 通 过 有 计 划 的 开 展 各 阶 段 的 讨论 活 动 ， 进 一 步 深 化 了 对 “安 全 第 一 ”这 一 理 念 内 涵 的 认 识 ， 同 时提 高 了 我 们 对 实 际 安 全 工 作
2、中 出 现 的 问 题 进 行 分 析 和 处 理 的 能 力 ，更 进 一 步 明 确 了 今 后 安 全 工 作 的 思 路 。一 、 继 续 坚 持 安 全 教 育 和 培 训 制 度 ， 塑 造 本 质 型 安 全 人通 过 对 大 讨 论 活 动 中 查 找 、 分 析 出 的 安 全 工 作 问 题 的 整 理 和汇 总 ， 进 一 步 认 识 到 了 人 在 “安 全 第 一 ”理 念 的 落 实 过 程 中 占 据 着不 可 替 代 的 关 键 性 地 位 。 针 对 于 此 ， 提 出 了 在 四 季 度 和 今 后 的 安全 生 产 工 作 中 ， 要 把 塑 造 本 质
3、型 安 全 人 ， 继 续 作 为 我 厂 安 全 工作 中 的 一 项 重 点 工 作 坚 持 不 懈 地 抓 紧 抓 好 。首 先 ， 要 坚 持 安 全 教 育 活 动 不 松 懈 、 不 断 线 ， 重 点 针 对 麻 痹松 劲 思 想 有 所 抬 头 的 客 观 情 况 ， 以 班 前 会 安 全 教 育 为 主 体 ， 通 过定 期 典 型 案 例 教 育 、 业 务 知 识 宣 讲 、 安 全 网 络 活 动 、 党 员 包 岗 、职 工 谈 心 等 途 径 和 手 段 ， 保 证 安 全 教 育 工 作 紧 跟 我 矿 安 全 工 作形 势 ， 将 “安 全 第 一 ” 的 理
4、 念 灌 输 到 每 一 名 员 工 的 思 想 之 中 。其 次 ， 要 继 续 提 高 员 工 的 安 全 管 理 能 力 和 安 全 操 作 能 力 ， 将员 工 安 全 管 理 和 安 全 操 作 行 为 养 成 的 训 练 工 作 落 到 实 处 ， 通 过 定期 安 全 教 育 、 “两 述 ”一 带 一 、 党 员 帮 扶 、 员 工 互 学 工 作 经 验等 形 式 ， 提 高 全 厂 职 工 的 安 全 工 作 能 力 ， 保 证 本 质 型 安 全 人 的 塑造 拥 有 可 靠 的 知 识 和 实 际 的 操 作 根 基 ， 为 各 项 安 全 工 作 的 顺 利 实现 必
5、 将 打 好 坚 实 的 基 础 。二 、 不 断 强 化 细 节 管 理 ， 保 证 规 章 制 度 在 现 场 的 落 实在 安 全 大 讨 论 活 动 中 ， 我 们 发 现 许 多 实 际 问 题 出 现 的 直 接 原因 依 然 是 现 场 管 理 或 操 作 不 规 范 ， 现 场 管 理 和 操 作 仍 然 存 在 随 意性 ， 还 有 个 别 职 工 不 能 完 全 按 照 标 准 落 实 相 关 规 章 制 度 。 为 此 ，我 厂 在 制 定 了 第 四 季 度 的 安 全 工 作 谋 划 时 ， 把 “大 讨 论 ”活 动与 “百 日 安 全 倒 计 时 ”活 动 相 结
6、 合 ， 提 出 了 继 续 强 化 细 节 管 理 、加 强 现 场 规 章 制 度 落 实 的 安 全 工 作 思 路 。 11 月 初 ， 我 们 又 把“安 全 集 中 整 治 ”活 动 要 求 融 入 到 四 季 度 和 今 后 一 个 时 期 的 工 作规 划 中 ， 从 全 方 位 、 全 方 面 确 保 安 全 工 作 的 落 实 。一 是 继 续 深 化 以 标 准 化 为 核 心 的 准 军 事 化 管 理 建 设 工 作 和两 述 培 训 工 作 成 果 ， 落 实 到 安 全 工 作 现 场 中 。 充 分 利 用 准 军 事化 管 理 建 设 工 作 所 带 来 的
7、团 队 意 识 加 强 和 执 行 力 提 高 这 些 积 极 效果 ， 强 化 安 全 工 作 各 项 标 准 、 规 章 制 度 在 工 作 中 的 有 力 执 行 ， 同时 将 自 主 保 安 和 相 互 保 安 有 机 融 合 ， 促 进 安 全 工 作 在 生 产 现 场的 全 面 推 开 和 深 入 落 实 。二 是 针 对 部 分 管 理 人 员 工 作 飘 浮 、 不 扎 实 ， 深 入 现 场 不 够等 现 象 ， 我 厂 重 新 修 改 制 定 了 有 关 的 安 全 生 产 管 理 制 度 和 安 全 生产 责 任 制 ， 制 度 突 出 责 任 落 实 ， 加 大 奖
8、惩 考 核 力 度 。 继 续 加 强 对班 组 长 以 上 管 理 人 员 定 责 划 片 管 理 ， 将 其 工 资 收 入 与 包 片 质 量情 况 挂 钩 ， 从 安 全 管 理 、 工 作 质 量 、 质 量 标 准 化 三 个 方 面 进 行严 格 的 考 核 。三 是 为 班 组 “减 压 ”， 给 班 中 处 理 问 题 提 供 宽 松 的 时 间 空 间和 安 全 保 障 。 自 进 入 百 日 安 全 倒 计 时 以 来 ， 我 厂 对 各 班 组 考 核 放宽 政 策 ， 凡 是 班 中 因 处 理 环 节 问 题 而 耽 误 生 产 时 间 的 罚 款 ， 不 对班 组
9、 进 行 考 核 ， 避 免 职 工 因 抢 生 产 时 间 而 走 捷 径 种 下 隐 患 根 源 。四 是 促 进 “两 述 ”精 细 管 理 向 各 个 岗 位 延 伸 ， 将 安 全 工 作作 为 精 细 化 管 理 的 一 项 突 出 的 重 点 工 作 融 入 其 中 ， 使 职 工 的 安全 工 作 细 节 成 为 上 下 工 序 之 间 不 可 或 缺 的 重 要 链 接 因 素 ， 实 现 没有 安 全 不 继 续 生 产 、 没 有 安 全 不 达 标 的 局 面 ， 从 而 促 进 安 全 工 作在 细 节 上 趋 向 于 严 格 化 和 标 准 化 ， 实 现 现 场
10、安 全 工 作 的 扎 实 稳 定 。三 、 坚 持 抓 好 质 量 标 准 化 工 作 和 设 备 管 理 ， 打 造 本 质 安 全型 环 境我 们 一 直 将 质 量 标 准 化 建 设 工 作 作 为 一 项 重 点 工 作 来 抓 ， 在大 讨 论 活 动 中 ， 这 一 工 作 思 路 被 证 明 是 十 分 正 确 而 且 必 要 的 。 由于 工 作 空 间 有 限 ， 环 节 设 备 多 ， 战 线 长 ， 极 易 埋 下 安 全 隐 患 。 为此 ， 我 们 把 工 作 区 划 分 为 三 个 责 任 区 ， 制 定 了 以 “处 ”、 “ 毫 米 ”、 “滴 ”为 单 位
11、 的 考 核 标 准 ， 并 定 期 组 织 管 理 人 员 进 行 现 场 考 核 。这 一 办 法 实 施 以 来 ， 现 场 管 理 有 秩 有 序 ， 安 全 系 数 大 幅 度 提 高 。在 设 备 管 理 上 ， 我 们 坚 持 在 日 检 、 定 检 和 检 修 过 程 中 严 格落 实 机 电 检 修 程 序 确 认 制 度 ， 机 电 工 每 操 作 一 步 都 要 在 检 修程 序 表 上 确 认 一 次 ， 并 在 落 实 人 一 栏 中 签 字 ， 减 少 和 杜 绝 漏 检 、不 检 、 误 检 现 象 的 发 生 。 同 时 将 每 天 的 检 修 工 作 职 责
12、明 确 到 人头 和 制 定 详 细 考 核 细 则 ， 强 化 设 备 管 理 工 作 ， 为 保 证 安 全 工 作 顺利 开 展 提 供 可 靠 的 硬 件 支 持 。四 、 认 真 开 展 家 访 教 育 谈 心 活 动 ， 作 好 职 工 的 思 想 政 治 工 作 ，努 力 解 决 好 职 工 在 日 常 工 作 、 生 活 中 遇 到 的 困 难 和 问 题 ， 在 家 访谈 心 活 动 中 做 到 脑 勤 、 腿 勤 、 嘴 勤 ， 和 职 工 面 对 面 ， 心 贴 心 的 交流 ， 化 解 工 作 中 的 矛 盾 ， 处 理 生 活 中 的 问 题 ， 让 每 一 位 职 工 都 能全 身 心 的 投 入 到 本 职 工 作 中 ， 做 好 自 主 保 安 工 作 ， 促 进 全 厂 的 安全 工 作 。今 后 我 们 将 进 一 步 创 新 思 维 、 创 新 管 理 、 创 新 工 作 方 法 ， 结合 工 作 实 际 ， 把 安 全 大 讨 论 引 向 深 入 ， 使 安 全 第 一 的 管 理 理 念 真正 的 落 实 的 具 体 的 工 作 中 ， 为 实 现 我 矿 安 全 生 产 目 标 做 出 最 大 的努 力 。
