1、价值微博计划书,目录,1.公司、产品概况2.市场情况及公司战略3.盈利模式及营销计划4.微博网站运营计划5.公司组织机构及管理措施6.公司财务计划7.融资及退出机制8.风险预测及防范,一、公司、产品概况,公司概况：产品概况：1、价值微博的价值：个性化信息接收平台：接收本人最感兴趣的特殊信息(本地、本行业、本单位、本社区、朋友圈等信息)，满足个性化需求大众传播平台：对自己最感兴趣，最有影响力领域发布意见，建立个人社交圈子，体现个人影响力小众传播平台：对本单位、本圈子发布通知，召集活动等官方发布平台：通过实名认证，建立官方信息发布通道2、价值微博的名称：波波微博、实用微博、百科微博、聚宝微博、聚信
2、微博3、价值微博的特点：为网民提供个性化有价值的信息,二、市场情况及公司战略,公司战略定位：为网民提供价值微博，为企业及产品提供宣传推广平台，为消费者提供短信增值服务。,三、盈利模式及营销计划,价值微博赢利模式,广告模式：冠名广告（每个专业频道冠名）。品牌广告（顶部、边栏植入广告），与博主广告分成；广告联盟分成；数据库营销公关模式：不良信息搜索屏蔽，企业营销推广网络增值模式：微博秀，功能费（粉丝费，恶友屏蔽费）无线增值服务：手机报开发（订阅费），月费3元；短信增值开发（短信订阅，每条0.2元，也可包月。）,营销计划,产品：广告、公关宣传、网络增值、无线增值价格：频道冠名1元/人月；网络广告千次
3、展示10元；网络增值待定；无线增值：一条0.1元；包月3元。渠道：网络联盟；直销促销：网络宣传、SEO、返点,四、微博网站运营计划,价值微博内容体系价值微博内容质量体系价值微博推广体系：价值微博系统功能虚拟资产价值体系价值微博网站上线计划,高价值的微博内容,有效的价值微博推广方式,搜索优化：按照搜索规律设计网页，联系搜索网站收录价值微博。动态网页优化为静态网页利于搜索链接合作：为网站开设专门微博，争取各大网站开设价值微博窗口，展示其自身微博（地方网联）；与电信合作，弹出价值微博网页安装价值微博客户端软文炒作：在知名网站（地方、行业等目标网站）发言，链接价值微博网站博主奖励机制：奖励粉丝,微博系
4、统功能,发布功能数据库查询系统：星座数据库、楼盘数据库、汽车数据库搜索功能管理功能：话题管理，用户管理，后台管理，广告管理，信息管理，内容管理多途径发消息，小挂件，消息的导入导出用户行为分析系统（分析用户年龄，爱好，经济情况，需求等）微博财富系统备选程序：康盛微博程序，ET微博程序,虚拟资产价值体系,积分体系：注册100分，发博10分，关注1分，评论5分，转发2分，被关注5分。粉丝荣誉:钻石星：粉丝数100万以上金星：10万以上银星：1万以上铜星：1000以上铁星：1000以下消费：买粉，钻石粉100万，金粉10万，银粉1万，铜粉1000，铁粉100；脱粉10分。投资：买粉后，粉丝增值后可转卖
5、；被买奖10分/次。价值兑换体系：1钻石粉=10金粉=100银粉=1000铜粉=10000铁粉=10万石粉各等级可免费获得同等级粉丝1名；买入上级粉丝，则自动变成上级粉丝级别（如铁粉买入银粉，则自己也变为银粉）升级方式：粉丝自然累积；会员费银牌会员10元/年，金牌会员100元/年，砖石粉会员1000元/年,价值微博上线计划,上线,硬件,软件,人员,内容,资金,服务器、带宽、域名,软件设计开发,软件功能策划,编辑人员,软件人员,策划人员,编辑,策划,10万,五、公司组织机构及管理措施,建立高效微博项目经理团队,“十百千”人才工程计划；最良好的创业平台：最新的产业，最有发展前途的项目利益分享机制：
6、共同创业优先介入优势：先行占领黄金口岸,“十百千人才工程”计划,十百千人才：10名事业部总经理、100名高级项目经理、1000名项目经理；项目经理由公司直接招聘，项目经理负责10个微博频道，项目经理具有一定的独立性，可以申请开发分配频道以外的微博；项目经理自行负责的频道和发展的博主所产生的业绩的70%归属该项目经理；独立的博主业绩超过第1000名者，可申请取代第1000名称为项目经理，独立博主成为项目经理后，享有项目经理的权益。被替换的项目经理不再继续提取管理的博主的业绩提成，但仍然享受自己负责微博的原有权益；项目经理负责的博主成为项目经理后，原项目经理的提成比例改为提取该博主业绩的5%；项目
7、经理管理的10名以上博主升为项目经理后，则原项目经理人晋升为高级项目经理，享有高级项目经理的权益；高级项目经理负责一定范围项目经理的管理工作，享有管理范围内项目经理业绩的5%权益提成；高级项目经理享有自行负责的微博权益的75%；高级项目经理负责的项目经理有10人升为高级项目经理后，则晋升为事业部总经理，享有事业部总经理的权益；事业部总经理负责一定领域高级项目经理的管理工作，享有管理范围高级项目经理5%的业绩提成；事业部总经理享有自行负责的微博权益的80%；业绩突出的事业部总经理经股东会研究决定晋升为公司合伙人。保证金计划：公司收取项目经理每人100元保证金。一年内，项目经理被挤出项目经理队伍者，公司扣留保证金。,六、公司财务计划,5年收入预测表,注：1、广告联盟收入=IP/1000IP*10 2、冠名收入=粉丝数/1000粉丝数*10*1000博主*100*5*0.5,5年支出预测表,注:1冠名、无线增值业务按收入80%计提业务费用; 2、品牌广告业务按50%计提成本； 3、广告联盟、网络增值业务按30%计提成本； 4、按10%计提管理费用 5、按5%计提服务器及带宽费用 6、按10%计提税费,5年盈亏预测表,单位：万元,七、融资及退出机制,八、风险预测及防范,政策风险：微博内容实时监控风险,其他资料,难点：完善实时监控系统 http:/
