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统计“三率”方法.ppt

上传人:无敌 文档编号:110184 上传时间:2018-03-14 格式:PPT 页数:14 大小:226.52KB
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资源描述

1、,统计“三率”方法(实施“标准工时”统计),什么是标准工时?标准工时是指完成某一项维修、保养工作规定的时间。如:更换机油及格:标准工时为0.5小时。 更换防冻液:标准工时为0.7小时。大连中升丰田执行丰田公司规定的标准工时。,“三率”的内容 1、工时利用率 2、生产力比率 3、工作效率,工时利用率工时利用率=实际工作小时/可给予工作小时100%如:实际工作小时:6小时;可给予工作小时:8小时 则工时利用率为: 6小时8小时100%=75%,生产力比率生产力比率=标准工时/可给予工作时间100%如:标准工时为:6小时;可给予工作时间为:8小时 则生产率比率为: 6小时8小时100%=75%,工作

2、效率工作效率=标准工时/实际工作小时100%如:标准工时为:6小时;实际工作小时为:10小时 则工作效率为: 6小时10小时100%=60%,实施“标准工时”统计操作方法第一步:关联人:S/A工作内容:接车 下达施工单 将施工单交给统计员注意:工作项目填写准确、齐全。,第二步:关联人:统计员工作内容:接受S/A的施工单 根据工作内容查“标准工时手册” 确认各项目的“标准工时” 盖章 填写“标准工时” 将施工单移交调度员注意:按“标准工时”手册工时填写 手册中没有“标准工时”的通知主管和调度(确认),第三步:关联人:调度工作内容:阅读施工单工作项目 根据工作内容派工注意点:派工时要注意保证交车时

3、间,第四步:关联人:技工(每天工作前领一张”工时 记录表)工作内容:接受施工单 确认维修内容 查看“标准工时” 开工打卡(工时记录表) 领件施工注意:开工前必须打卡。,第五步:关联人:技工工作内容:施工完,检查合格,交车。 完工打卡。 将“工时记录表”上面一联扯下,粘在施工 单后面“作业工时卡”上。 将施工单交给统计员 接下一个活注意:完工后必须打卡。,第六步:关联人:统计员(S/A)工作内容:接收施工单 检后面的“工时记录卡”信息是否齐全 统计,将有关数据输入电脑 将施工单存档或移交下一工序注意:查看各种记录是否齐全,不全的补齐。 各类数据统计准确,及时输入电脑。,第七步:关联人:技工工作内容:下班前将未有完的“工时记录表”交给统计员。 第二天工作前再到统计员处领取“工时记录 表”。注意:个人下班后不存“工时记录表”。,出现个别问题的处理方法1、技工接单后发现没有零件? 取消此单。2、施工中发现缺件? 技工报告调度(停止作业),在施工单上记录(停止时间),待来件后再记录工作时间(调度),直至完工打卡(统计员将两次作业连在一起统计)。3、两人一起施工怎样统计? 将“标准工时”分开统计(每人的实际工作由调度裁定)。4、别人帮忙时怎么办? 不提倡别人帮助。5、一台车两个以上项目怎么办? 可以交叉作业,合计统计。,

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