1、建龙公司物流解决方案,建龙钢铁控股有限公司信息化部 王宝莉2007-12-14,目 录,建龙集团近况介绍建龙集团现阶段物流解决方案 - 集团化 - 高整合性 - 低成本建龙集团供应链管理最终实现价值,集团现况,信息化团队,承德建龙钢铁有限公司80万吨生产能力,唐山建龙实业有限公司200万吨生产能力,黑龙江建龙钢铁有限公司200万吨生产能力,抚顺新钢铁有限责任公司300万吨生产能力,建龙集团近况介绍,建龙钢铁控股有限公司是集钢铁、矿业、化工、水泥、工程、科研、经贸于一体的大型钢铁联合企业。公司主要涉足钢铁、资源和相关产业等三大产业。下辖14家子公司 直接控股管理的钢铁子公司有唐山建龙、承德建龙、
2、黑龙江建龙与抚顺新钢铁四家，参股的公司有宁波钢铁有限公司、通钢集团两家。,宁波钢铁有限公司先期400万吨生产能力,通钢集团442万吨生产能力,集团现况,信息化团队,控股公司信息化团队于2004年7月成立，2006年3月信息化部成立。,自主开发,管理策略的创新,业务流程的弹性应变,IT支撑与服务,集团化专业管理和发展,资源战略 品种战略 导入中钢管理战略,建龙集团近况介绍,集团现况,信息化团队,建龙集团近况介绍,信息化部组织架构图,目 录,建龙集团近况介绍建龙集团现阶段物流解决方案 - 集团化 - 高整合性 - 低成本建龙集团供应链管理最终实现价值,建龙集团现阶段物流解决方案-集团化,库存收发存
3、日报等,供各子公司内各级管理人员查看的报表,公司级报表处理,发货、凭证处理等,各子公司操作的业务,公司内业务处理,储位、运能维护等,不能统一到集团级的资料维护中的资料由各子公司维护，各子公司运用自己的资料或规则,公司级资料维护,集团财务三表等,供集团总部专业部门分析的报表及合并的报表,集团级报表处理,如集中采购、往来厂商的准入与评估等,跨公司处理的业务流程,集团级业务处理,如物资编码、会计科目等,由集团总部统一维护，各子公司直接调用,集团级资料维护,从集团化的角度，建龙信息化把各种业务进行了分类：,以财务为中心的“进、销、存”系统设计思想,建龙集团现阶段物流解决方案-高整合性,车辆二次过磅得到
4、净重时，采购可以自动验证是否超吨；销售可以自动验证是否有款，同时自动扣除相应的货款，保证客户账面余额的及时准确。,建龙集团现阶段物流解决方案-高整合性,物流、资金流、信息流同步的整合系统：,建龙集团现阶段物流解决方案-高整合性,建龙集团现阶段物流解决方案-低成本软件自主开发,采用开源的EXT、JSON-RPC、Spring框架、Hibernate，并将它们整合在一起，采用AJAX的方式进行开发，以增强用户体验。采用Eclipse做为开发工具，采用开源数据库PostgresQL，采用Tomcat做为中间件，以降低成本。采用CaliberRM做为需求管理的工具，采用Starteam做为软件资产的工
5、具，采用JIRA作为项目管理和缺陷处理的工具，并把这三个工具进行整合，以达到项目追踪的目的。坚持低成本路线：,贯彻低成本策略，基于PC服务器的分布式架构并采用集群的技术相较于传统的小型机系统节省了大量成本：,建龙集团现阶段物流解决方案-低成本硬件,目 录,建龙集团近况介绍建龙集团现阶段物流解决方案 - 集团化 - 高整合性 - 低成本建龙集团供应链管理最终实现价值,学习中钢IT系统，以达到将集团所有集团公司的日常业务流程固化在系统里，确实做到以信息化为手段，达成总部的战略目标。,建龙集团应用架构体系,建龙集团供应链管理最终实现价值,1、基于应用价值的供应链管理2、基于服务价值的供应链管理3、基
6、于协同价值的供应链管理,最终实现从供应商到最终用户的协同商务。分别从三个层面体现供应链管理价值：,实现电子采购、电子销售、自动结算等，从效率上简化复杂流程、消除企业与企业之间的重复流程。,1、基于应用价值的供应链管理,最终实现从供应商到最终用户的协同商务。分别从三个层面体现供应链管理价值：,实现电子采购、电子销售、自动结算等，从效率上简化复杂流程、消除企业与企业之间的重复流程,2、基于服务价值的供应链管理3、基于协同价值的供应链管理,提供订单跟踪查询信息、库存信息等，提供良好的信息平台，让供应商以及客户能及时、准确地了解所需信息，提高客户满意度。,建龙集团供应链管理最终实现价值,1、基于应用价
7、值的供应链管理,最终实现从供应商到最终用户的协同商务。分别从三个层面体现供应链管理价值：,实现电子采购、电子销售、自动结算等，从效率上简化复杂流程、消除企业与企业之间的重复流程,2、基于服务价值的供应链管理,提供订单跟踪查询信息、库存信息等，提供良好的信息平台，让供应商以及客户能及时、准确地了解所需信息，提高客户满意度。,3、基于协同价值的供应链管理,实现企业与企业之间的协同商务，如供应商管理库存、协同计划预测补货等。通过信息化技术以及提升管理方法来提高企业的竞争优势。,建龙集团供应链管理最终实现价值,汇报完毕 谢谢,建龙钢铁控股有限公司 信息化部2007-12-14,自动结算,双方共用一个结算结果，大大提高效率,物资编码以及集团级物资属性由集团建立维护 各子公司从集团物资资料中取得物资编码以及集团级属性，并且自定义各子公司的公司级属性 从而保证集团物资编码以及集团级属性的统一管控，也保证各子公司的个性管理的体现,集团化-编码唯一性（物资编码）,
