1、2018/6/11,如何成为一位优秀领导,1/18,如何成为一位优秀领导,桂林集琦俊龙医疗电子有限公司综合办公室,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,2/18,在韦尔奇其漫长的职业生涯中，他培养了一整代未来首席执行官。他在新书胜利中谈到如何成为一名优秀的领导者：,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,3/18,某一天你也会成为领导者。周一时，你还和同事高谈阔论，嘲笑管理层的愚蠢。然而到周二，你自己也进入管理层。你也成了管理层。突然之间，一切都感觉不一样了因为确实不再一样。 领导要求独特的行为和态度，对许多人而言，这些都伴随新的职位自然产生。在成为领导之前，成功完全取决于个人成长。 成
2、为领导之后，成功取决于培养他人。 有效的领导方式可归结为下列8原则：,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,4/18,原则一：领导者们不断对他们的小组进行升级，使用每个机会进行评估、引导、建立自信。 拥有最佳球员的球队往往是胜利者。这就是为什么作为领导者，你需要投入大量时间和能量在3项工作上。 你必须评估确保每个岗位上都有最适合该工作的 人，支持提升称职的。 你必须教导、纠正、帮助他们从方方面面改进工作。 最后，你必须建立自信不要吝啬鼓励、关怀和赞扬。自信心就像强心剂，它给你的人马大展拳脚、冒险和超越梦想的勇气，它是胜利团队的燃料。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,5/18,领导
3、者们往往认为，人力开发是一年一次的事情，那就是在评估员工业绩表现时。这实在大错特错，人力培训应该是每日工作，融合进日常工作的每个方面。 客户拜访是评估销售队伍的良机。视察工厂是寻找有潜力一线主管的时刻。 把自己想象为一个园丁，一手拿着水壶、另一手拿者一罐肥料。偶尔需要清除一些杂草，但多数时候，你的工作就是施肥、看护、寻找开花植物。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,6/18,原则二：领导者确保下属不仅看到目标，还要将目标视如呼吸所需的空气。 领导者必须帮助制定团队目标，还要确保实现目标。如何才能做到？ 首先，忘掉专业术语。目标绝不能模糊，否则怎么中标？ 你必须时时刻刻向每个人灌输目标。
4、一个常见的问题是，领导者们向亲近的同事阐述了目标，却没有让它一路渗透到最前线的位置。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,7/18,如果你要人们与目标共同呼吸，当他们达到要求时， 别忘记“奖赏”，无论以何种形式薪水、奖金、 红利、精神奖励。 瑞恩电气公司前首席执行官查克阿梅斯曾说，“给我看一家公司的各种薪酬计划，我就能告诉你它的员工表现如何。”,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,8/18,原则三：领导者擅长设身处地为每个人着想，散发积极能量和乐观精神。 积极乐观的领导者往往会带出一支充满上进 精神的团队。一个满腹牢骚的领导者往往造 就悲观的团队，不快乐的团队很难取胜。 工作或许很
5、艰苦。但作为领导者，对抗悲观 阻力是你的职责。这并不意味着，给困难的 挑战穿上糖衣，而是展示战胜困难的能力、 自信的态度。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,9/18,原则四：领导者通过诚恳、透明和恰当的褒奖建立信任。 你的下属应该时刻了解自己的位置。他们必须知道经营状况。有时会碰上相当令人不快的消息比如突然裁员任何正常人都希望回避公布噩耗。但你必须克服隐瞒坏消息的冲动，否则，代价将是团队的信心和积极性。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,10/18,领导者建立信任的另一途径是确保人们得到应得的褒奖。优秀的领导者绝不会试图窃取下属的点子，为自己增光。他们也不会巴结上级，踩压下级
6、，因为他们足够自信、成熟、知道自己团队的成功将是他们最大的成就。在萧条时，领导者勇于承担失败责任。在繁荣时，他们慷慨赞扬周围的人。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,11/18,原则五：领导者有勇气做不受欢迎的决定；敢于相信直觉。 有时候，你必须做出艰难决定裁员，削减项目经费。显然，这类决定会招致抱怨和抵制。 你的工作是倾听，清楚解释原因，重要的是继续往前走。你的责任不是赢得最受欢迎的称号你的责任是领导。不要忙着拉选票。你已经当选了。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,12/18,有时决定的困难在于它可能源于你的直觉，违背理性推断。关于直觉的神秘，人们已经讨论得太多，它其实就是
7、模式识别，不是吗？你已经多次目睹相同的东西，立刻就心领神会。事实证据或许并不充分，但整体形式让你觉得似曾相识。有时，最艰苦的直觉判断在于挑选人才，但总觉得有什么地方不对劲，那么不要雇佣那个家伙。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,13/18,原则六：领导者总是好奇地（近乎怀疑地）在刺探、鞭策，确保他们的问题得到行动答复。 当你独立工作时，总是试图回答所有问题。一旦成为领导，你的工作是找出所有的问题。你必须表现得象房间里最愚蠢的家伙，却还自得其乐。每次就一个决定、一个计划或者一条市场信息与下属交谈，你的词汇总是包含，“假如？”“为什么不？”“怎么会？”等疑问。然而，仅仅提问并不够。你必须
8、确保你的所有问题激发争论、引出工作目标、并得到行动解决。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,14/18,原则七：领导者以身作则，鼓励冒险和不断学习。谈到冒险，你不必大肆宣扬或沉痛哀悼自己的失误， 事实上，你表现得越幽默，越轻描淡写，人们越能明白， 错误并不致命。再谈学习你也必须以身作则。 你是领导者并不意味着你就是百科全书。无论何时，一旦得知某公司采取我所仰慕的新举措，我会立刻冲回通用，画蛇添足宣扬一番。或许我做得有些夸张，但目的是希望人们知道，我多么欣赏新点子。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,15/18,原则八：领导者们喜欢搞庆祝活动为什么举办庆祝活动让领导者们如此紧张？
9、或许因为举办派对显得不够专业？或许他们担心有失庄重？或者他们以为，如果晚会太愉快，人们回到办公室就不再卖命工作？我们在工作场所和其他任何地方很少搞庆祝活动。20年来，我苦口婆心宣传庆祝的重要性。但当我最后一次作为CEO拜访位于纽约Crotonville的培训中心时，我问培训班上的约100位经理，“你们的部门庆祝活动搞得多吗？”虽然他们清楚地知道我期待的答案，还是只有不到一半的人回答“是的”。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,16/18,多么大的浪费？庆祝活动创造归属感和积极能量。假 如一个球队赢得世界冠军，却不开香槟庆祝，是否觉 得很别扭呢？ 工作在生活中占有太重的分量，它的成就时刻不容忽 视。大肆庆祝工作的成就吧，否则，别人就不会为你 庆祝。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,17/18,常有人问我，领导者是天生的还是造就的。 答案，当然是两者都有。 一些特质，比如智商和精力，似乎与生俱来。 另一方面，在母亲的膝盖上、在学校、运动场 上，你逐渐学到一些领导技巧比如自信。 在工作中，你再学到其他东西努力尝试，如果失败，你会得到教训，如果成功，你会得到自信。,2018/6/11,如何成为一位优秀领导,18/18,摘自GE前首席执行官杰克.韦尔奇的胜利片段与大家分享。,
