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供电公司职代会行政工作报告范文.doc

上传人:无敌 文档编号:1098087 上传时间:2018-06-11 格式:DOC 页数:4 大小:14KB
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1、供电公司职代会行政工作报告范文各位代表:今天,我们召开首届职工代表第二次会议,其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神,回顾总结 xx 年至今的工作,客观分析我们面临的紧迫形势,明确明年的工作思路和重点,激发全体员工的主动性和创造性,在巩固现有成果的基础上,进一步整合各种资源,推动公司的电力事业向更高目标迈进。下面,我代表公司领导班子,向大会作工作报告,请予以审议。一、 三年工作的回顾三年来,在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下,我们按照以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观的要求,坚持以提高经济效益为中心,以发展安全生产为基础,认真贯彻市委、市政府和集团公

2、司经济会议精神,深化改革、锐意创新、大力推进规范管理,努力克服各种不利因素和困难,各项工作都取得了较好成绩。( 一) 经济效益稳步增长三年来,公司经济效益保持着强劲的发展势头,经济效益实现大幅度增长。xx 年至今,已累计完成发电量 5.867 亿千瓦时,完成售电量 9.79 亿千瓦时,累计实现销售收入 1.9094 亿元,实现利润 5512 万元。短短三年,不仅缴纳的税金年年突破 1000 万元,还累计给耒阳市财政带来 1005.27 万元的红利,为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。( 二) 安全生产迈上新台阶公司由始至终都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是从组织机构上入手

3、,全面加强安全管理的组织工作。公司成立了安全生产监察委员会,并逐级设立专、兼职安全员,使得安全三级监察网络越趋完善。二是从强化宣传教育上入手,以不同形式抓好人员的安全宣传工作。如定期进行的安规考核,每年都举办的安全知识竞赛等。三是从加强监察力度上入手,增强生产部门机组设备的维护和保养意识。几年来,通过多次组织安全大检查,公司累计处理的安全隐患已达 300 余项。( 三) 规范管理取得新进展一是结合公司的实际情况,通过科学设置管理指标、明确操作流程,对各单位人员和费用的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定,二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状

4、,严格核定和控制部门各项费用支出,杜绝铺张浪费和不合理开支。年终时还要按照责任状逐条考核,对达标或超标的给与奖励,对不达标的给与处罚。三是不断加强财务管理。通过强化会计基础工作,完善财务收支审批制度,报批开支严格按程序办事,不合法、不合理的支出坚决不予批报。通过加强电费收缴票据的管理,加大电费回笼力度。四是强化审计工作管理,严格按照省、市有关定额标准和文件,认真进行工程审计、核算,严格按照财务核算管理办法,认真进行内部有关财务审计工作。( 四) 供电网络建设日新月异三年来,公司不断加强领导,加大工作力度,成立专门机构,抽调精干技术人员组建专门队伍,下大力气开展扎实有效地工作。一是不断加大组织工

5、作力度,积极开拓自供网络。xx 年申报了城网建设项目 24 个,完成了灶市变电站 314、616 线路的投运,城区新建变压器 13 台,新建 10 千伏架空线路 15 公里,架设 400 伏线路 300 公里。xx 年完成了对 35 千伏以上四条线路的大修及改造,新建 10kv 城区线路 7 条 40 余公里,改造 10 千伏线路 20 余公里。二是灵活优化供电结构,大力发展优质高价负荷。xx 年上半年,电力市场一度出现供大于求的局面,公司审时度势,通过安排管理人员和技术骨干到各高耗能厂家走访,以互惠互利的原则引导客户、鼓励生产,适时的优化了公司的供电结构,对公司供电的均价起到一定的拉抬作用。三是严抓供电服务质量,以优质服务树立企业形象。通过加大投入对供电营业厅、供电 110 的设备设施进行改善和严厉整顿供电对外服务人员的服务态度,不断提升企业形象,树立品牌效应。四是加强用电稽查,严刹偷电歪风。公司在 xx 年上半年专门成立了用电稽查大队,仅半年时间,就查出偷电 34 起,追补电量 7 万余度,有效遏制了偷电歪风。五是科学调度水能,努力降低单位耗水率,实现水能的最大利用率,尽量做到少弃水多发电。xx 年上半年我们的平均耗水率已经降到 31.26 立方米/千瓦时。文章地址:http:/ 4 页,当前第 1 页 1234

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