收藏 分享(赏)

装修公司薪资制度(创业公司).doc

上传人:精品资料 文档编号:10976045 上传时间:2020-01-29 格式:DOC 页数:5 大小:78.50KB
下载 相关 举报
装修公司薪资制度(创业公司).doc_第1页
第1页 / 共5页
装修公司薪资制度(创业公司).doc_第2页
第2页 / 共5页
装修公司薪资制度(创业公司).doc_第3页
第3页 / 共5页
装修公司薪资制度(创业公司).doc_第4页
第4页 / 共5页
装修公司薪资制度(创业公司).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、 创业公司薪资体系市场部岗位职称 家装顾问期工资=基本工资 +业绩提成 +全勤奖+工龄工资+ 奖金个人期度到店量任务达成率(Y)与业绩(X )相对应的基本工资个人期度到店客户任务达成率(Y)区间 X8 万 8 万X15 万 15 万XY4 户 500 元 800 元 1000 元4 户Y6 户 700 元 1000 元 1100 元6 户Y 900 元 1200 元 1300 元提成 3%岗位职称 客户经理底薪 1000 元提成 4%说明:客户经理要求两期业绩总计在 25 万及以上;业绩总计低于 20 万降级为家装顾问。(1)其它:全勤奖励:100 元。全期无请假,迟到,早退,旷工。单项奖励:

2、波亦涛奖励制度工龄工资:50 元/期/年。五年限定。(2)补充规定:1、试用期员工两期为一个考核点,依照家装顾问标准两期绩效取整核算薪资。第三期结束后发放前两期薪资。2、薪资发放时间:每期按照 15 天计算,第二期结束后,第一个工作日发放上一期工资;3、关于付款比例发放提成规定:首付款达到 5000 元(含)至合同额 20%之内的大定,计算业绩不核发提成;首付款 20%(含)至 40%以内,计算业绩且发放首提的 50%;首付款达到 40%以上,计算业绩发放总提的 80%,客户工地竣工交清尾款办完质保后发放剩余 20%提成。4、核算工资的业绩均为折后有效业绩,非合同额。5、如客户出现退单现象,产

3、值及已提成部分将在退单当期总业绩及提成中或工资中扣除。6、员工离职则视为自动放弃未发放提成。设计部薪资岗位职称 设计师期工资=基本工资 +业绩提成 +设计费+全勤奖+ 工龄工资+奖金个人期度成单率(Y)与业绩(X )相对应的基本工资个人期度成单率率(Y)区间 X8 万 8 万X15 万 15 万XY15% 500 元 700 元 1000 元15%Y 800 元 1000 元 1300 元提成 4%岗位职称 精品设计师底薪 1000 元提成 5%说明:精品设计师要求两个期业绩总计在 40 万及以上;业绩总计低于 40 万降级为设计师。(1)其它:管理费:签单金额保留管理费的金额计做设计费,设计

4、师发放保留管理费 50%;全勤奖励:100 元。全期无请假,迟到,早退,旷工。单项奖励:波亦涛奖励制度工龄工资:50 元/期/年。五年限定。(2)补充规定1、试用期员工两期为一个考核点,依照设计师标准两期绩效取整核算薪资。第三期结束后发放前两期薪资。2、薪资发放时间:每期按照 15 天计算,第二期结束后,第一个工作日发放上一期工资;3、关于付款比例发放提成规定:首付款达到 5000 元(含)至合同额 20%之内的大定,计算业绩不核发提成;首付款 20%(含)至 40%以内,计算业绩且发放首提的 25%;首付款达到 40%以上,计算业绩发放总提的 50%,客户工地竣工交清尾款办完质保后发放剩余

5、50%提成。4、核算工资的业绩均为折后有效业绩,非合同额。5、如客户出现退单现象,产值及已提成部分将在退单当期总业绩及提成中或工资中扣除。6、提交财务及客户的预算不可更改,出现漏项则费用总和按比例分摊:设计师/经理=7:3。7、员工离职则视为自动放弃未发放提成。行政部、财务部、材料部、工程部基本工资+绩效考核+ 全勤奖+工龄工资+奖金岗位职称底薪/元 绩效试用期 900行政前台转正 1000月面试 30 人及以上 300 元;入职新员工签单或在岗三个月 100 元/人奖金。试用期 900财务出纳转正 1000 无绩效考核试用期 900工程管家转正 1000按时完工并办完质保工地的提成 1%,未

6、按时完工的提 0.5%试用期 1000材料主管转正 1500按时完工并办完质保工地的提成 0.3%,未按时完工的提 0.1%试用期 900工程文员转正 1000 按时完工并办完质保工地的提成 0.2%试用期 1200工程经理转正 1500按时完工并办完质保工地的提成 0.5%,未按时完工的提 0.2%试用期 1200财务会计转正 1500 无无绩效考核(1)其它:全勤奖励:100 元。全期无请假,迟到,早退,旷工。单项奖励:波亦涛奖励制度工龄工资:50 元/月/年。五年限定。(2)补充规定:1、试用期一个自然月。试用期结束够根据情况如不合格可协调换岗或延长试用期。协商不一致可解除劳动关系。2、

7、薪资发放时间:每期按照 15 天计算,每月 2 号发放上期底薪,17 号发放上期提成。3、客户尾款缴完后办理质保方可核算提成。营销部门管理岗位薪资岗位职称 期工资 =基本工资+绩效考核 +全勤奖+工龄工资+业绩提成+ 奖金业绩 20 万业绩40 万 40 万业绩60 万底薪 2000 2500运营总监提成 0.5% 0.8%业绩 20 万业绩40 万 40 万业绩60 万底薪 1000 2000设计部经理提成 0.5% 0.8%业绩 20 万业绩40 万 40 万业绩60 万底薪 1000 2000市场部经理提成 0.5% 0.8%(1)其它:全勤奖励:100 元。全期无请假,迟到,早退,旷工

8、。单项奖励:波亦涛奖励制度工龄工资:50 元/期/年。五年限定。(2)补充规定1、薪资发放时间:每期按照 15 天计算,每月 2 号发放上期底薪,17 号发放上期提成。2、关于付款比例发放提成规定:首付款达到 5000 元(含)至合同额 20%之内的大定,计算业绩不核发提成;首付款 20%(含)至 40%以内,计算业绩且发放首提的50%;首付款达到 40%以上,计算业绩发放总提的 80%,客户工地竣工交清尾款办完质保后发放总提 20%。4、核算工资的业绩均为折后有效业绩,非合同额。5、如客户出现退单现象,产值及已提成部分将在退单当期总业绩及提成中或工资中扣除。6、提交财务及客户的预算不可更改,出现漏项则费用总和按比例分摊:设计师/经理=7:3。7、员工离职则视为自动放弃未发放提成。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报