1、网络超市代购公司创业方案目录一、 前言；二、 企业概况；三、 市场容量及企业预计市场占有率；四、 市场评估；五、 组织架构情况；一、 前言：零食、饮料及日化用品是生活中必不可缺的日常消费品，随着社会的发展，人民群众在生活品质方面的不断提高，日常消费品的市场销售量也在不断放大，如何为广大的人民群众提供更好的消费体验，更轻松便利的购物方式是现下各大超市企业的共同难题。受 O2O 网络模式影响，2015 年全国超市行业普遍出现疲软现象，而便利店则异军突起。究其原因，主要因为懒人经济形式的崛起，现代人越来越开始享受网络所带来的便利性，而学生消费群体的消费能力也在不断增长，据初步统计现在大学生月平均消费
2、达到 1000 元以上，其中 30%至 40%用于超市消费，一所大学的学生年消费额高达 2000 万以上。二、 企业概况：针对以上情况，考虑现在懒人经济的影响及吸引力，组建网络超市代购公司，本公司通过网络 app 平台，实现顾客在网络下单，直接配送到寝室的方式，为顾客提供全面、安全、便利、优廉、迅捷的送货上门服务。严格执行“顾客至上”的服务理念；通过 10 分钟内送货上门的速度，解决互联网上最后一公里的物流难题；通过规模化的经营模式，进一步降低成本，让利于顾客；以此来吸引广大顾客，以赢得客户的认可，获得客户的信赖。三、 市场容量及企业预计市场占有率：现本校学生容量有 8000 余人，每月生活费
3、用达到800 万元，用于超市的消费金额平均每人达到 300 元，总消费金额 250 万元以上。考虑实体超市眼球经济影响，本公司预计通过大力推广，低成本运作，有希望占领 40%以上市场份额，预计每月营业额能达到 100万元以上。之后形成成熟运营模式，将在泸州各大高校进行迅速复制及推广。以泸州现有 5 大高校规模进行规划，每所高校月营业额不低于 100 万元，年营业额将达到4000 万以上的大型网络 app 送货平台。四、 SWOT评估：项目优势：1、国家政策支持，优势创业项目；2、迅捷送货，快速上门；3、成本低，无需实体门店；4、优势进货渠道，价格优廉；5、学生经营，更具人脉，更具信任感；6、模式成熟后能快速复制推广，占领市场。项目劣势：1、没有实体门店，缺少眼球吸引力；2、学生经营无经营经验；3、市场竞争激烈；4、学生资金较为缺乏。项目机会：1、现市场没有同类别平台，我们将走在前列，并能迅速占领市场；2、有丰富经验的平台公司做全面指导；3、实体超市网络意识淡薄，市场竞争优势明显。项目威胁：1、具有丰富经验的实体超市竞争威胁；2、前期知名度低，推广难度较大。五、 组织架构：学校指导老师：公司负责人：库房管理：库房配送：学生宿舍经营者：
