1、1公司后勤年度个人工作计划及安排公司后勤年度个人工作计划及安排尊敬的领导：我于 xx 年 x 月 23 日正式加入 xx 公司，四个多月的 xx时光让我感触颇多，感恩 xx，是 xx 给了我这样颠沛流离于职场中人一个温馨的家;感恩 xx，在我人生陷入低谷和黑暗中给我援助和光明的希望之泉;感恩 xx，给予我一个放飞梦想和祈盼的人生舞台。自入职以来，我遵照公司的工作部署，担任 xx 部 xx 人员一职，负责日常行政及招聘培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝，在这一期间领导和同事们的和煦友善使我迅速融入了公司团队，工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺
2、利解决，个人的业务能力和综合素质得到了明显提升公司后勤年度个人工作计划及安排公司后勤年度个人工作计划及安排。在这四个月期间，我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗，乐于2与他人沟通，具有良好的沟通能力和团队协作能力，能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，能自觉利用休息时间自我学习，提升相关业务素质。现将我在这四个月期间的工作学习情况总结如下：一、 业务工作情况(一)招聘工作每个工作日维护管理智联招聘、前程无忧招聘网站和公司两个招聘邮箱，梳理求职简历，并对符合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试，做好现场面试
3、工作的安排部署公司后勤年度个人工作计划及安排文章公司后勤年度个人工作计划及安排出自http:/ 12 月 31 日，共计进行电话口试 54 人次、技术电话口试 16 人次、现场面试 5 人次，并对口、面试情况做好记录维护和上报反馈等工作。(二)员工考勤工作每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末) 员工加班情况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据，及时通报督促考勤异常人员;每月按时(5 日前) 出具员工请假登记表和员工事、病假扣款通知并及时上报相关领导和财务3部门。(三)行政部质量管理体系工作融合完善质量管理体系和 cmmi 体系的培
4、训管理程序和记录模板;对行政部 xx 年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进，确保 xx 年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏，顺利通过质量体系外部审核。(四)日常行政工作认真做好公司日常文件(含红头文件)的登记发放和存档管理、公司笔记本电脑管理、公司快递业务的寄送(共计 35 批次)、报刊杂志信函的分发回收、员工一卡通管理等基础性行政工作公司后勤年度个人工作计划及安排工作计划。积极协助配合其他部门同事开展好日常工作，全力做好每个工作日行政部电话、传真机接听接收工作，对接收到的传真件和电话信息第一时间送达相关部门和人员，做到公司对外沟通交流畅通无阻。(五)保密资质认证工作积极
5、配合公司保密办做好保密资质审查认证相关工作：部分保密文件编辑撰写、新闻稿件保密审查批复、保密电脑清查梳理以及保密认证接待等，为公司保密资质审查认证工作贡献自己的绵薄之力。(六)行政部部分文件撰写工作认真做好行政部部分日常文件(安全生产、创建工作、报4告总结等)编辑撰写和上报工作，力求内容详实准确，上报及时充分满足各项要求。(七)新闻宣传工作撰写公司新闻稿件八篇，并发布至公司新闻主页;三个月度搜集整理公司新闻稿件七篇，并投稿至集团宣传部;做好公司文化宣传墙管理工作，配合 xxx 制作安装公司文化宣传墙并张贴年度季度优秀员工、公司文体活动等照片，烘托企业文化氛围。延伸阅读：保洁公司工作计划按公司及
6、华野检修公司的总体布置，明确各项工作思路措施，结合保洁工作实际，为确保公司转型增效，实现全年工作目标，每日工作前进行安全交底，强调安全工作的重要性和加强劳动纪律的自觉性公司后勤年度个人工作计划及安排公司后勤年度个人工作计划及安排。1、保证安全，提高工作质量及效率，杜绝习惯性违章。认真学习各种事故通、快报。安全工作，人人皆知，统一思想，查找隐患，思想上高度重视，行动上坚决执行，做好自我防护公司后勤年度个人工作计划及安排文章公司后勤年度个人工作计划及安排出自http:/ = document.createElement(“script”);tanx_s.type = “text/javascrip
7、t”;tanx_s.charset = “gbk”;tanx_s.id = “tanx-s-mm_10011797_2351313_23454915”;tanx_s.async = true;tanx_s.src = “http:/ = document.getElementsByTagName(“head”)0;if(tanx_h)tanx_h.insertBefore(tanx_s,tanx_h.firstChild);为了更好的工作，规范每个人的行为，把好安全文明生产质量关，认真清理现场每个死角，克服人员少、工作任务繁重等不利因素，发挥每位工作人员的潜能，逐步改变工作方针方法，迎难而上做
8、好各项工作。3、加强库房管理，物品摆放按 11S 要求，隔离危险化学品，做好防火防盗公司后勤年度个人工作计划及安排工作计划。下班关闭好电源，不走过场，不流于形式。64、各级人员按到位标准，每天深入现场及时纠正和杜绝习惯性违章，发现问题按四不放过的原则进行处理。5、统筹安排，协调好各项工作保质保量保安全的完成上级交给的各项工作任务，为扭亏治亏企业转型降本增效努保洁分公司下半年工作计划按公司及华野检修公司的总体布置，明确各项工作思路措施，结合保洁工作实际，为确保公司转型增效，实现全年工作目标，每日工作前进行安全交底，强调安全工作的重要性和加强劳动纪律的自觉性。1、保证安全，提高工作质量及效率，杜绝
9、习惯性违章。认真学习各种事故通、快报。安全工作，人人皆知，统一思想，查找隐患，思想上高度重视，行动上坚决执行，做好自我防护。2、文明生产扭亏治亏，人人肩负责任，齐心协力，彻底改善工作环境。为了更好的工作，规范每个人的行为，把好安全文明生产质量关，认真清理现场每个死角，克服人员少、工作任务繁重等不利因素，发挥每位工作人员的潜能，逐步改变工作方针方法，迎难而上做好各项工作。3、加强库房管理，物品摆放按 11S 要求，隔离危险化学品，做好防火防盗公司后勤年度个人工作计划及安排公司后勤年度个人工作计划及安排。下班关闭好电源，不走过场，不流于形式。74、各级人员按到位标准，每天深入现场及时纠正和杜绝习惯
10、性违章，发现问题按四不放过的原则进行处理。5、统筹安排，协调好各项工作保质保量保安全的完成上（纠正四风 心得体会及感受）级交给的各项工作任务，为扭亏治亏企业转型降本增效努力工作，创建和谐双电，绿色双电。6、排渣、送样、清扫、吸尘、送水、加钢球等各项工作，紧紧围绕公司发展这一主题克服困难而努力工作，让员工们满意，让领导放心公司后勤年度个人工作计划及安排文章公司后勤年度个人工作计划及安排出自http:/ 公司后勤年度个人工作计划及安排来自学优网http:/ end#公司下半年工作计划x 月 30 日*公司开业至今，公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善document.wri
11、te();tanx_s = document.createElement(“script”);8tanx_s.type = “text/javascript”;tanx_s.charset = “gbk”;tanx_s.id = “tanx-s-mm_10011797_2351313_23454915”;tanx_s.async = true;tanx_s.src = “http:/ = document.getElementsByTagName(“head”)0;if(tanx_h)tanx_h.insertBefore(tanx_s,tanx_h.firstChild);就公司现状，围绕下
12、半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益公司后勤年度个人工作计划及安排工作计划。其主要工作重点抓以下几个方面：一、生产管理方面1保证生产正常化从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员9工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在 x 月份将公司月产量提高到 6000-8000 吨左右。2设备尽快完善到位由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已
13、基本上能得到保证，日产量最高已达到 270 支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有未吃饱、开足的现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。二、内部管理方面1降低生产成本，提高企业竞争力降本节支这也是企业增效的一种手段，*公司刚刚创建，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的
14、行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想出发，让每一位员工都有一种主人翁意识公司后勤年度个人工作计划及安排公司后勤年度个人工作计划及安排。那样才能真正提10高企业内部的凝聚力，以及与外界的竞争力。2强抓产品的制成率，把好质量关强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低，企业的生产成本必将增加，生产成本增加，效益自然下降。由于公司刚创建，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在 86%左右。在今后的工作中，我们一定要大步提高制成率，并且要严格把制成率控制在 90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用公司后勤年度个人工作计划及安排文章公司后勤年度个人工作计划及安排出自http:/ 完善各项制度，明确工作职责范围无规矩不成方圆，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但肯定有许多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改进、不断完善。4 、加强员工培训1.思想上的交流
