1、 稿费结算岗位职责篇一：主编岗位职责主编职责及相关制度直接上级：总经理直接下级：编辑部主任一、 任职资格1) 教育背景：本科及以上学历， 中文、新闻、传媒等相关专业。2) 专业素养：通晓 dm杂志编辑的工作流程。3) 培训经历：编辑工作的技能和方法培训,公司管理方面的培训。4) 工作经验：两年以上主编或副主编岗位经验。5) 技能技巧：熟练电脑操作，熟悉各种办公软件，掌握行业的发展和动态，良好的语言表达能力，组织能力，写作能力，协调能力，熟悉平面媒体的管理模式。6) 工作态度：热爱媒体事业，具备良好的敬业精神和职业操守，工作原则性强；善于与各类性格的人交往，待人公平；良好的职业道德，遵守公司的各
2、种规章制度。二、 岗位职责1、 杂志出版管理重点考核：杂志质量情况1) 主持公司杂志编辑出版工作，贯彻办刊方针，把握办刊方向。2) 审核编辑部主任提交的选题规划和发稿计划。3) 终审或加工重要稿件，把好稿件质量关。4) 新元素杂志卷首语的撰写。5) 定稿印前签字。6) 主持评刊会的进行。7) 审核并敲定编辑部主任提出的对编辑部工作具有指导意义的建议或改革方案、不断提高公司的社会效益和经济效益。2.团队管理重点考核：部门员工整体素质情况 监督并督促编辑部主任对部门职员整体素质提高做培训。3.外部联系重点考核：与外界沟通情况1）参加专业会议、交流会、论坛和展会等。2）平时与公司重要客户建立良好的关
3、系，包括电话联系和登门拜访，进行业务方面的交流，及时得到客户对公司媒体杂志的建议。4.本部门的日常工作管理重点考核：本部门工作的运营情况1) 指导编辑部主任制定阶段工作计划，并督促执行。2) 监督内部文件资料的管理存档工作。3) 审核并敲定部门主任制定的部门相关管理办法、制度和运作流程。4) 监督部门主任对本部门文件的起草、文件收发、归档等工作。5) 关注本部门员工日常的工作情况，考核员工，帮助解决员工出现的问题。6) 审核并敲定部门主任对本部门员工奖金及处罚的决定。5. 完成领导临时交办的其他工作 重点考核：领导的满意度完成领导临时交办的其他工作三、工作权利与权限1.任务分配权：对编辑部主任
4、进行工作任务的分配权2.监督权：对编辑部主任工作完成情况的监督权3.裁决权：对本部门员工工作争议有裁决权4.资金支配权：对本部门预算内的费用有使用权5.考核权：对本部门主任及员工的考核权6.制定权：本部门采购、营销计划的制定权7.建议权：向公司领导进行工作安排、调整以及本部门主任及员工聘任、解聘的的决定权四、工资、福利构成1.基本工资2.奖金3.福利4.假期5.培训6.旅游篇二：总编辑岗位职责 太原晚报各部门岗位职责（试行） （2010 年 9月 14日太原晚报编委会原则通过）编委会1. 在集团编委会的领导下，负责晚报编辑部的全面工作。2. 确定晚报的办报思想和办报方针。3. 组织重大新闻的策
5、划、报道。4. 制定编辑部的各项规章、制度。5. 研究解决编辑部工作中的重大问题及编辑出版中的重要事宜。 总编辑1协助社长、集团总编辑抓好太原晚报编辑部的日常工作。分管太原晚报编辑部，兼管晚报编务办公室。2. 对晚报执行党和政府的重大方针、政策，坚持正确的舆论导向负责。3. 指导、组织策划晚报的重大战役性报道。4. 对每天的报纸进行审阅，评出当日的金牌记者、金牌编辑。5. 主持晚报编委会制定分配、奖惩等办法。 副总编辑1. 协助集团总编辑、晚报总编辑负责太原晚报的采编工作、晚报编辑部内部管理和稿件、版面质量体系建设等工作。2. 协助总编辑对每天的报纸进行审阅，评出当日的金牌记者、金牌编辑。 （
6、蒋言礼、杨松）3. 其他副总编 协助总编辑做好分管部门的主要工作，做好分管部门的大型策划报道、稿件审阅，把握正确的舆论导向。4. 值夜班的副总编辑要认真审阅大样、调整稿件、版面，重点要把好政治关。5. 完成总编辑交办的其他工作。 编 委1. 协助总编辑做好分管部门的主要工作。做好大型策划报道、稿件审阅等工作，把握正确的舆论导向。2. 完成总编辑交办的其他工作。 编务办主任1. 主持晚报办公室日常工作，协助总编搞好日常行政管理工作。2. 负责与晚报内外相关部门的联系、协调工作。3. 负责上级来文的接收、登记、传阅、整理、归档工作。4. 负责行政公文的核稿、打印、分发和上报工作。5. 列席编委会，
7、负责安排晚报办公会议的议题准备、草案撰写、会议记录以及有关文件、报告、汇报的起草工作。6. 负责接待上级机关领导和兄弟单位来宾检查、参观、访问、办事等。7. 协助领导测算工作量及津贴的计算、核对、制表和发放工作。8. 负责晚报办公经费的使用。9. 负责办公室设施、设备及晚报各部门办公用品的领用、登账、管理。10. 负责各种补贴、奖金的申报工作。11. 完成报社、晚报领导交办的其他工作。 编务办工作人员1. 负责晚报编辑部日常事务性工作。2. 负责文件的收发，资料的收集、整理、归档及其管理工作。3. 负责有关公文、制度的起草和发送工作。4. 负责有关会议和活动的通知、记录、承办及督办等工作。5.
8、 负责晚报记者、编辑完成任务质和量的统计及工资、津贴、奖金、福利管理的工作。6. 负责办公用品的采购、配发工作。7. 负责公务用车的安全、保养、维护和调度。8. 完成领导交办的其他工作。 出版部主任1.负责及时传达上级部门及编委会的决定、决议和指示并组织贯彻落实，坚持杜绝“中梗阻” 。2认真审读大样，对稿件的政治、政策问题负有把关责任。对拿不准的报道，须及时请示总编辑或值班副总编辑。其次，是对新闻事实的审定，如有疑问或发现问题应及时向记者了解情况；凡涉及重大问题的集团外来稿须做认真核实，避免失实和虚假报道。对违反政策和新闻纪律的稿件一律不得刊发。3把好整个出版流程，作到不误报。4凡报道涉及国家
9、重大政治事件、活动，涉及外交、军事、民族、宗教，涉及恶性突发事件、敏感数字等要认真把关，把握不准的，应及时请示总编辑或值班副总编。5批评稿件要严格执行送审制度。6审阅出版部编辑制作的大样并签字，交值班副总编审阅后签字付印。 副主任、首席编辑1. 协助部主任完成编辑出版等各项工作。2. 列席编前会，掌握当天的本地新闻，对每块版的重点稿件做到心中有数。协助部主任做好重大策划。3. 负责审阅新闻版大样，调整版面、制作标题，确保无政治问题和重大差错。4部主任外出时，代行部主任职责。 编辑人员1. 负责本地新闻、国内、国际新闻的稿件编辑和版面制作。2. 本地新闻版编辑要按照编前会要求及稿件的重要程度合理
10、安排版面，剩余稿件要另出大样送值班副总编审阅。排版过程中对稿件有疑问要及时与记者联系，确保新闻准确真实。3. 国际、国内新闻版编辑要密切关注国内外重大新闻，做到不漏稿、不重稿。稿件来源必须权威可靠，严格按规定使用网络稿件。4. 严格遵守出版流程，清样经校对签字后，标清文件名，请部门主任、值班副总编审核签字，检查核对无误后方可付印传版。传版时限为零点50分。5. 编辑实行署名制，应对版面的报头、报眉信息、标题、重稿、图文不符等负责。校对科长1. 认真做好本职工作，把差错率控制在国家规定的范围之内。2. 负责日常管理工作。合理安排科员们的具体工作量以及倒班、轮休等各项工作事项。校对人员1. 实行校
11、对署名制。2. 对所校对版面的版次、版名、时间、文字、标点、语法、图文是否相符等负责。3. 尊重原稿语言习惯，不擅自加文、减文、修改文章等，出现明显的、无可争议的差错要及时纠正。对有质疑处，要及时与责编沟通、予以改正。4. 严格遵守校对程序。严格保证校次、校时，绝不能偷懒，心存侥幸心理。检查科长1. 合理安排工作，做到既分工明确，又团结协助。2. 要有创新意识，不断改进工作方法，充分调动每个人的积极性、创造性。3. 发现并堵住重大差错，要及时提请领导给与奖励。 检查人员1. 认真遵守党的新闻纪律，政治上与党中央保持一致，严查违反法律法规的内容，查堵破坏社会稳定、不利于安定团结的内容。2. 做好
12、重大新闻事件报道的检查工作，确保不出现任何差错。3. 确保领导人姓名、职务、排序、重要部门单位名称等不出差错。4. 日常工作中要查堵包括标题、栏题、题文不符、图文不符、重复发稿、人名、地名、数字、日期等出版过程的各种差错。5. 查堵稿件中有违常识或者容易造成误导的常识性差错。6. 检查出版过程中传版、出片、印刷等方面的问题。7. 对影响晚报声誉，但不属晚报编辑部出版内容的，如广告差错、印刷质量等问题，可协助检查处理。采访部门主任1. 组织策划本部门的采访报道。2召集每周一次的部门会议，传达晚报编委会的相关精神和决定，制定本部门规章制度，完成编委会交办的其它任务。3对本部门编前会通过的稿件进行审核、修改和把关。4负责本部门记者绩效的考核评价，并制定实施科学合理的分配办法。
