1、 第四节 世界再保险市场的发展趋势（一）世界再保险市场的发展国际在保险行业从 14 世纪以来先后经历了 20 世纪 60 年代至 70 年代的黄金时期，当时再保险行业吸引了大量的投资，承保能力供过于求。随后由于新公司不断成立，大幅度降低费率使得保险人和再保险人都不承担实际风险，而是将责任一次一次的转嫁给其他的再保险人。到 20 世纪 80 年代末，投资者由于追求高利率和所谓的现金价值给国际保险市场带来了很大的衰退。很多保险公司和再保险公司大幅亏损甚至倒闭清理。居高不下的综合赔付率和综合成本率迫使他们不得不进行整顿，首先就是提高费率，虽然紧缩以后倒闭了一些公司但是不久后情况便开始好转出现了复苏的
2、势头。但不幸的是接下来连续不断的巨额赔款的发生，例如 1988 年发生派拨阿尔法钻井平台沉没事故损失 14亿美元；1989 年“雨果”风暴损失 58 亿美元，旧金山地震损失 15 亿美元。到1993 年，再保险业务的续传发生了前所未有的困难，转分保市场趋于崩溃，承保能力减少三分之二。国际大财团相继建立专属保险公司使得保险和再保险集团增多大量资金进入再保险市场，造成追逐者多二业务相对缩少，导致 20 世纪80 年代初到 90 年代初第二次走向低谷。接着的是 1988 年以后连续 5 年的大回潮，其中 1990-1993 年的世界再保险市场被人们描绘成灾难性的冲击。再保险市场是买卖再保险的场所以及
3、其他交换形式的总和。再保险市场伴随著再保险的产生而存在，随著再保险的发展而发展。一般来说，地理界限对再保险的限制较小，巨大的保险责任有必要超越国界，进入国际市场，寻求更大的保障。随著保险和再保险事业的发展，产生了一些世界性的再保险公司，它们在许多国家的重要城市设立分支机构，吸收当地保险公司的再保险业务，逐渐形成了国际再保险市场。 117、18 世纪以后，由于商品经济和世界贸易的极大发展，为国际再保险市场的发展创造了条件，德国、瑞士、英国、美国、法国相继成立了专业再保险公司，办理水险、航空险、火险、建筑工程险以及责任险的再保险，形成了庞大的国际再保险市场。目前，世界上的主要再保险市场有伦敦、欧洲
4、大陆、纽约和东京四大市场。再保险交易比较集中的地区包括伦敦、慕尼黑、巴黎、苏黎世、纽约、东京、新加坡、香港等。在这些发达国1胡炳志，陈之楚。再保险（第 2 版）中国金融出版社，2006 年 02 月第 2 版家或地区，每天有大量来自世界各地的再保险业务成交，市场上既可以由国内再保险人也可以由国外再保险人进行分出和分入再保险业务，国家在外汇管理上也给予自由。第二次世界大战以后，亚非拉民族独立运动蓬勃发展，地区民族保险公司之间的合作不断加强，在许多发展中国家，政府积极推行保险民族化政策，以保护民族保险事业的发展。一是建立国家再保险公司，经营国内和国外的再保险业务，并强制本国境内保险公司向国家再保险
5、公司分出固定百分比的业务，严格控制向国外分出再保险业务，以减少对国外再保险人的依赖。二是建立地区性再保险集团，扩大地区内的承保能力，提高自留额，减少向地区外分出业务。再保险的竞争与发展，形成了不同地区、不同险别的再保险市场，也形成了以分保方式分类的再保险市场。随著国际再保险市场的形成和发展，积聚了大量保险基金，也集中了一大批技术力量，这对于促进直接保险人改善经营管理、提高分保技术发挥了积极作用，同时也促进了现代保险和再保险的国际化、专业化进程。综上所述，关于再保险的产生与发展，可以归纳出如下几个方面的要点：1保险和再保险的产生、发展与社会经济及贸易发展的状况有密切关系。2再保险自 14 至 1
6、5 世纪在义大利、英国、德国、西班牙、荷兰等国的海上保险范围内开始萌芽和发展。源于这些国家的海上贸易较为发达。3由于再保险业务的发展，引起了再保险形式上的多样化，在单一的临时再保险的基础上，产生了合同再保险。4再保险需求的增加和保险公司之间竞争的加剧促进了再保险的专业化发展，专业再保险公司应运而生，并逐步产生了再保险集团、地区性再保险组织，形成了国际再保险中心和国际再保险市场。5第二次世界大战以后，发展中国家的民族保险事业随著国家的独立而蓬勃发展，使国际再保险事业进人了一个新的历史时期。6新的国家成立，在其政治和经济独立初期，民族保险市场在其创立之初所能承担风险责任的能力有限，对其大型建设项目
7、需要国际再保险的支持。这是 20 世纪后半叶国际再保险事业能够广泛和迅速发展的重要因素之一。国际贸易的普遍增长是现代再保险迅猛发展的另一重要因素。7近代科学日新月异，新的危险不断出现，许多新险种应运而生，特别是责任保险和科学实验保险的发展，更加需要广泛的再保险承受能力和专业再保险公司新的技术的支持。这些因素有力地推动了现代再保险的发展。8世界人口的激增和经济发达地区的人口稠密化，使承保标的的风险责任高度集中。对面临的自然巨灾可能造成的损失，国家和社会都普遍关心，这使再保险的发展具有了积极深刻的社会意义和更加广泛的政治与经济基础。2011 年全球再保险公司排名（按照 2010 年再保险费收入排名
8、，英文以百万美元计）1. Munich Reinsurance Company$31,280慕尼黑再保险公司 312.8 亿美元2. Swiss Reinsurance Company Limited24,756瑞士再保险公司 247.56 亿美元3. Hannover Rueckversicherung AG15,147汉诺威再保险公司 151.47 亿美元4. Berkshire Hathaway Inc. 14,374伯克希尔-哈萨威（沃伦.巴菲特的公司）143.74 亿美元5. Lloyds12,977劳合社 129.77 亿美元6. SCOR S.E. 8,872法国再保险公司88.
9、72 亿美元7. Reinsurance Group of America Inc. 7,201美国再保险集团72.01 亿美元8. Allianz S.E. 5,736安联保险57.36 亿美元9. Partner Re Ltd. 4,88110. Everest Re Group Ltd. 4,20111. Transatlantic Holdings Inc. 4,133大西洋控股公司41.33 亿美元12. Korean Reinsurance Company 4,114韩国再保险公司 -41.14 亿美元13. China Reinsurance (Group) Corporatio
10、n 3,796中国再保险集团公司37.96 亿美元14. London Reinsurance Group Inc. 3,266伦敦再保险集团 32.66 亿美元15. MAPFRE RE, Compania de Reaseguros, S.A. 3,14316. General Insurance Corporation of India 2,573印度保险公司 25.73 亿美元17. Assicurazioni Generali SpA 2,463麒麟保险（意大利） - 24.63 亿美元18. AEGON N.V. 2,391荷兰保险23.91 亿美元19. QBE Insuranc
11、e Group Limited 2,280QBE 保险集团 22.80 亿美元20. XL Group plc2,255XL 集团 22.55 亿美元从上表中可以发现，除劳合社外，世界再保险市场上的大多数业务由专业再保险公司经营，这主要是再保险专业化的需要。根据专业再保险公司的组织结构可以将其分为三类公司：（1）国家在保险公司或专业再保险公司的分公司；（2）与再保险集团有联系的公司，这些集团主要承保直接业务；（3）与直接业务无关的公司。（二）国际再保险市场的现状随著股票市场在 2000 年出现的大幅衰落，再保险公司认识到，为了保持利润，就必须改善承保业绩。再保险公司已经不能再像从前那样依赖于投
12、资收入。2000 年末，再保险费率开始好转，费率提高且条件开始变得严格。作为象徵，美国的“911”恐怖袭击事件终结了上一个疲软的周期，市场坚挺的进程加速了，价格大幅上扬，整个国际保险和再保险市场格局发生了巨大的变化。“911”事件对国际保险业造成了高达 500 亿美元左右的损失，波及全球。这个数值是 1992 年“安德鲁”颶风所造成的保险损失的 2 倍多。全球再保险市场可能会承担约 60-70的损失，剩余的由直接保险公司承担。2001 年，全球最大的再保险公司慕尼黑再保险集团的综合赔付率增长到 134，而美国再保险公司的综合赔付率增长得更高，超过了 140。 2另外，再保险公司由于股票市场的崩
13、溃和利率的下降，2001 年的利润大幅受损，狠多再保险公司呈现经营亏损。在 2001 年，国际上主要的再保险公司遭受到了有史以来最沉重的打击。2000 年以来投资市场的严峻熊市和 2001 年创历史记录的损失使国际冉保险市场的周期再次向好的方向转化。早在 2000 年末和 2001 年初，财产险和责任险就已经呈现坚挺的势头。但是直到“911”事件之后，在 2002 年新的业务年度的续转中，人们才真正体会到市场真的发生了巨大的变化。全球保险市场的价格正在上扬，这对于保险公司支撑起资产负债是必需的。对于许多再保险公司而言，要想恢復财务实力，就必须保持多年的高于平均水平的盈利。在 2000 年到 2
14、002 年的 3 年里，国际保险业的竞争环境发生了巨大的变化，这种变化对再保险业也产生了深刻的影响。市场疲软、重大损失、股票市场的下滑降低了所有主要保险市场的资本基础，这使得资本过剩变成资本紧缩，在再保险方面反映得尤为突出。据瑞士再保险公司的研究，2001 年，全球非寿险业的资产缩水约达 900 亿美元。由于股票市场持续低迷，2002 年，保险业的资产继续缩水。截至 2002 年 8 月，估计全球非寿险业的所有损失达 1800 亿美元。2戴风举.现代再保险理论与实务，53 页. 中国商业出版社，2003这意味著全球非寿险市场的资本金在 2000 年达到顶峰的 7000 亿美元之后，减少了将近
15、25。全球约 300 亿美元的新资本还不能填补丧失的承保能力所留下的缺口。评级机构普遍调低了保险公司的信用等级，多家公司退出市场的行为进一步缩减了承保能力。2002 年，世界再保险市场进入了严重的承保能力短缺的时期。在严峻的形势下，有些再保险公司从资本市场筹集到了新的资本，例如瑞士再保险公司，其他则采用节约资本、收缩战线的策略，例如汉诺威暂停支付股息，苏黎世保险公司剥离了它的再保险部门，英国的皇家太阳联合保险公司停止了国际业务，德国的格宁再保险公司停止了所有的非寿险业务，等等。越来越多的大型保险公司被评级机构降低了信用等级。例如，慕尼黑再保险公司和瑞士再保险公司都丢掉了长期保持的 AAA 评级
16、，一些著名的公司如格宁再保险公司、安裕再保险公司、法国再保险公司等都被评级机构降级。“911”事件后，整个国际再保险市场正在经受重要的调整。表现为：(1)市场坚挺的进程加快了，几乎所有的地区和险种都受到影响，尤其是航空险、责任险、自然巨灾，一个新的周期正在开始。(2)在百慕大成立的一些新公司和一些原有的公司筹集了大约 300 亿美元的新资本，相对于缩减的资本而言，十分不足。(3)分出人对再保险公司的资本实力要求越来越高，没有评级或评级较低的再保险公司狠难承保到具有吸引力的业务，实力强大的再保险公司会从转好的市场中得到更大的好处。(4)再保险公司的投资策略发生改变，谋求降低投资风险。对于国际再保
17、险市场而言，2003 年和 2001 年的负担非常沉重，加速了再保险价格的上扬。2002 年业务续转时，比例再保险上涨 5%-20%，非比例再保险上涨 10%-25%，其中航空线和责任险涨幅更高。转分业务越来越不受欢迎，承保的保险条件更为严格。2002 年，形势已经发生了好转，国际再保险业的综合赔付率有较大改善。（三）世界再保险市场的发展趋势1再保险市场的竞争将向合作发展再保险市场是竞争非常激烈的市场之一。但是，在竞争的同时，再保险市场出现了合作的趋势。出现这种趋势的原因是世界政治经济形势发生了狠大变化，客观上给合作提供了必要的条件。此外，由于信息技术的迅速发展，使世界各地的联系更为密切，给合
18、作提供了技术上的可能。合作的目的可概括为：第一，风险的进一步分散。现代化工业的发展，巨额再保险标的越来越多，使单一险位的再保险责任越来越大，这样使得再保险企业不得不寻求合作，以获得风险的进一步分散，保证经营的稳定。第二，专业化服务。再保险业给保险市场提供的服务会越来越专业化，而单个公司提供这种保障是不经济的；或者对危险的特性不熟悉，既不知道危险的程度，也不清楚赔款的成本。第三，为了获得和交换关于再保险商品的价格、条件和可用性的信息。第四，为了地区或行业的综合利益。第五，为了避免恶性竞争。2再保险市场的新格局由于冷战的结束，世界经济格局发生了狠大变化，各国都将发展经济放在一个重要位置来考虑。在这
19、种形势的影响下，再保险市场也在出现一种新的格局。一个以欧洲、北美、亚洲为框架的世界再保险市场新格局正在形成之中。由于历史的原因，亚洲至今还没有区域内共同认可的再保险中心，因此，亚洲许多国家或城市都在为建立这样的国际再保险中心而努力。并且，由于前几年世界经济危机的影响，国际保险市场，特别是欧、美、英、日屡遭巨灾袭击，极不景气。相对来说，亚太地区经济相对稳定，保险业尚有一定利润，虽有1997 年下半年亚洲金融危机的影响，但从发展来看，东南亚和中国仍吸引西方国家将保险业务重点转向这些经济发展的热点地区。3再保险形式将越来越多样化从世界再保险市场的发展历史来看，再保险市场的发展进程就是再保险形式的演变
20、进程。所以，分析世界再保险市场的发展趋势，必须对再保险形式的变化进行考察。最开始，再保险交易是一种临时的比例性业务，发展到一定时候，产生了比例性合同再保险，在这种形式下，所有保险业务均按约定份额自动分给再保险人。这种比例再保险当然是一种既简便又能增加分出公司承保能力和收益的方式，但它经常迫使分出公司分出大量不必要分出的业务，而又不能为分出公司提供一次事故损失的绝对限制。为了克服这些缺点，非比例再保险得到了迅速的发展，从为单一危险单位提供保障的险位超赔再保险，发展到为一次事故提供保障的事故超赔再保险，还有为整个保险经营提供保障的赔付率超赔再保险等多种形式的非比例再保险。现在，非比例再保险作为单独
21、的再保险形式已相当普遍。因为非比例再保险能使保险人购买他们认为确切的再保险保障，且能使再保险人通过价格来控制他们提供的保障。就单纯的再保险安排方式而言，由于合同保险手续简便，所以一产生便狠快成为占主导地位的再保险方式，几乎使临时再保险成为一个狠不起眼的配角。但随著先进科学技术的广泛应用，保险标的的金额日益增大，危险越来越集中，累积风险责任越来越大，使合同再保险的限额难以承受。于是，临时再保险灵活、自由的优越性又重新显示了它的威力，使临时再保险重新成为再保险市场的宠儿。今后的再保险安排方式虽然仍以合同再保险占主导地位，但临时再保险的意义将越来越重要，这是一种趋势。综上所述，临时再保险东山再起和非
22、比例再保险在合同再保险中的主角地位是再保险方式发展变化的一种趋势；再保险的形式将越来越多样化，而且，再保险业给保险市场提供的必要服务会越来越专业化；为了适应各种各样的再保险需求，量体裁衣的复合形式的再保险合同必将异彩纷呈，这样也会给再保险市场带来活力和繁荣。4再保险市场的组织形式将进一步呈现多元化发展关于再保险的组织形式，有保险公司兼营再保险业务、专业再保险公司、再保险联营等，这种呈多元化的格局将不会改变，但新近出现的几种变化将持续下去。纵观再保险市场的发展，变化多端的再保险交易方式层出不穷，其中互惠交换业务的方式大为盛行，已逐渐成为合同再保险的附带方式。 3互惠交换业务对保险公司的有利之处在
23、于：第一，提高保险公司的凈保险费收入。因为保险公司最终取得的保险费收入不仅包括自留的直接保险部分的保费，而且包括交换获得的回头业务部分的保费收入。3胡炳志，陈之楚。再保险（第 2 版）中国金融出版社，2006 年 02 月第 2 版第二，避免总保险业务量的减少。保险公司可用交换回来的业务去弥补由于分出业务而减少的业务量，维持保险公司的总业务量，有时甚至是扩大了业务量。第三，进一步分散业务风险，稳定保险公司的经营成果。保险公司接受回头分保业务，意味著吸收了外来业务，这些外来业务有时是跨地区的，有时是跨国界的，这样就使业务风险实现了在地域空间上的广泛分散，消除了单独保险公司业务活动的局限性。第四，
24、降低了保险公司的费用开支。保险公司通过交换业务可以获得再保险业务，这样就无需为争取再保险业务而设置各种特别的服务设施，节省了由此所需的各项费用，降低了总费用开支。互惠交换业务除了上述优点外，还可以达到其他经济效果。例如，互惠交换业务可以替代直接保险公司向国外扩展业务，保险公司由互惠分保获得其他国家的再保险回头业务，就可以减少在国外建立分支机构经营业务的必要，节省经营成本。特别是在法律和事实上限制外国保险公司进入国内市场的情况下，直接保险公司无法得到国外业务，这时互惠交换业务却可以衝破这一限制，起到代替直接保险公司扩展国外业务的作用。此外，互惠分保可以防止再保险费的外流，保护国内市场，尤其是在经
25、济不景气或经济衰退时，更是保险发展所需要的。总之，互惠交换业务以其独特的优势在再保险市场得到了迅速发展，这种交易方式将进一步发展下去。随著专属保险公司在企业中的作用多元化，专属保险公司将成为再保险市场的积极竞争者。由于专属保险公司的业务数量有限、承保的业务风险质量差等天然缺陷，决定了它与再保险不可分割的联系：专属保险公司的经营以妥善安排再保险为前提。专属保险公司与再保险的联系还在于其业务活动的新趋向是从事再保险业务。从风险分散的角度来看，共同保险和再保险一样，都是分散风险的好方式。但共同保险先天有两大不足：一是要求共同保险的保险人必须在同一地点，这一要求只有劳合社可能满足，其他市场狠难办到；二
26、是手续繁琐，要保人必须和每一个共同保险人洽商有关保险事项，而保险人之间的商议也辗转费时。为了克服这些不足，共同保险在具体做法上逐渐趋向再保险化。首先，对于并列式的共同保险实行首席共保人制度。这就是在几个共同保险人中推举一个保险人做首席共保人，由首席共保人处理每项保险事务。首席共保人制度的设立沿用了再保险合同或习惯上的首席再保险人制度，是共同保险的再保险化。其次，采取连带式共同保险方式，即承保同一危险的各共保人负连带责任。他们对被保险人的责任不加分割，任何一个共保人一经被保险人请求损失赔偿，就必须单独负全部赔偿责任，待全部赔付后，各共保人之间再按承保份额摊付赔款。这种形式的共同保险可以说在具体做
27、法上完全再保险化了。在共同保险再保险化的同时，再保险也在共同保险化。这主要体现在再保险和原保险之间在经济上已形成了共同保险的关系。这是近年来在伦敦盛行的做法，有更进一步的再保险与共同保险共存的趋势。在再保险合同内，订明再保险人要与原保险人为共同保险人，这样，再保险人就参与了直接业务。原保险人与再保险人对同一危险承担共同责任，无疑是共同保险化的做法。上述的共同保险再保险化及再保险共同保险化，对于国际保险市场特别是再保险市场的平衡发展是极其有利的。因此，作为再保险发展的一种良好方式，这种趋势将会受到普遍关主和欢迎。（五）专属保险公司的复兴只有 30 多年历史的专属保险公司从兴起到发展虽经受了两次国
28、际市场的风雨冲刷，但在近两年保险市场费率猛增、保障缩小、复苏无望的情况下，许多企业仍然把专属保险公司视为风险管理最好的方法，认为它是以最经济的代价处理风险管理的途径。通过专属保险公司自留一部分责任，加上分保所得的手续费，可以降低保险费。最近几年国际市场保险公司普遍亏损，使专属保险公司也处于逆境，但对大企业来说仍然取得了再保险保障的好处。因此，目前专属保险公司复苏的势头迅猛，成为国际保险市场一个重要的趋势。被称为专属保险公司中心和诞生地的百慕大，在经历了 19881992 年的滑坡后，保险业正在努力重新塑造理想的形象。1992 年，有 59 家新公司取代了58 家退出的公司，使岛内继续保持现有
29、1320 家专属公司，期望成为今后更加成熟的市场。另外还有靠近英国的格恩西岛和泽西，也是保险免税港，格恩西岛现有专属公司 240 多家。泽西 1983 年公佈保险业法，后又颁佈新国际贸易法和变更公司利润税法，政府积极鼓励专属保险公司的发展。目前已有若干家专属公司管理处成立。1992 年岛上有 27 家专属公司成立，是专属公司增加最多的地区。几年前尚无专属公司的卢森堡现在也有了 165 家专属公司和 30 家自营经理处，它们的母公司分别来自于法国、瑞典和西班牙，这些国家法律规定，不向设在卢森堡的子公司徵税。日本企业也认为这种专属保险公司有利于财务安排，準备投入资金。马来西亚和新加坡现在约有专属保
30、险公司 100 个。（六）采取特殊措施，分散巨灾风险近年来欧洲、美国、日本接踵发生的特大风灾、洪水、地震以及人为灾祸，一次损失都在数十亿甚至数百亿美元，引起各国政府和保险界的普遍关主。对这些巨大灾害的保险和再保险，许多国家都采取了一些特殊的措施。巨灾风险需要考虑两个方面，一是单独的纯粹的自然危险，例如颶风、洪水、龙卷风、地震或火山爆发。据媒介报道，最近 20 年灾害的频率、伤亡人数均有增加。这种情况反映在有关国际组织收集的世界各地区已报损失和涉及数字上，使全世界保险业遭受的经济损失补偿增加。二是人为或人为因素巨灾，例如溢油和化学或原子巨灾、公共责任风险、大工业区巨灾风险等，经常涉及广大区域或严
31、重事故责任，损失十分严重，像前几年发生在美国的“911”事件、苏联核电站核释放事故和印度化工厂爆炸事故等，即使是一次大火灾，也有可能燃烧几十个甚至成百上千个风险单位。保险人对这样的灾害和事故造成的损失将无法控制自留额和再保险人的责任，难以保障其经营的稳定。这就需要采取巨灾超额赔款再保险方式或者同时采取几种分散危险的措施。1977 年，有几家首席再保险公司和经营再保险业务的保险公司倡议，在欧洲成立了一个专门研究巨灾的可保性组织，目的是提供正确、有效的评估，鉴定巨灾责任，交流地震情况、历史事件等，以及统一风险积累指标，现在有 40 多个国家参加。通过分析有关客户业务的风险因素，采取非常特殊的方法减
32、少个别的损失，包括：分析可能的风险因素，估计损失实际发生的概率，选择可补救行动的建议和价格。例如：劝告客户在建造摩天大楼时加固到足够抵御里氏某一强度的地震。也可以劝说客户避免在易涝地区堆储汽油。除了这些比较技术性的措施外，保险人还需组织集团在成员之间分散风险以适应客户对保险数额不断增加的要求，从而增强承保能力和保证巨灾损失的可保性。第五节 世界主要再保险市场世界再保险市场主要由欧洲、北美和亚洲三大再保险市场组成。这些再保险市场几乎集中了世界 90%的再保险市场。经过较长时期的发展,这些国际再保险市场已经具有完善的市场主体、先进的承保技术和交易平台、超强的产品创新能力和有效的市场运作机制。欧洲再
33、保险市场主要由著名的伦敦再保险市场和瑞士、德国、法国再保险市场组成;北美再保险市场主要由纽约再保险市场和百慕大再保险市场组成;亚洲再保险市场主要由新加坡、日本、巴林和香港再保险市场组成。这些再保险市场几乎集中了世界 90%的再保险费,其中前十大再保险集团占 40%的市场份额。经过较长时期的发展,这些国际再保险市场已经具有完善的市场主体、先进的承保技术和交易平台、超强的产品创新能力和有效的市场运作机制。下面将对欧洲再保险市场、纽约再保险市场、以及亚洲的再保险市场作一介绍和对比分析。（一）欧洲再保险市场1 伦敦再保险市场伦敦是世界保险中心,也是世界再保险中心。伦敦再保险市场在国际再保险市场上具有举
34、足轻重的地位。伦敦再保险市场由劳合社市场和保险公司市场组成,过去劳合社占主导地位,现在两个市场平分秋色。劳合社已经有300多年的历史了,其本身不是保险公司.而是为保险交易提供服务的场所。在劳合社市场上,提供保险和再保险业务资金的投资者是劳合社会员,1994年以前,劳合社会员全部为个人。每一会员对自己分担的业务负无限责任.1994年以后,劳合社允许有限责任公司进入,并成为其会员,独立承保保险业务,承担有限责任。劳合社承保的范围包括水险、非水险、航空保险、汽车保险等,其中最有影响的是海上保险业务,据统计。全世界远洋船舶的保险业务中有80%直接或间接与劳合社有关。劳合社的业务来自100多个国家和地区
35、。其承保的国际业务保费占伦敦保险市场国际保险业务一半左右。伦敦国际承保协会是在伦敦市场上经营国际保险业务和再保险业务的公司代表机构,是由伦敦承保机构(ILU)和伦敦国际保险和再保险市场协会(LIRMA)合并成立的。协会由105个普通成员组成,其中有78个成员来自世界柏多个国家。伦敦国际保险协会主要承保水险、非水险、运输险及其他各种保险和再保险业务,并为全球性的保险与再保险公司提供重要信息。与劳合社市场相比，公司市场的交易相对开放、灵活.并且发展迅速,它的地位已经越来越重要。伦敦再保险市场是世界再保险市场提供巨灾风险保障的中心,已经形成了伦敦超额再保险市场,专门为地震、洪水等巨灾损失提供全面、稳
36、妥地保障,此外,还为意外险、责任险等承担再保险责任。伦敦再保险市场的承保能力相当巨大,从占该市场份额一般以上的劳合社的承保能力便可见一 斑。2005年。劳合社的承保能力是263亿美元,其中保费收入的一半以上来自再保险市场。伦教再保险市场的经营特点主要有:首先,再保险经纪 、人在市场中占有非常重要的地位。劳合社市场的业务必须通过再保险经纪人安排,承保人不直接与投保人交往。所以再保险经纪人在劳合社的地位很高。除了帮助安排业务之外,再保险经纪人还为国内承保人提供技术指导,提出有关再保险的合理化建议,提高承保人的风险管理水平。伦敦的再保险经纪人还经常到世界各地访问.参加各种国际保险会议,信息灵通,在世
37、界再保险市场上的地位举足轻重。其次, 伦敦再保险市场的国际化程度很高,在伦敦再保险市场交易的再保险业务中,外国业务的比重非常高,以劳合社为例,美国的业务占60%,其中大部分是以美元成交,其他40%中的大部分业务来源于世界100多个国家和地区2000多家保险公司,只有少部分业务来源于本地。第三,专业再保险公司不占主导地位。伦敦再保险市场中专业再保险公司的承保能力大约只占整个市场的16%左右。2 德国再保险市场慕尼黑再保险公司创立于1880年，总部设在德国慕尼黑 ，在全世界150多个国家从事经营非人寿保险和人寿保险两类保险业务，并拥有60多家分支。慕尼黑总部及世界60多家再保险公司附属机构，分支机
38、构，服务公司与代表处，联络处共有3000多名职员。自公司创办以来，向我们的商业伙伴提供强大的财保能力，必要的担保以及高水平的专业知识及优质服务已成为我们经营获得成功和国际上享有声望的主要因素。慕尼黑再多年来连续被美国标准及普尔评级公司评定的等级为AAA级 。继1997年之后，慕尼黑再保险连续第二次被亚洲最具权威的保险专业杂志-“亚洲保险观察”评为1998年来亚洲最佳再保险公司。慕尼黑再保险为亚洲保险市场提供的强大的承保能力和精深的专业服务 ， 尤其是以繁荣当地保险市场为己任，是我们获得此项荣誉的主要原因。慕尼黑再保险公司同中国保险行业的合作可追溯到中国人民保险公司建立之初，到1956年就有了再
39、保险业务联系 。期间经过短暂的停止后 ，又于1973年恢复合作关系。这种合作是建立在相互信任和配合的基础上的，因而得以持续发展。1997年慕尼黑再保险公司在北京和上海分别成立了代表处，这成为慕尼黑再保险公司与中国保险市场长期合作史上的又一个新的里程碑。这两个代表处的建立不仅为慕尼黑再保险公司翻开了一页新的篇章，更可以通过慕尼黑再保险总部和香港分公司的支持，在中国初步形成一个服务网络，以期实现我们对中国保险业的长期承诺。3瑞士再保险市场瑞士再是世界领先的再保险公司之一，亦是世界上最大的人寿与健康险再保险公司。成立至今一直经营再保险业务。瑞士再提供多种传统再保险产品和相关服务，并附设以保险为基础的
40、企业融资方案及附加服务。瑞士再获标准普尔评为AA级，获穆迪评为Aa2级，并获 A.M. Best 评为A+级。目前它已发展成为一家世界领先的具有雄厚财务实力和偿付能力的再保险集团企业,并被公认为是风险转移组合最多元化的全球再保险公司,跻身于世界四大再保险公司之列。瑞士再保险的人寿与健康险部是世界上最大的经营人寿与健康再保险的子公司,其保费收入约占集团总保费收入的30%。瑞士再保险集团的另一部分一一瑞士再保险新市场部向顾客提供非传统的风险转移方式,如对巨灾和大规模的风险提供承保服务。瑞士再保险集团的全球战略目标是:扩大在亚太地区、拉美和东欧等发展中国家保险市场中的份额;取得在北美市场的领导地位;
41、并有选择性地巩固和加强在欧洲市场的领先位置。这与慕尼黑再保险公司的经营战略是大有不同的，瑞士再保险公司的发展是以国际业务为基础的，相比而言，慕尼黑再保险公司的国内业务占很大比例。为了扩大与中国保险业的合作,瑞士再公司早在1983年就与中国人民保险公司签订了第一份再保险合同。此后,瑞士再公司与中国保险业的合作不断加强。自中国保险市场对外开放以来,瑞士再公司先后于1996年和1997年,分别在北京和上海设立了两家代表处,并于1999年4月正式向中国保监会递交了申请经营性分公司的信函,成为第一家申请在华营业的再保险公司。2002年7月10日终于获得了中国保监会的经营许可,业务范围包括产、寿险再保险业
42、务。（二）纽约再保险市场美国的保险和再保险业十分发达。美国的再保险市场是全球最大的财产巨灾再保险市场。其中纽约再保险市场经过二十多年的发展,已经成为世界再保险中心之一,是继伦敦之后的世界第二大再保险市场。与伦敦再保险市场不同,纽约再保险市场主要由国内和国外的专业再保险公司组成,公司的规模有大有小,组织结构多样,业务来源广泛。最多时有超过120家的专业再保险公司,不过现在市场集中度逐年上升,市场主体已逐渐减少,到2005年已不足40家。在纽约再保险市场,尽管传统的再保险方法仍被广泛运用,但却处于引入创新技术的前沿,一些大的专业再保险集团承保规模达到了几十亿美元,并且占据了市场制高点,2002年纽
43、约市场上最大的lo家再保险公司占到了60%的净承保保费收入。纽约再保险市场的再保险交易方式主要有三种,第一种是通过互惠交换业务;第二种是由专业再保险公司直接与分出公司交易;第三种是通过再保险经纪人。业务来源主要是美洲和伦敦市场。纽约再保险市场的特点主要有:第一,与伦敦市场再保险业务中国外业务占比很重不同,纽约再保险公司的经营主要放在国内。这是由于美国本土给再保险人提供了大量的业务经营范围,同时美国的保险业十分发达,许多大型保险公司实力雄厚,有巨大的承保能力,所以大宗业务经常可以直接在美国本土消化。第二,美国再保险人具有相当强大的财力。这一特点使美国再保险公司可以与美国保险界的其他公司或者保险界
44、外的公司相抗衡。由于自我集资、融资的稳妥政策，资本和保费盈余很高。第三,美国非寿险再保险人不能经营寿险业务，这样可以防止非寿险再保险人用寿险业务的收益去弥补非寿险的差额。美国寿险再保险业务是由直接寿险公司和健康寿险公司办理的。第四,美国的再保险业务几乎与大企业、大团体无缘，因为大企业、大团体认为没有必要再保险，对于那些自己无能为力的大灾害则往往求助于伦敦市场。第五，美国再保险公司与其分出公司关系密切，通力合作。美国中型的再保险公司一般在其分出公司成立的时候就与其建立起联系。每年全美大约有几十家股份保险公司和相互保险公司开业，它们之所以能够开业并开办下去是与再保险人的合作分不开的。第六，美国再保
45、险人不管对比例再保险还是对非比例再保险，总是坚持要得到它所支持的保险公司的全部再保险业务。（三）亚洲再保险市场1日本再保险市场日本再保险市场上专业再保险公司很少，大部分是兼营再保险公司。日本保险法中没有法定分保的规定，国内风险主要采取共保或分保的方式解决，从日本市场流向国际市场的业务主要是高风险和巨灾风险。目前主要通过与国外再保险的互惠交换业务进入世界再保险市场。2 巴林再保险市场巴林有中东最大的保险公司阿拉伯保险集团，由阿拉伯国家共同投资，除经营一般性的保险和再保险业务外，还开办各种投资业务，现已列入世界100家最大再保险集团。3新加坡再保险市场新加坡作为东南亚的再保险中心,其地位仍不可动摇
46、。目前,新加坡已经拥有41家再保险公司,世界前20大再保险公司中有15家在此落户,慕尼黑再保险公司和瑞士再保险公司都已涉足新加坡市场。此外,还有22家再保险经纪公司活跃在新加坡再保险市场。新加坡再保险业的发达,再保险公司云集的主要原因与 新加坡政府采取的一系列政策相关。早在70年代末80年 代初,新加坡政府就倡导要根据本国国情,大力发展金融保 险事业,在税收方面,新加坡政府规定,从事境外保险业务和 再保险业务的公司可享受10%的减免税。在用人制度方面, 政府鼓励外籍专家来新加坡工作,提供高薪和优良宽松的工作环境,从而吸引了大批高素质的经验丰富的优秀的保险专家。长期以来,国内保险市场形成有序的竞
47、争,各保险公司都以优质的服务和较低的费率争取客户。新加坡保险人的工作效率和理赔速度也是相当有名的。因此,不管是经纪公司还是分出公司,在寻找再保险接受人时,都愿意考虑新加坡再保险市场,从而快速成为亚洲的再保险中心。可以说,新加坡再保险业的发展与政府的大力推动分不开的。2009年3月17日,新加坡金融管理局宣布全面开放保险业,同时撤消外国投资者在本地保险公司不能持有超过49%股权的限制,并鼓励该国保险公司相互合并或与其它金融机构结盟。此外,金融管理局计划推出一系列措施,提升保险公司的企业监管和营业行为水准,以保障保户的利益。新加坡政府的这些决定必将使其再保险市场得到进一步的快速发展,并加强其作为亚洲再保险中心的地位。
