1、第 1 页 共 84 页项 目 管 理 目 标 ：质 量 管 理 目 标 ： 合 格 工 程 、 争 创 精 品 工 程进 度 管 理 目 标 ： 全 面 落 实 总 进 度 控 制 计 划安 全 管 理 目 标 ： 杜 绝 重 大 伤 亡 事 故 ， 达 标 创 优文 明 管 理 目 标 ： 文 明 工 地金目 录第 一 部 分 工 程 项 目 现 场 管 理 办 法 3第 二 部 分 工 程 质 量 控 制 办 法 13第 三 部 分 工 程 进 度 控 制 办 法 23第 2 页 共 84 页第 四 部 分 工 程 成 本 控 制 办 法 26第 五 部 分 施 工 现 场 安 全 文
2、明 与 标 准 化 管 理 36第 六 部 分 工 程 项 目 设 计 管 理 办 法 42第 七 部 分 设 计 变 更 管 理 办 法 48第 八 部 分 现 场 签 证 管 理 办 法 55第 九 部 分 预 、结 算 工 作 管 理 办 法 62第 十 部 分 招 （邀 ）标 、投 标 管 理 办 法 65第 十 一 部 分 经 济 合 同 管 理 制 度 70第 一 部 分 工 程 项 目 现 场 管 理 措 施一 、工 作 依 据1、公 司 与 承 包 商 签 订 的 各 类 工 程 承 包 合 同 ；2、公 司 与 监 理 单 位 签 订 的 建 设 监 理 合 同 ；3、设 计
3、 文 件 （正 式 施 工 图 及 说 明 、图 纸 会 审 纪 要 、设 计 交 底 记 录 、审 图第 3 页 共 84 页中 心 意 见 及 设 计 回 复 等 ）；4、现 行 建 筑 工 程 施 工 验 收 规 范 及 相 关 的 技 术 规 程 和 质 量 检 验 评 定 标 准 ；5、国 家 现 行 的 有 关 法 律 、法 规 和 当 地 政 府 有 关 的 政 策 和 规 定 ；6、公 司 管 理 规 章 制 度 。二 、工 作 范 围工 程 部 负 责 组 织 、管 理 项 目 ；全 面 负 责 项 目 施 工 现 场 的 质 量 、进 度 、安 全 、文 明 为 主 要 内
4、 容 的 项 目 施 工 现 场 监 督 、管 理 与 协 调 工 作 ，以 及 工程 成 本 控 制 的 建 议 工 作 ，实 行 目 标 责 任 管 理 制 。三 、工 作 关 系1、与 监 理 单 位 的 关 系 ：监 理 单 位 应 按 照 与 公 司 签 订 的 委 托 监 理 合 同 条 款 规 定 的 范 围 正 确履 行 监 理 职 责 和 义 务 ，必 须 在 工 地 现 场 设 立 常 驻 机 构 、配 备 与 工 程 阶段 相 适 应 的 专 业 监 理 人 员 ，对 工 程 建 设 项 目 进 行 全 过 程 控 制 ，应 定 期和 不 定 期 向 公 司 工 程 部
5、办 公 室 系 统 、规 范 汇 报 施 工 过 程 的 质 量 、进 度 、投 资 、验 收 等 监 理 工 作 情 况 ，每 月 向 工 程 部 经 理 定 期 提 交 监 理 月 报 ，提出 有 益 的 建 议 和 意 见 。与 工 程 有 关 的 重 要 事 情 必 须 事 先 向 工 程 部 经 理报 告 ，经 同 意 确 认 后 ，才 能 执 行 ，工 程 部 有 义 务 将 与 工 程 有 关 的 信 息（公 司 另 有 规 定 需 要 保 密 的 除 外 ）毫 无 保 留 的 告 知 监 理 单 位 ，工 程 部 实施 对 监 理 单 位 在 工 程 建 设 项 目 中 的 监
6、 理 工 作 进 行 协 同 及 管 理 。2、与 设 计 单 位 的 关 系 ：设 计 单 位 应 按 所 签 订 的 工 程 建 设 项 目 委 托 设 计 合 同 ，对 工 程 项 目建 设 承 担 全 部 设 计 技 术 责 任 ，根 据 合 同 条 款 规 定 ，履 行 设 计 职 责 和 义第 4 页 共 84 页务 ，委 派 专 业 设 计 人 员 ，经 常 到 项 目 了 解 工 程 情 况 和 指 导 工 程 施 工 ，及时 处 理 解 决 施 工 中 出 现 的 设 计 问 题 ，参 加 对 工 程 地 基 、隐 蔽 、分 部 、单位 工 程 以 及 重 要 部 位 关 键
7、 工 序 的 施 工 质 量 验 收 、签 署 设 计 意 见 。根 据施 工 过 程 中 提 出 的 经 工 程 部 同 意 认 为 有 必 要 对 设 计 进 行 核 定 修 改 的 问题 ，设 计 单 位 应 予 以 配 合 ，经 复 核 确 认 可 行 后 ，应 及 时 签 发 设 计 修 改 变更 通 知 或 技 术 核 定 。工 程 部 有 义 务 将 工 程 建 设 项 目 施 工 的 质 量 、进 度情 况 和 要 求 向 设 计 单 位 通 报 。3、与 施 工 单 位 的 关 系 ：公 司 将 工 程 建 设 项 目 发 包 给 承 包 商 施 工 后 ，承 包 商 应 按
8、 施 工 承 包合 同 规 定 的 内 容 严 格 按 设 计 施 工 图 纸 、国 家 施 工 验 收 规 范 和 质 量 检 验评 定 标 准 ，组 织 施 工 ，接 受 公 司 工 程 部 的 监 督 与 检 查 。施 工 单 位 应 按 承包 合 同 工 期 要 求 ，保 质 保 量 完 成 工 程 施 工 任 务 ，有 义 务 向 建 设 单 位 提出 工 程 施 工 合 理 化 提 议 ，有 义 务 在 现 场 安 全 文 明 施 工 等 方 面 配 合 营 销的 需 要 ，汇 报 工 程 施 工 过 程 情 况 ，施 工 单 位 应 按 时 提 交 施 工 工 程 量 报表 ，周
9、 进 度 计 划 、月 进 度 计 划 及 进 度 月 报 和 质 量 通 报 。工 程 部 有 责 任 和义 务 帮 助 承 包 商 创 造 必 要 的 施 工 条 件 ，受 理 、审 查 施 工 方 在 施 工 过 程中 提 出 的 合 理 要 求 。4、与 质 监 站 的 关 系 ：工 程 部 应 保 持 与 质 监 站 的 联 系 ，督 促 施 工 单 位 及 时 通 知 质 监 站 对工 程 地 基 、隐 蔽 工 程 、基 础 工 程 、重 要 部 位 、关 键 工 序 、主 体 工 程 和 单位 工 程 进 行 质 量 检 查 验 收 ，核 定 签 署 工 程 验 收 等 级 ，颁
10、 发 工 程 验 收 证明 书 。四 、工 作 控 制第 5 页 共 84 页1、施 工 单 位 在 工 程 开 工 前 应 向 监 理 机 构 提 交 工 程 建 设 项 目 施 工 组 织 设计 ，及 施 工 方 案 和 施 工 进 度 计 划 ，经 监 理 机 构 总 监 审 查 批 准 后 ，报 公 司工 程 部 核 准 ，施 工 单 位 方 可 施 工 ，工 程 开 工 必 须 有 经 审 批 签 认 的 开 工令 。2、工 程 部 在 工 程 开 工 前 ，应 组 织 设 计 、监 理 、施 工 单 位 进 行 施 工 设 计 技术 交 底 及 图 纸 会 审 ，并 形 成 会 议
11、 纪 要 ，经 各 责 任 主 体 签 署 ，作 为 工 程 施工 设 计 文 件 的 组 成 部 分 。3、工 程 施 工 前 ，施 工 单 位 应 向 施 工 人 员 进 行 书 面 技 术 交 底 ，明 确 质 量控 制 要 求 和 相 关 操 作 工 艺 ，由 监 理 机 构 督 促 执 行 ，否 则 不 得 施 工 。4、工 程 部 应 对 到 达 施 工 现 场 的 主 要 材 料 的 产 品 合 检 证 、质 保 书 ，或 质量 证 明 文 件 ，以 及 按 规 定 需 进 行 现 场 随 机 抽 检 的 材 料 ，进 行 核 查 签 字 ，否 则 施 工 单 位 不 得 使 用
12、 。5、检 查 发 现 有 不 按 图 施 工 或 有 操 作 质 量 问 题 时 ，工 程 部 有 权 下 达 指 令进 行 整 改 ，直 至 签 发 由 监 理 提 交 的 停 工 指 令 。6、施 工 现 场 的 水 准 标 高 ，建 筑 物 的 定 位 放 线 ，必 须 经 施 工 单 位 、监 理 机构 、工 程 部 部 共 同 测 量 复 核 ，准 确 无 误 ，并 作 好 测 量 成 果 记 录 ，三 方 签字 ，才 能 有 效 。7、对 工 程 重 要 部 位 关 键 工 序 ，隐 蔽 工 程 ，工 程 部 、监 理 机 构 应 进 行 全 过程 的 跟 踪 监 督 和 旁 站
13、 控 制 ，严 格 执 行 地 基 工 程 、隐 蔽 工 程 的 验 收 制 度 ，由 监 理 机 构 会 同 设 计 单 位 、工 程 部 与 施 工 方 共 同 验 收 签 证 。8、严 格 执 行 分 项 工 程 的 复 核 检 查 ，在 施 工 单 位 自 检 确 认 的 基 础 上 ，交监 理 机 构 复 核 签 证 ，未 经 工 程 部 、监 理 复 核 签 证 ，一 律 不 得 进 入 下 道 工序 的 施 工 。第 6 页 共 84 页9、施 工 技 术 核 定 、材 料 代 用 、图 纸 修 改 、设 计 变 更 、必 须 经 监 理 机 构 审核 、设 计 单 位 认 可
14、，报 工 程 部 同 意 签 认 后 ，由 设 计 单 位 签 发 变 更 通 知 书或 技 术 核 定 单 ，由 监 理 机 构 下 达 变 更 指 令 ，交 施 工 单 位 执 行 。图 纸 因 重 大 修 改 、重 大 方 案 变 化 和 设 计 变 更 引 起 功 能 变 化 时 工 程部 需 报 公 司 审 批 ，变 更 引 起 较 大 的 使 用 功 能 变 化 或 成 本 增 加 ，对 公 司的 目 标 和 计 划 产 生 重 大 影 响 时 ，公 司 领 导 审 批 通 过 后 方 可 执 行 。10、对 完 成 的 分 部 工 程 ，按 规 定 的 质 量 检 验 评 定 标
15、 准 进 行 检 查 验 收 。由施 工 单 位 自 检 合 格 后 ，再 由 监 理 机 构 初 验 ，再 报 工 程 部 ，通 知 设 计 单 位 、地 勘 、质 监 站 等 共 同 参 加 验 收 评 定 。11、施 工 过 程 发 生 质 量 事 故 ，监 理 机 构 应 督 促 参 与 对 事 故 的 调 查 ，并 及时 向 公 司 工 程 部 报 告 ，通 知 设 计 单 位 、质 监 人 员 到 场 ，共 同 分 析 ，确 定处 理 方 案 ，交 监 理 机 构 督 促 施 工 单 位 按 处 理 方 案 执 行 ，复 查 验 收 ，同 时应 将 事 故 情 况 、处 理 措 施
16、 、实 际 结 果 均 作 好 详 细 记 录 ，予 以 签 认 备 案 。12、监 理 部 每 周 定 期 召 开 工 程 建 设 项 目 施 工 现 场 工 作 协 调 例 会 ，组 织施 工 、建 设 单 位 、设 计 单 位 共 同 研 究 问 题 、互 通 信 息 、协 调 工 作 ，会 议情 况 应 以 纪 要 形 式 确 认 签 发 。13、施 工 单 位 按 文 件 资 料 、档 案 管 理 要 求 ，及 时 收 集 整 理 其 工 程 施 工 资料 ，自 检 后 ，交 监 理 机 构 核 查 ，工 程 部 经 理 组 织 相 关 人 员 审 核 ，施 工 阶段 交 项 目 部
17、 资 料 室 归 档 ，工 程 竣 工 后 交 公 司 资 料 室 归 档 ，文 件 资 料 应真 实 、准 确 、及 时 ，保 证 资 料 齐 全 、重 要 资 料 必 须 提 供 原 件 。14、工 程 完 工 后 施 工 单 位 应 进 行 自 检 并 将 完 整 工 程 竣 工 的 各 种 资 料 ，报 监 理 机 构 审 核 ，由 建 设 单 位 组 织 工 程 项 目 竣 工 初 验 ，发 现 问 题 ，及 时通 知 施 工 单 位 整 改 ，再 由 监 理 机 构 进 行 复 查 验 收 。会 签 确 认 后 报 工 程第 7 页 共 84 页部 审 查 ，再 委 托 监 理 机
18、 构 通 知 各 相 关 单 位 ，组 织 对 整 个 工 程 项 目 进 行全 面 竣 工 验 收 ，签 署 验 收 意 见 和 工 程 验 收 证 明 书 。最 后 由 工 程 部 组 织施 工 单 位 、设 计 、监 理 、地 勘 及 物 业 公 司 等 参 加 竣 工 验 收 。15、监 理 单 位 应 在 工 程 竣 工 一 个 月 内 ，向 公 司 交 报 工 程 监 理 资 料 和 监理 工 作 总 结 ，工 程 部 收 到 工 程 竣 工 报 告 和 监 理 工 作 总 结 后 组 织 编 写 整个 工 程 建 设 项 目 的 系 统 总 结 ，工 程 部 全 体 人 员 均
19、应 详 细 、系 统 、总 结 项目 建 设 中 的 经 验 和 教 训 ，并 分 别 以 书 面 形 式 送 公 司 。同 时 召 开 经 验 交流 会 。工 程 师 的 指 令 、通 知 由 其 本 人 签 字 后 ，以 书 面 形 式 交 给 工 程 部 经 理 ，工 程 部 经 理 在 签 署 姓 名 和 时 间 后 生 效 。必 要 时 ，工 程 师 可 发 出 口 头 指令 ，并 在 48 小 时 内 给 予 书 面 确 认 ，承 包 人 对 工 程 师 的 指 令 应 予 执 行 。工 程 师 不 能 及 时 给 予 书 面 确 认 的 ，承 包 人 应 于 工 程 师 发 出
20、口 头 指 令 后 7 天 内 提 出 书 面 确 认 要 求 。承 包 人 认 为 工 程 师 指 令 不 合 理 ，应 在 收 到 指 令 后 24 小 时 内 向 工程 师 提 出 修 改 指 令 的 书 面 报 告 ，工 程 师 在 收 到 承 包 人 报 告 后 24 小 时 内作 出 修 改 指 令 或 继 续 执 行 原 指 令 的 决 定 ，并 以 书 面 形 式 通 知 承 包 人 。紧 急 情 况 下 ，工 程 师 要 求 承 包 人 立 即 执 行 的 指 令 或 承 包 人 虽 有 异 议 ，但 工 程 师 决 定 仍 继 续 执 行 的 指 令 ，承 包 人 应 予
21、执 行 。因 指 令 错 误 发 生的 追 加 合 同 价 款 和 给 承 包 人 造 成 的 损 失 由 发 包 人 承 担 ，延 误 的 工 期 相应 顺 延 。五 、工 作 制 度1、值 班 、加 班 、休 假 、考 勤 制 度、工 地 员 工 按 项 目 需 要 上 、下 班 ，每 位 员 工 每 天 下 班 前 应 作 工 作 日 志 。第 8 页 共 84 页、法 定 休 假 日 ,由 工 程 部 经 理 安 排 工 程 师 轮 流 值 班 。、工 程 的 重 要 项 目 ，如 基 坑 支 护 、土 方 开 挖 、钢 筋 隐 蔽 验 收 、水 电 管线 预 埋 验 收 、砼 浇 筑
22、 过 程 等 在 施 工 过 程 中 ，不 论 节 假 日 、昼 夜 都 必 须 安排 相 应 专 业 人 员 进 行 值 班 。、担 任 加 班 、值 班 的 员 工 应 尽 职 尽 责 ，坚 守 岗 位 ，并 按 时 填 写 工 作 日志 ，作 好 值 班 记 录 。、工 地 员 工 必 须 坚 守 项 目 ，有 事 外 出 办 公 事 ，必 须 事 前 向 工 程 部 经 理报 告 。、建 立 工 地 考 勤 制 度 ，每 月 底 由 工 程 部 考 勤 人 员 将 每 月 工 程 部 员 工考 勤 登 记 表 报 工 程 经 理 ，作 为 项 目 内 部 奖 金 分 配 依 据 。2、
23、开 会 、电 话 、请 示 、汇 报 制 度、工 地 每 周 星 期 五 下 午 组 织 监 理 单 位 、施 工 单 位 召 开 工 程 建 设 项 目工 作 例 会 ，小 结 本 周 工 作 ，布 置 下 周 工 作 要 求 ，研 究 讨 论 施 工 中 的 各 项工 作 、协 调 解 决 工 程 相 关 的 配 套 问 题 ，应 全 面 作 好 会 议 记 录 ，及 时 进 行会 议 签 到 并 整 理 打 印 出 会 议 纪 要 。、工 程 部 经 理 、各 专 业 工 程 师 参 加 施 工 现 场 召 开 的 施 工 、监 理 会 议 。、施 工 过 程 中 一 般 专 业 技 术
24、 问 题 ，由 各 专 业 人 员 负 责 处 理 ，并 作 好 记录 ，有 关 多 个 工 种 配 合 的 问 题 应 及 时 向 工 程 部 经 理 汇 报 ，协 商 处 理 。、有 关 重 大 技 术 、经 济 问 题 以 及 影 响 合 同 、进 度 、工 程 造 价 的 重 大 问题 ，工 程 部 经 理 应 及 时 向 公 司 领 导 汇 报 ，组 织 研 究 处 理 解 决 。3、收 文 、发 文 、资 料 、管 理 制 度、工 程 部 收 发 文 资 料 管 理 由 工 程 部 资 料 员 负 责 ，其 工 作 按 工 程 技 术第 9 页 共 84 页资 料 管 理 规 定
25、执 行 。、凡 确 认 的 设 计 、施 工 、变 更 、签 证 等 文 件 均 需 编 号 记 入 收 文 本 ，凡由 公 司 、工 程 部 签 发 的 文 件 均 需 编 号 登 记 入 发 文 本 。、收 发 文 本 统 一 设 置 ，按 收 、发 文 日 期 顺 序 登 记 填 写 。、收 、发 文 件 必 须 有 签 字 手 续 ，收 文 由 收 件 人 及 保 管 人 签 字 ，发 文 由签 发 人 和 发 往 单 位 收 文 人 签 字 。、资 料 员 每 月 底 应 将 项 目 的 收 发 文 资 料 情 况 及 归 档 情 况 进 行 统 计 ，向 工 程 部 经 理 提 供
26、 统 计 书 面 汇 报 清 单 。、工 程 完 工 ，资 料 员 应 根 据 档 案 资 料 管 理 标 准 整 理 成 册 ，报 公 司 审 查 、存 档 。4、洽 商 、变 更 、审 批 签 认 制 度4.1 任 何 变 更 、洽 商 必 须 严 格 按 “设 计 变 更 管 理 办 法 、工 程 变 更 洽 商 流程 ”执 行 。4.2 工 程 建 设 施 工 中 遇 到 的 技 术 核 定 、材 料 代 换 、图 纸 修 改 、变 更 设 计等 洽 商 、变 更 问 题 ，严 格 按 工 程 变 更 程 序 办 理 。4.3 任 何 口 头 通 知 或 相 关 人 员 无 签 认 手
27、 续 ，相 关 单 位 未 加 盖 公 章 的 文件 、通 知 等 均 无 效 。担 任 下 道 工 序 的 一 方 有 权 拒 绝 执 行 。5、隐 蔽 、质 量 、检 查 、验 收 制 度5.1 项 目 的 建 设 施 工 隐 蔽 工 程 、原 材 料 、构 配 件 、设 备 等 产 品 的 质 量 检查 验 收 ，均 严 格 按 相 应 的 工 作 操 作 程 序 执 行 。5.2 隐 蔽 工 程 必 须 严 格 按 照 “工 程 质 量 控 制 办 法 、隐 蔽 工 程 签 认 流 程 ”执 行 。凡 不 符 程 序 或 签 认 手 续 不 全 、单 位 公 章 不 全 的 签 证 均
28、 无 效 ，不 得进 入 下 道 工 序 。第 10 页 共 84 页5.3 原 材 料 、构 配 件 、设 备 进 场 ，工 程 部 各 专 业 工 程 师 必 须 汇 同 监 理 机构 对 进 场 的 产 品 质 量 进 行 严 格 的 质 量 检 查 验 收 ，查 看 随 行 的 产 品 出 厂合 格 证 ，质 量 保 证 书 和 厂 家 检 验 报 告 ，现 场 随 机 取 样 的 材 料 要 给 予 配合 确 定 ，砼 、砂 浆 要 督 促 监 理 、施 工 方 现 场 分 别 取 样 ，并 分 别 送 交 具 备资 质 的 检 测 单 位 进 行 试 验 。5.4 对 检 查 验
29、收 结 果 或 某 产 品 质 量 有 怀 疑 时 工 程 部 各 专 业 工 程 师 应 向工 程 部 经 理 报 告 ，由 工 程 部 经 理 根 据 问 题 大 小 情 况 组 织 相 关 人 员 协 商处 理 。6、工 程 部 必 须 每 月 28日 前 向 公 司 递 交 当 月 各 项 计 划 完 成 情 况 和 下 月 工作 计建设单位发布开工令施工单位报工程开工报告第 11 页 共 84 页7、工程开工审批流程监理单位审批施工单位按通知开工项目负责人审批工程部经理审批总工程师审批总经理审批监理单位发布开工令第 12 页 共 84 页8、工程竣工验收程序返工整改 补充完整专业资料
30、检查合格 工程项目完成检查合格监理单位审核组织初验（参加单位：建设单位、监理单位、施工单位）资料审核 观感检查 工程实测实物不合格 资料不合格土建签署 强、弱电签署 给排水签署 消防签署 资料员签署工程部经理审批公司领导审批施工单位自检合格填报工程报验单建设单位审批第 13 页 共 84 页综合检查意见（五方会审）报质监站核认质量签发工程验收证书工程部通知相关单位工程部组织工程验收观感检查资料审核 工程实测第 14 页 共 84 页第 二 部 分 工 程 质 量 控 制 措 施一 、工 程 质 量 控 制 的 目 标 ：确 保 公 司 开 发 的 工 程 项 目 在 验 收 后 质 量 达 到
31、 公 司 预 定 的 质 量 目 标 。二 、工 程 质 量 控 制 的 具 体 过 程 与 相 应 措 施1、熟 悉 工 程 质 量 控 制 的 系 统 过 程 ，以 便 在 各 个 环 节 进 行 质 量 控 制 。1、质 量 控 制 系 统 组 织2、质 量 保 证 体 系 、施 工 管 理 人员 资 质 审 查3、原 材 料 、半 成 品 及 构 配 件 选择 质 量 控 制施 工 准 备 质 量 控 制 4. 机 械 、设 备 检 测 器 具质 量 控 制5、施 工 方 案 、施 工 计 划 、施 工方 法 、检 验 方 法 审 查事 前 控 制 6、工 程 技 术 环 境 监 督
32、检 查7、现 场 管 理 的 监 督 检 查施 8、技 术 、新 工 艺 、新 材 料 审工 查 把 关阶 图 纸 会 审 及 技 术 交 底段 开 工 申 请 ，把 好 开 工 关质 1.工 序 控 制量 施 工 过 程 质 量 控 制 2.工 序 之 间 的 交 接 检 查 控第 15 页 共 84 页控 事 中 控 制 中 间 产 品 质 量 控 制 3,隐 蔽 工 程 质 量 控 制 分部 、分项工程设 计 变 更 与 图 纸 修 改 的 审 查1.调 试竣 工 质 量 检 验 2.验 收 文 件 审 核3.竣 工 检 验事 后 控 制工 程 质 量 评 定工 程 质 量 文 件 审
33、核 与 建 档2、影 响 工 程 质 量 的 因 素 ，从 而 有 针 对 性 的 去 进 行 预 控 。人机械设备材料器材方法工艺环 境管理者素质操作者素质原材料、半成品构配件质量建筑设施、器材生产设备施工机械设备施工组织设计施工方案、施工计划工艺技术现 场 施 工 环 境 （场 地 、空 间 、交 通 运 输 、照 明 、水 、电 等 ）自 然 环 境 条 件（地 质 、水 文 、气 象 等 ）工 程 技 术 条 件项 目 管 理 条 件质 量 管 理 体 系质 量 保 证 措 施影响工程质量的因素第 16 页 共 84 页3、相 应 控 制 措 施3.1 审 查 承 包 单 位 及 人
34、员 的 技 术 资 质 与 条 件 是 否 符 合 要 求 ，审 查 合 格认 可 后 ，方 可 上 岗 施 工 ，对 不 合 格 的 队 伍 及 人 员 要 求 撤 换 ，对 特 殊 作 业 、工 序 、检 验 和 试 验 的 人 员 还 须 有 资 格 证 书 或 上 岗 证 书 ，交 项 目 部 资 料室 存 档 。3.2 认 真 审 核 施 工 队 伍 的 质 量 控 制 系 统 组 织 与 保 证 体 系 是 否 健 全 ，不健 全 的 地 方 加 以 修 正 与 完 善 ，监 督 检 查 施 工 队 的 质 检 员 到 位 情 况 与 操作 过 程 。3.3 对 工 程 所 需 的
35、 原 材 料 、半 成 品 、构 配 件 实 施 从 采 购 、加 工 制 造 、运输 、装 卸 、进 场 、检 验 、存 放 、使 用 等 方 面 进 行 系 统 的 监 督 与 控 制 。3.4 审 查 施 工 承 包 单 位 提 交 的 施 工 组 织 设 计 ，对 其 中 的 施 工 现 场 总 体布 置 ，施 工 组 织 技 术 措 施 、施 工 程 序 、机 械 设 备 、主 要 项 目 的 施 工 方 法等 内 容 的 合 理 性 、可 行 性 、经 济 性 、安 全 性 进 行 正 确 、科 学 的 评 估 与 调整 ，杜 绝 任 何 质 量 隐 患 的 存 在 。3.5 建
36、立 或 完 善 自 已 各 专 业 的 质 量 检 查 、隐 蔽 验 收 制 度 及 监 控 体 系 ，做好 监 控 准 备 工 作 ，使 之 能 配 合 工 程 的 质 量 控 制 需 要 。第 17 页 共 84 页3.6 建 立 施 工 图 设 计 监 理 环 节 ，达 到 控 制 设 计 质 量 和 工 程 成 本 的 目 的 ；项 目 部 内 部 深 入 消 化 设 计 图 纸 ，对 图 纸 中 存 在 的 问 题 进 行 分 类 指 出 ，组 织 各 相 关 单 位 进 行 设 计 交 底 与 图 纸 会 审 。3.7 监 督 施 工 单 位 的 质 量 控 制 自 检 系 统 的
37、 具 体 操 作 ，对 在 施 工 中 不 能胜 任 的 质 检 员 ，可 要 求 撤 换 ，当 其 组 织 不 完 善 时 ，应 促 使 其 完 善 与 改 进 。3.8 监 督 与 协 助 施 工 单 位 完 善 工 序 质 量 控 制 ，及 时 检 查 与 审 核 施 工 单位 提 交 的 质 量 统 计 分 析 资 料 和 质 量 控 制 图 表 ，以 便 工 程 质 量 的 控 制 。3.9 在 施 工 过 程 中 对 关 键 工 序 ，隐 蔽 工 程 实 行 跟 踪 监 控 ，全 过 程 、全 天候 ，以 达 到 质 量 隐 患 消 除 在 过 程 中 ，严 格 工 序 间 的 交
38、 接 检 查 与 隐 蔽 验收 ，确 认 其 质 量 符 合 要 求 后 ，才 能 进 行 下 道 工 序 ，否 则 返 工 处 理 。3.10 对 施 工 现 场 所 使 用 的 材 料 与 设 备 必 须 经 过 公 司 、监 理 单 位 对 其 品牌 、型 号 验 证 、产 品 合 格 验 证 、质 量 保 证 验 证 ，以 及 按 规 定 抽 样 送 检 合格 后 方 可 进 场 使 用 ，杜 绝 以 假 充 真 、以 次 代 优 ，先 用 后 检 ，以 及 不 合 格的 产 品 进 入 施 工 现 场 ，一 经 发 现 将 采 取 严 厉 的 制 裁 措 施 。3.11 在 跟 踪
39、检 查 过 程 中 ，发 现 不 按 图 与 规 范 要 求 施 工 的 项 目 ，必 须 马上 通 知 施 工 单 位 立 即 整 改 与 返 工 。3.12 严 格 按 照 设 计 图 纸 、设 计 文 件 及 规 范 要 求 对 隐 蔽 工 程 、分 项 、分 部工 程 执 行 验 收 ，待 验 收 合 格 签 字 后 方 能 进 行 下 一 步 的 施 工 。3.13 各 专 业 工 程 师 记 录 好 自 已 的 质 量 日 记 ，不 定 期 地 召 开 现 场 质 量 协调 会 ，报 告 质 量 动 态 。3.14 组 织 监 理 单 位 、设 计 院 、质 监 站 和 公 司 其
40、 他 部 门 对 工 程 进 行 初 验与 核 验 ，评 定 质 量 等 级 。第 18 页 共 84 页3.15 工 程 具 备 隐 蔽 条 件 或 达 到 专 用 条 款 约 定 的 中 间 验 收 部 位 ，承 包 人进 行 自 检 ，并 在 隐 蔽 或 中 间 验 收 前 48 小 时 以 书 面 形 式 通 知 工 程 部 和 监理 单 位 验 收 。通 知 包 括 隐 蔽 和 中 间 验 收 的 内 容 、验 收 时 间 和 地 点 。承 包人 准 备 验 收 记 录 ，验 收 合 格 ，工 程 师 在 验 收 记 录 上 签 字 后 ，承 包 人 可 进行 隐 蔽 和 继 续 施
41、 工 。验 收 不 合 格 ，承 包 人 在 工 程 师 限 定 的 时 间 内 修 改后 重 新 验 收 。3.16 工 程 师 不 能 按 时 进 行 验 收 ，应 在 验 收 前 24 小 时 以 书 面 形 式 向 承包 人 提 出 延 期 要 求 ，延 期 不 能 超 过 48 小 时 。工 程 师 未 能 按 以 上 时 间 提出 延 期 要 求 ，不 进 行 验 收 ，承 包 人 可 自 行 组 织 验 收 ，工 程 师 应 承 认 验 收记 录 。3.17 经 工 程 师 验 收 ，工 程 质 量 符 合 标 准 、规 范 和 设 计 图 纸 等 要 求 ，承 包人 方 可 进
42、 行 隐 蔽 或 继 续 施 工 。三 、施 工 阶 段 质 量 控 制 的 依 据1、工 程 承 包 合 同 文 件2、设 计 文 件3、国 家 及 政 府 有 关 部 门 颁 布 的 有 关 质 量 管 理 方 面 的 法 律 、法 规 性 文 件 。4、工 程 项 目 质 量 检 验 评 定 标 准 ，如 建 筑 工 程 质 量 检 验 评 定 标 准 、建筑 给 排 水 与 煤 气 安 装 工 程 质 量 检 验 评 定 标 准 、建 筑 电 气 安 装 工 程 质量 检 验 评 定 标 准 及 电 梯 安 装 工 程 质 量 检 验 评 定 标 准 等 。5、有 关 工 程 材 料
43、，半 成 品 和 构 配 件 质 量 控 制 方 面 的 专 门 技 术 法 规 性 依据 。6、控 制 施 工 工 序 质 量 等 方 面 的 施 工 及 验 收 规 范 。第 19 页 共 84 页7、分项隐蔽工程流程需返工 需 整 改监理、专业工程师过程检查、监督工序施工完成施工自检自查合格后填报质量报验单不合格监理单位验收 工程部验收施工单位按工序施工第 20 页 共 84 页监理总监签署 工程部经理签署施工单位进入下道工序施工8、分部隐蔽工程流程隐蔽工程施工施工单位自检隐蔽工程专检验收 隐蔽资料专职检查 自检整改 资料实物不合格整改 报监理验收 工程部验收 经营部验收填报隐蔽工程报验
44、单（加盖工章）第 21 页 共 84 页合 格地勘验收（必要加盖公章）设计院验收（必要加盖公章）总监理签署 工程部经理签署质监站验收（必要加盖公章）施工单位进入下道工序施工9、材 料 设 备 验 收 流 程 图 ：甲供材料、设备进场乙供材料、设备进场施工单位填报材料、设备进场报验单监理检查验收工程部 检查 验 收检查产品的型号、规格是否符合要求 检查产品的质量等级是否符合要求检查产品是否具备合格证或试验报告 检查产品数量和实物是否相符监 理、甲方、施工共同随机抽样取样按规定送捡不合格产品拒绝使用并限期退场合格产品监理、甲方签字同意使用第 22 页 共 84 页10、质 量 事 故 处 理 流
45、程 图 ：一 般 质 量 事 故施 工 单 位 提 出 质 量 事 故 报 告重 大 质 量 事 故监 理 单 位 参 加施 工 单 位 参 加建 设 单 位 参 加设 计 单 位 参 加质 监 部 门 参 加按 建 设 部 关 于 工 程 重 大 事 故 报 告 和 调 查程 序 规 定 执 行监 理 单 位 参 加施 工 单 位 参 加建 设 单 位 参 加施 工 单 位 填 写 “质 量 事 故 报 告 单 ”监 理 编 制 质 量 事 故 调 查 报 告 制 定 质 量 事 故 处 理 方 案监 理 督 促 执 行报 建 设 单 位 审 核 认 可 备 案施 工 单 位 按 质 量 事
46、 故 处 理 方 案 实 施监 理 检 查 验 收建 设 单 位 复 查监 理 编 制 事 故 处 理 报 告事 故 处 理 完 毕质 监 、监 理 、设 计 审 查 签 字方 案 调 整制 定 质 量 事 故 处 理 方 案监 理 审 查 签 字第 23 页 共 84 页第 三 部 分 工 程 进 度 控 制 办 法一 、确 定 工 程 进 度 控 制 的 目 标1、编 制 施 工 进 度 总 计 划 ，确 保 工 程 进 度 主 控 点 及 工 程 进 度 目 标 。2、对 施 工 总 进 度 计 划 目 标 从 不 同 专 业 、不 同 角 度 进 行 层 层 分 解 ，仔 细编 排 ，
47、形 成 施 工 进 度 控 制 目 标 体 系 ，以 利 于 各 专 业 、各 分 项 、分 部 工 程和 材 料 、设 备 的 具 体 进 度 控 制 。二 、进 度 控 制 的 内 容 与 程 序1、编 制 工 程 项 目 施 工 进 度 控 制 工 作 流 程 （见 附 表 ）。2、编 制 施 工 阶 段 控 制 工 作 细 则 。3、审 核 施 工 单 位 提 交 的 进 度 计 划 。4、召 开 开 工 动 员 会 （第 一 次 工 地 会 议 ），实 施 工 程 的 全 面 展 开 。5、协 助 承 包 单 位 实 施 进 度 计 划 。6、监 督 施 工 进 度 的 实 施 。第
48、 24 页 共 84 页7、组 织 现 场 协 调 会 、保 证 工 程 进 度 顺 利 进 行 。8、了 解 工 程 项 目 的 实 际 进 展 情 况 及 时 向 公 司 提 交 进 度 报 告 。三 、施 工 进 度 的 具 体 控 制 方 式1、定 期 地 、经 常 地 收 集 由 承 包 单 位 提 交 的 有 关 进 度 报 表 的 资 料 ，与 工程 进 度 计 划 进 行 对 比 。2、深 入 施 工 现 场 、跟 踪 检 查 工 程 项 目 的 实 际 进 展 情 况 是 否 达 到 计 划 要求 ，当 实 际 进 度 发 生 偏 差 时 ，应 立 即 采 取 措 施 赶 上 进 度 。3、采 取 组 织 措 施 、技 术 措 施 及 经 济 措 施 来 督 促 与 控 制 施 工 进 度 ，促 使工 程 进 度 均 衡 、有 序 、有 计 划 的 推 进 。4、采 用 新 工 艺 和 先 进 的 技 术 ，缩 短 工 艺 过 程 和 工 序 间 的 间 歇 ，达 到 加快 进 度 要 求 。5、承 包 人 应 当 按 照 协 议 书 约 定 的 开 工 日 期 开 工 。承 包 人 不 能 按 时 开 工 ，应 当 不 迟 于 协 议 书 约 定
