1、(1)清洁工绩效考核表一、工作业绩考核(共 70 分,占总分 70%)考核项目 指标细化及指标定义 考核内容及标准 权重分 得分办公区域卫生 办公区域地面、桌面、窗户等做到无污垢、无灰尘 打扫不干净扣 2 分/次 10车间走廊卫生 走廊无污垢、无废纸、无杂物 打扫不干净扣 2 分/次 10公共区域卫生 公共区域保持干净整洁 打扫不干净扣 2 分/次 10厕所卫生厕所洗手池及台面要随时保持清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无异味打扫不干净扣 2 分/次 10垃圾处理每天清倒垃圾并分类,可回收类放入杂物间,不可回收类用斗车拉去附近垃圾站将可回收垃圾扔掉扣 2 分/次,当天未清倒垃圾扣 2 分/次 10
2、胶盆清洗 每天下午抽 2-3 小时清洗胶盆 胶盆清洗不干净扣 2 分/次,胶盆摆放无序扣 2 分/次 10花卉浇灌室内花卉的清洁,叶面必须保持干净,4-9 月每周二及周五浇水,其他月份每周五浇水发现叶面不干净扣 2 分/次,花卉浇水不及时导致枯死扣 5 分/次 10二、工作态度和工作能力考核(共 30 分,占总分 30%)考核项目 指标细化及指标定义 考核内容及标准 权重分 得分出勤率(月实际出勤天数/月应出勤天数*100)不低于90%(病假、工伤除外)月出勤率低于 90%扣 5 分 5工作纪律 工作时间内做其他与工作无关事情,第一次提醒,第二次以上扣 2 分/次 4按时参加相关会议和培训 无
3、故缺席扣 2 分/次 4工作态度上级临时交办事项 未完成或领导不满意完成结果的扣2 分/次,不服从领导安排扣 5 分/次 5专业知识 不能胜任本职工作扣 6 分 6工作能力沟通协调能力 与公司、部门、同事沟通协调不力, 扣 3 分/次 6(2)保安绩效考核表一、工作业绩考核(共 60 分,占总分 60%)考核项目 指标细化及指标定义 考核内容及标准 权重分 得分财产安全检查下班后须对全厂各车间的水电、门窗锁进行检查。夜班保安要巡视厂区,检查厂区的照明系统及闭路电视系统,确保安保系统的正常运行。并进行相关的记录,如有问题应即时向部门领导汇报。未巡查扣 5 分/次,有问题未发现扣2 分/次,未记录
4、扣 2 分/次 10消防安全检查定期对安全设施进行检查,及时发现安全隐患并上报及时处理未按期检查扣 2 分/次 10外来人员来访对所有来访人员在进入工厂前的盘查,并要求来访者出示有效证件,询问其因何事访何人,在联系被访人并征得同意后,在来访登记表上详细记录未登记来访人员信息扣 2 分/次 10员工上下班监管督导公司员工打卡,按规定穿工作服,带工作证。上班时间,员工凭放行条外出未制止不按规定打卡和未穿工作服者扣 2 分/次,未制止无放行条就外出者扣 5 分/次10车辆管理及院内卫生指挥院内车辆停放及负责门口车棚内车辆安全;夜班负责打扫院内卫生车辆停放无序扣 2 分/次,门口车辆丢失扣 10 分/
5、次;院内卫生打扫不干净扣 2 分/次10应急处理公司内如发生纠纷,或其它紧急事件,应及时劝阻和制止,并第一时间报告部门领导处理未劝阻扣 5 分/次,未报告扣 10 分/次 10二、工作态度和工作能力考核(共 40 分,占总分 40%)考核项目 指标细化及指标定义 考核内容及标准 权重分 得分出勤率(月实际出勤天数/月应出勤天数*100)不低于90%(病假、工伤除外)月出勤率低于 90%扣 5 分 5工作纪律工作时间内做其他与工作无关事情,第一次提醒,第二次以上扣 2 分/次上班时间跟路人聊天扣 2 分/次4岗位卫生及周边卫生本人岗位及周边脏乱,第一次提醒,第二次扣 5 分/次;公司组织的大扫除无故缺席扣 2 分/次10按时参加相关会议和培训 无故缺席扣 2 分/次 4工作态度上级临时交办事项 未完成或领导不满意完成结果的扣2 分/次,不服从领导安排扣 5 分/次 5专业能力 客人来访未热情对待扣 3 分/次,说粗话或口头婵扣 3 分/次 6工作能力沟通协调能力 与公司、部门、同事沟通协调不力, 扣 3 分/次 6