1、商 学 模 拟 课 题中期进展报告书课题名称：组织管理存在的“肥胖”现象解决方案负责人： 洪礼彬 指导老师： 吕君可 成果形式： 学术论文 调查报告 发明制作所在学院（或组织）： 行知学院商学分院 联系电话： 18267914265/644265 报告日期： 2011 年 11 月 15 日 共 青 团 浙 江 师 范 大 学 委 员 会二 一一 年 十一 月填 表 说 明一、尚未结束课题研究工作的项目负责人均需填报此表。二、报告书的各项内容，必须实事求是，逐条认真填写，表达明确、严谨。三、报告书中各项内容或数据,必须是本课题获得立项后取得的成果。课题名称 组织管理存在的“肥胖”现象解决方案课
2、题负责人 洪礼彬 所在学院（或组织） 商学分院课题类别 经济管理类 立项时间 11 月 13 日最终成果形式 调查报告 计划完成时间 2011 年 12 日在相应序号上划研究工作进展情况.能按时完成 B.需推迟完成 C.研究中止阶 段 成 果 数 论文或研究报告(篇) ：2 著作（部）：0阶 段 性 成 果序号成 果 名 称 成果形式 作 者 刊物年期、出版社和出版日 期、使用单位1 调查问卷 9 洪礼彬 无2 调查问卷分析 8 洪礼彬 无3456注： （一）成果形式填写代码：1.专著 2.编著 3.工具书 4.古籍整理著作 5.译著6. 论文 7.调查报告或咨询报告 8.研究报告 9.其它形
3、式的成果。（二）附已发表文章首页复印件，著作封面及出版资料页、报告，其他成果附使用证明。一、一项代表性成果简介（其基本内容、学术价值、社会效益等） （500字）：在这次课题的问卷调查中，我们对学生管理上的一些想法进行了系统性的抽查。调查问卷设计同学对组织存在问题所抱的态度及相关认知和有关解决方案的探讨。从中我们不难发现同学们对组织管理存在一些错误性认知，很多同学单纯地将管理当成命令式地执行方案，这也是当今社会组织管理普遍存在的一种缺陷，也是组织“肥胖”问题形成的间接性原因。虽说如此我们还是可以在这个问卷发现同学们一些认知上的优点。许多同学不会单纯地去追寻现有的管理模式，更多地是去追寻一种新的管
4、理方案。这也是这次问卷的意义所在。所谓科学源自社会，这一次的问卷调查我们有三方面的收获：1.使我们系统性地了解了当今社会学生对组织管理的认知方向，以便我们抓出组织“肥胖”的思想性错误，为组织管理起到借鉴的作用。2.对于同学设计的一些管理方案，进行归纳总结后，我们对组织管理有了更深程次的认知，以便我们更好地设计出全新的管理方案。3.对于同学普遍认同的解决方案，我们有了更深程次的考虑，使我们一些错误的思考方向有了一定的改正。这一次的课题紧紧关联到了一个组织的生命。在金融危机的当前，企业面临危机是不争的事实，而从组织管理层上解决一些问题，无疑使企业良好发展的最佳动力源，这也是本次课题的价值所在。我们
5、的方案更多结合了有着良好素质的大学生，这无疑使结合了最有利的新生主力军的力量，对企业，乃至国家的管理都会有着不错的借鉴意义。此外，本课题有着不错的创新思潮，打破了传统的一些管理模式，甚至直击一些组织的腐败根源，这不仅会引起一些民众的反思，甚至能对反腐行动发挥不错的效用。本课题以社会实际出发，自然有服务于社会的功用。现国家激励自主创业解决就业难问题，而创业必定离不开一个管理的模式，好的管理创意，造福的不是一个人，更多的是一个民族，乃至一个国家。二、研究工作进展情况（研究方案实施情况，拟开展的工作） （300 字）：当前本课题小组已经就本校学生做了有关课题的问卷调查，也对此进行了调查报告的分析。除
6、外本小组还组织了数次讨论会议，就本课题进行了系统性的商讨。当然我们还在网上和图文信息中心收集了许多有关的资料，也在其中相互学习，相互帮助，自然对管理有了一定程度上的了解。我们还总结了同学们的管理设计方案，基本勾勒出了管理方案草图。在未来的研究中，我们还将和老师系统性地商讨一些有关问题，解决一些管理上的错误理解。我们会进一步地完善自己的管理方案，然后自己组织一个小型公司实践证明一下这个管理方案的可实施性。此外我们还会对一些组织企业进行访问调查，了解现今企业真是存在的弊端，然后就个人方案与其领导人进行探讨。最后我们会对一系列工作进行总结完善，写成一篇学术论文，以便学术人士共同探讨，使课题方案真实有
7、效地完成。三、调整和变动情况（根据国内外研究新发展及项目进展情况对哪些研究内容、课题组成员作了调整，并说明原因）：无四、存在问题及需要说明的情况（哪些研究内容未按计划完成，原因何在；如果没有按期结题，计划何时结题）：无五、项目经费支出情况（元）课题负责人（签名）： 2011 年 11 月 15 日时间类 别 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合计原材料费仪器设备费图书资料、文具费调研费 10.00 10.00上机费 10.00 10.00 20.00小型会议费其它费用 100.00 100.00合计 20.00 110.00 130.00六、指导老师意见：（签名或盖章）： 年 月
8、日七、学院意见：（学院团委盖章）：年 月 日八、校科研基金会意见：（盖章）： 年 月 日备注：注：1.附课题阶段性成果及成果发表的复印件或相关材料；2.纸质件一式二份。关于同学管理思考方向的问卷调查亲爱的同学：你好！为了改善组织管理普遍存在的“肥胖”现象进而导致的低效和腐败问题，并让同学们有一次展示自我的平台，我 们展开了这次问卷调查。本 问 卷采用匿名形式，望如实填写，谢谢。1、 你认为该如何处理组织中许多人站着位子不干事的现象？A.应尽早根治 B.应适当调整 C.无需干预2、你认为根治这类问题最有效的途径是什么？A.裁员 B.改善组织结构 C.改善惩罚鼓励机制 D.树立组织理念和精神 E.
9、其他3、请问你认为一部分学校存在怎样的缺陷？（多选）A.办理事务程序复杂 B.组织结构复杂，实效不高 C.各部门衔接工作存在问题 D.存在公平性问题 E.存在腐败现象 F.限制过多 G.其他4、你认为组织层该如何分配？A.高低双层管理模式 B.高、中、低传统管理模式 C.轮流管理模式 D.复杂的多层次管理 E.其他5、你认为该如何分配工资？A.时间长短 B.业绩 C.员工职位高低 D.其他6、组织小组化有哪些优点？（多选）A.促进团队意识 B.分工清晰 C.工资分配合理 D.效率提高 E.使员工有归属感 F.其他7、你认为该如何解决电脑信息共享带来的信息安全问题？A.电脑加锁软件的开发 B。员工机密意识培训 C.信息传递后尽早清除 D.选择其他信息传递方式 E.其他8、你认为应该如何处理员工升迁无法胜任职务而导致的低效问题？A员工培训 B.顺其自然 C.裁员 D.降职 E.其他9、你认为企业发展后当以什么为先？A.扩大势力 B.巩固组织层 C.追求利益 D.建立企业文化 F.其他10、请你设计一个你认为可行的管理方案（反面）
