1、JZLX15 输电线路工程质量评估报告张供 14 年 35kV 煤花线等抬高改造工程质量评估报告（张家口华纬电力建设咨询有限公司）（加盖监理公司公章）2014 年 12 月批准：（ ） 年 月 日审核：（ ） 年 月 日编写：（ ） 年 月 日目 次1 工程概况2 质量评估范围3 办公设施、设备等配置4 施工过程质量控制综述5 工程质量监理控制概述6 分项、分部、单位工程质量核查情况7 工程质量评估结论1 工程概况张供 35kV 煤花线 12#、13#之间加设 12#+1 塔，将线路跨越抬高。2 质量评估范围监 理 合 同 履 行 情 况 需 着 重 说 明 在 “四 控 制 、 二 管 理
2、、 一 协 调 ”工 作 中 采取 了 有 效 控 制 ， 监理人应根据专业工程特点和工作内容分别制定具体的监理工作程序。工作程序体现了事前控制和主动控制的要求，明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限，注重监理工作的效果。监理工作程序符合本合同和施工合同的约定。在监理工作实施过程中，根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。建立健全的监理组织，完善职责分工及有关的制度，落实质量、进度、投资、安全控制的责任。对施工项目部主要施工策划文件的审查及对工程开工条件核查等的监理工作情况。严格执行委托人工程项目质量管理制度 ，认真做好质量监理工作，确保实现合同协议书规定的质量管理目标。按照合同通
3、用条件“监理人的责任”及“监理人的权利”有关约定进行施工质量控制；制定工程施工和施工管理总体规划，确保实现合同协议书规定的质量目标。审查承包商开工报告，报项目法人/项目管理单位确认后批准开工报告。审查分包商资质，审查试验单位资质，审查承包商自行采购设备、材料厂家资质，并报项目法人/项目管理单位确认。审查承包商质量保证体系、安全与文明施工保证体系并监督其运转。审查承包商提交的施工组织设计，并报项目法人/项目管理单位确认；审查施工技术方案/设备调试方案；审查承包商提出的大件设备运输方案等；审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”或类似文件。检查特殊工种作业人员持证上岗情况；检查承包商的培训计划及实
4、施情况。检查设备、原材料、构配件的采购、验收、入库（进场） 、保管和使用情况；参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出意见，对设备现场消缺进行监督与复核。监督计量器具的有效性。施工(调试)过程的质量监督。重点加强对质量监控点（W、H、S 点）即重要工序、关键工序、隐蔽工程的质量检查、验收的力度；处理施工(调试)过程中出现的影响质量目标的项目（整改、停工、复工） 。执行并监督施工单位（项目部）执行委托人工程项目质量管理制度 ，并对执行不力承担责任，对施工单位（项目部）的执行不力承担连带管理责任。主持分项、分部工程、关键工序、隐蔽工程的质量检查和验收；组织工程质量验评；进行一般事故调查，在授权范
5、围内批准处理方案；参加重大事故的调查。核查施工资料的真实性、完整性、规范性并负责监督整理移交。监理机构应根据委托人的安全文明施工总体策划编制安全文明施工监理实施措施。安全文明施工监理实施措施的内容应具有可操作性，完成后必须经总监理工程师审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送委托人。严格执行委托人工程项目进度管理制度 ，认真做好进度监理工作，确保实现合同协议书规定的进度管理目标。认真管理和执行工程施工进度计划，确保工程施工的开、竣工时间和工程里程碑进度计划的按时完成。当工程受到干扰或影响使工期延长时，根据委托人的要求，监理人应积极采取措施，提出调整施工进度计划的建议，经委托人批准后负责贯彻实施
6、。当需要提前竣工时，监理人应积极采取措施，提出调整施工进度计划的建议，批准后负责落实，使工程按要求提前竣工。工程进度必须服从质量、安全目标，工期控制在合同工期内。监督承包商编制、执行、调整、控制施工进度计划并提供服务，掌握工程进度，采取措施保证工程按期建成。执行并监督施工单位（项目部）执行委托人工程项目进度管理制度 ，并对执行不力承担责任，对施工单位（项目部）的执行不力承担连带管理责任。严格执行委托人工程项目投资管理制度 ，认真做好投资监理工作，确保实现合同协议书规定的投资管理目标。工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资。认真做好施工监
7、理工作，严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用。监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。审核年度投资建议计划和季度投资计划并上报；根据年度投资实施计划下达执行计划。协助委托人编制财务计划，控制资金使用。审查承包商的工程报表，编制监理报表并报委托人。审查工程变更单，签署费用意见。审查承包商工程结算书，参加工程预结算，签署付款意见。协助处理工程索赔。协助编制固定资产清册。3 办公设施、设备等配置监理项目部所配备的主要办公设施、设备等如下表：办公设施、设备配置表表 3-3序号 办公设施、设备名称 规格 单位 备注01 计算机及打印设备 2 套02 电脑 3 台03 刻录机 1 台0
8、4 数码照相机 2 部05 扫描仪 1 台06 传真机 1 台07 移动电话 7 部08 交通车辆 2 辆检测、测量、试验设备配置表表 3-4序号 检测、测量、试验设备名称 规格 单位 备注01 经纬仪 1 台02 钢卷尺 6 把03 游标卡尺 1 把04 接地电阻测试仪 1 台06 力矩扳手 2 把07 望远镜 2 只08 回弹仪 1 台09 塔尺 3 把10 角度尺 3 把技术性文件配置表工程建设标准强制性条文（电力工程部分） 2011年版电力建设工程质量监督规定（暂行） 电建质监(2005)52 号工程建设施工企业质量管理规范(附条文说明) GB/T50430-2007110-500kV
9、架空电力线路施工及验收规范 GB50233-2005混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2011电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范 GB50169-2006混凝土强度检验评定标准 GB/T50107-2010工程测量规范 GB50026-2007架空绞线用镀锌钢线 GB/T3428-2012水土保持综合治理验收规范 GB/T15773-2008通用硅酸盐水泥 GB175-2007水土保持综合治理验收规范 GB/T15773-2008建设用砂 GB/T14684-201l钢筋混凝土用钢 第 2部分：热轧带肋钢筋 GB1499.22007建设用卵石、碎石 GB/T14685-20
10、1l输电线路张力架线用牵引机通用技术条件 DL/T 372-2010 输电线路杆塔及电力金具用热浸镀锌螺栓与螺母 DL/T 284-2012 跨越电力线路架线施工规程 DL/T 51061999110kV-500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程 DL/T 5168-2002110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程 DL/T 782-2001660kV架空送电线路导线张力架线施工工艺导则 Q/GDW568571-2010国家电网公司基建管理通则国网（基建/1）92-2014国家电网公司基建项目管理规定国网（基建/2）111-2014国家电网公司基建质量管理规定 国网（基建/2）11
11、2-2014国家电网公司输变电工程设计质量管理办法国网（基建/3）117-2014国家电网公司基建技术管理规定国网（基建/2）174-2014国家电网公司基建技经管理规定国网（基建/2）175-2014国家电网公司基建新技术研究及应用管理办法国网（基建/3）178-2014国家电网公司输变电工程进度计划管理办法国网（基建/3）179-2014国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法国网（基建/3）182-2014国家电网公司输变电工程通用设计通用设备管理办法国网（基建/3）183-2014国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法国网（基建/3）185-2014国家电网公司输变电工程标
12、准工艺管理办法国网（基建/3）186-2014国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网（基建/3）187-2014国家电网公司输变电工程验收管理办法国网（基建/3）188-2014国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法国网（基建/3）189-2014国家电网公司输变电工程建设监理管理办法国网（基建/3）190-2014国家电网公司所属设计施工监理队伍专业管理办法国网（基建/3）191-20144 施工过程质量控制综述【质量控制目标：保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则及国家、行业颁发的规程、规范；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生；工程施工质量达到、超过质量评级优良标准，满
13、足国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(达标投产的要求，同时确保各分部工程验收合格率 100、优良品率在95以上。本工程在基础施工、组塔施工、架线施工前均进行施工技术交底与试点工作，分部工程均进行三级检验合格且转序手续齐全。监理部对各分部工程进行预验收，对隐蔽工程实施旁站，全部工程质量符合设计与规程规范要求。工程开工至竣工进行的基础、铁塔、接地、架线施工，工程质量始终处于受控状态，监理部与项目部质量检验人员做到基础坑、支模、拆模、接地、铁塔组立、架线施工、导地线压接全过程检查、并适时旁站、严格把关，使工程质量均满足设计规范要求。 具体情况如下： 对基础、铁塔、架线施工现场进行质量、安全旁站，
14、严把施工现场安全质量关，及时纠正基础与压接管各部几何尺寸偏差，力争在符合设计、规范要求的前提下，达到优质工程的标准。项目部、监理部质量管理体系健全，制度、资料齐全。基础、铁塔、架线施工阶段的相关记录齐全，基础地脚螺栓、钢材、砂石水泥配比与铁塔、导地线检验检测报告齐全。铁塔螺栓紧固率满足规范要求。导线驰度符合设计要求。工程竣工验收、投运均符合设计和规范要求。质量体系与监理管理程序运转正常，能够发挥有效的监控作用。建设单位组织运行单位进行竣工验收，工程质量符合设计与规程规范要求，并正式投入运行。5 工程质量监理控制概述在整个施工过程中，施工单位能够认真按照设计要求、施工规范精心组织施工，严把质量关
15、，各分部、分项工程均实行三级自检、监理验收，施工质量得到有效控制。6 分项、分部、单位工程质量核查情况严格执行委托人工程项目质量管理制度 ，认真做好质量监理工作，确保实现合同协议书规定的质量管理目标。按照合同通用条件“监理人的责任”及“监理人的权利”有关约定进行施工质量控制；制定工程施工和施工管理总体规划，确保实现合同协议书规定的质量目标。审查承包商开工报告，报项目法人/项目管理单位确认后批准开工报告。审查分包商资质，审查试验单位资质，审查承包商自行采购设备、材料厂家资质，并报项目法人/项目管理单位确认。审查承包商质量保证体系、安全与文明施工保证体系并监督其运转。审查承包商提交的施工组织设计，
16、并报项目法人/项目管理单位确认；审查施工技术方案/设备调试方案；审查承包商提出的大件设备运输方案等；审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”或类似文件。检查特殊工种作业人员持证上岗情况；检查承包商的培训计划及实施情况。检查设备、原材料、构配件的采购、验收、入库（进场） 、保管和使用情况；参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出意见，对设备现场消缺进行监督与复核。监督计量器具的有效性。施工(调试)过程的质量监督。重点加强对质量监控点（W、H、S 点）即重要工序、关键工序、隐蔽工程的质量检查、验收的力度；处理施工(调试)过程中出现的影响质量目标的项目（整改、停工、复工） 。执行并监督施工单位（项
17、目部）执行委托人工程项目质量管理制度 ，并对执行不力承担责任，对施工单位（项目部）的执行不力承担连带管理责任。主持分项、分部工程、关键工序、隐蔽工程的质量检查和验收；组织工程质量验评；进行一般事故调查，在授权范围内批准处理方案；参加重大事故的调查。核查施工资料的真实性、完整性、规范性并负责监督整理移交。7 工程质量评估结论电力工程有其自身特点，即合同签订单位资质等级高，管理层次高，而具体施工人员基本为成建制队伍（人员素质水平参差不齐） ，这样的组成虽然施工能力强，管理水平则相对低，要确保工程的安全、质量、进度、信息等全方位达标，则监理人员就要切实发挥作用，工作到位，即执行制度的延伸体现在监理人
18、员的现场监察到位，着首于主动发现问题，落实于解决具体问题，让施工方接受并认可监理行为，方能最大限度的发挥监理职能，完成监理职能，实现合同约定。在基础施工阶段，监理人员坚持每基到位，验坑、验模、拆模各环节均保证到场，做到隐蔽工程有照片，有记录。在检验过程中，对发现的问题及时提出处理意见，确保了隐蔽工程质量；又如基础浇注过程中，旁站监理人员督导施工人员及时振捣，并严格按照工艺标准要求的振捣时间、振捣间距、振捣深度进行施工，确保了基础施工质量。组塔施工中，监理人员重点控制安全作业，加强巡视检查力度，增加巡视检查频率，对抱杆、机动绞磨、滑轮、钢丝绳、U 型环等相关起吊工器具进行严格检查，确保其安全使用。对于组塔人员的高空作业证、安全工作票进行检查，并现场提问相关安全注意事项，引起施工人员对安全工器具的使用、安全措施落实等方面的高度重视，确保了组塔过程的安全施工。架线施工过程中，监理把工作重点放在施工工艺上，要求施工人员严格依据设计要求，安装工艺进行施工，对导、地线驰度、压接及引流线制作等工艺严格控制，使本工程整体工艺达到较高水平。本工程在工期紧，按照业主要求完成全部架线、基础及铁塔的施工任务并于年内投产，监理督促施工单位加大了施工投入，并有效组织、及时指导并强化巡视检查力度，使工程得到合理控制、有效调节，最终保证了业主工期，得到了业主单位的高度好评。
