1、电子商务物流ERP供应链管理实训总结这个学期刚开始我们就接触用友 U8 的供应链采购、销售、存货、 库存管理，结合单位实际使用的财务软件和实际业务完成从建账、供 应链采购、 销售、库存等操作。通过老师的指导、同学的讨论和自己的摸索，我已经从最开始的一无所知，到现在可以在 脑海出现一条基本完整的供应链。说实话，在这个学期之前我不知道 ERP 是企业资源计划，不知道一条供应链有哪些内容，更不知道 ERP 和供应链之间有什么关系。但是在此次 实训后我觉得我不仅获 得了基础知识，也学到了 ERP 供应链管理的实际动手能力。什么是 ERP？ERP 是企业资源计划系统。它是建立在信息技 术基础上，利用现代
2、企业的现金管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并 为企业提供决策、 计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP 可以 让我们了解企 业经营方方面面的一整套管理思想，帮助我们掌握企业管理人员根据外部环境的变化而对企业资源进行合理规划，使企 业流畅 运转， 为我们以后从事的商业上取得成功。什么是供应链？供应链围绕核心企业,通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消 费者手中。它是将供 应 商，制造商，分 销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。所以，一条完整的供应链应包括供应商( 原材料供应商或零配件供应
3、商) 、制造商(加工厂或装配厂)、分 销商(代理商或批发商) 、零售商(大卖场,百货商店,超市,专卖店,便利店和杂货店)以及消费者。供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销供应链管理系统到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与 库存成本降到最小 。此次实训使用的软件是用友 U8，它大致包括采购、存 货、库存和销售四个大类。(1)采购管理采购管理中我们主要要做的有请购单、订单、到 货单、入库、发票，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监 督， 实现对企业采购
4、活动执行 过程的科学管理。（2）存货管理存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程,是一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何 处安排存货 、何 时启动补给装运和分配多少存货等过程。电子商务物流(3)库存管理库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。 过去认为仓库 里的商品多，表明企 业发达、兴隆，现在则认为 零库 存是最好的库存管理。 库存多，占用 资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。（4）销售管理销售管理是为了实现各种组织目标，创造、建立和保持与目标市场之间的有益交换和联系而设计的方案的分析、计划、执行和控制。通过计划、执行及控制企业
5、的销售活动，以达到企业的销售目标。一个企业想要获得最大的利润就要公司上下从采购部、 销 售部和企划部等等部门为了满足顾客的需要达成一致。供应链管理是管理从供 应商的供应商，到客户的客户之间，所有一切与成品相关的生产与配给作业，包含了计划、供应商寻觅、制造与交货，是一个跨越组织与公司所建构的全面系统，来服务最终客户，并创造最高的利 润价值。 ERP 全面集成了企业的所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系 统化的管理， 让供 应链更加合理化。这次实训不仅让我们学到了基础知识，也 让我们按照单位的 实际做了实践。前段 时间上海佳吉快运来我们学校招聘，在放公司的宣 传片时我看到了他们 公司使用的供应链管理系统跟我们实训的用友软件大致相同。在面试的 时候，我就与面 试官谈到了这 个软件，这让我应聘上他们公司操作员多了个优势。今天我也接到他们 公司的短信通知，如果考 虑好了可以直接与 长沙分公司联系。每次的实电子商务物流训都会让我们学到东西，但是一直都没有 应用到实际， 这次 终于在应聘中起到作用了。我希望学校可以多让我们参加这种能和实际结合的实训。
