1、管理基础学模拟试题 1单项选择（下列选项只有 1 个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中。每小题 2 分，共 30 分）题目 1“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ）选择一项：A. 泰罗 B. 法约尔 C. 西蒙 D. 韦伯 题目 2管理的首要职能是( )选择一项：A. 计划 B. 控制 C. 协调 D. 指挥 题目 3泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）选择一项：A. 科学技术 B. 加强人的管理 C. 提高劳动生产率 D. 增强责任感 题目 4企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。选择一项：A. 生产管理 B.
2、生产流程 C. 作业管理 D. 操作规程 题目 5企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（ ）。选择一项：A. 层次性 B. 多重性 C. 变动性 D. 重合性 题目 6目标管理是一个全面的（ ），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 选择一项：A. 管理系统 B. 评估工具 C. 指标体系 D. 激励手段 题目 7战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ ）特征。选择一项：A. 全局性 B. 纲领性 C. 长远性 D. 客观性 题目 8经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法
3、和标准进行的简单化决策，属于（ ）。 选择一项：A. 日常管理决策 B. 程序化决策 C. 确定型决策 D. 风险型决策 题目 9 在管理学中，组织的静态方面含义就是（ ）。选择一项：A. 人事关系 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 责权利关系 题目 10 据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。选择一项：A. 因人设职 B. 量才使用 C. 任人唯贤 D. 因事择人 题目 11 划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。选择一项：A. 有计划的提升 B. 职务轮换 C. 委以助手职务 D. 临时
4、提升 题目 12 据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。选择一项：A. 自然消退 B. 惩罚 C. 消极强化 D. 正强化 题目 132沟通的深层次目的是( )。选择一项：A. 展示才能和影响力 B. 将信息传递给别人 C. 将工作布置下去 D. 激励或影响人的行为 题目 142人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ）原因造成的。 选择一项：A. 情绪 B. 信息操控 C. 选择性知觉 D. 非语言提示 题目 15某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准2的（ ）要求。选择一项：A
5、. 目的性 B. 多元性 C. 可检验性 D. 协调一致性 多项选择（下列选项有 2-4 个是正确的，请选择正确选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。每小题 2 分，共 30 分。）题目 16下列选项中，（ ）属于管理者所扮演的决策角色。选择一项或多项：A. 企业家角色 0B. 干扰应对者角色 0C. 资源分配者角色 0D. 谈判者角色 0题目 17企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ ）三个部分组成。 选择一项或多项：A. 精神文化 0B. 制度文化 0C. 传统文化 0D. 物质文化 0题目 18以下选项中，（ ）属于备选方案的评价指标。选择一项或多项：A. 收益
6、0B. 成本 0C. 期限 0D. 风险 0题目 19实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（ ）。选择一项或多项：A. 管理效率提高了 0B. 组织结构设计更加合理 0C. 职工主动参与目标的设立 0D. 有效的监督与控制 0题目 20密集型发展战略的优点表现在：（ ）。选择一项或多项：A. 经营目标集中 0B. 管理简单方便 0C. 取得规模经济效益 0D. 对环境变化的适应能力强 0题目 21由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。选择一项或多项：A. 职能性决策 0B. 业务性决策 0C. 战术性决策 0D. 日常管理决策 0题目
7、 22坚持组织结构设计的弹性原则要做到（ ）。选择一项或多项：A. 按任务和目标需要设立岗位 0B. 定期更换管理人员 0C. 实行职工一专多能 0D. 多种用工制度 0题目 23从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。选择一项或多项：A. 有职位的人 0B. 有知识的人 0C. 有能力的人 0D. 对组织忠诚的人 0题目 24俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（ ）。选择一项或多项：A. 关怀维度 0B. 定规维度 0C. 员工导向 0D. 生产导向 0题目 25下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（ ）。选择一项或多项：A. 地位差异 0B. 目
8、标差异 0C. 缺乏正式沟通渠道 0D. 协调不够 0题目 26按照控制对象的范围，可以将控制分为（ ）等类型。选择一项或多项：A. 全面控制 0B. 局部控制 0C. 官僚控制 0D. 0文化控制 题目 27一般来说，对作业系统的控制主要围绕（ ）等问题展开。选择一项或多项：A. 利润 0B. 质量 0C. 成本 0D. 采购 0题目 28事业部制组织结构又可以称作（ ）。选择一项或多项：A. M 型结构 0B. 多部门结构 0C. W 型结构 0D. 产品部式结构 0题目 292激励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在（ ）。选择一项或多项：A. 有利于激发和调动职工的积极性。
9、0B. 有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来 0C. 有助于增强组织的凝聚力。 0D. 促进内部各组成部分的协调统一 0题目 30从组织层次上来看，绩效可以划分为（ ）。选择一项或多项：A. 员工个人绩效 0B. 部门绩效 0C. 全面绩效 0D. 董事会绩效 0判断正误（下列各题有对有错，对的打，错的打。每小题 2 分，共 20 分）题目 31控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）选择一项：对 错 题目 32梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。（ ）选择一项：对 错 题目 33现实中，许多中小型
10、组织大量采用的是非正式计划。（ ）选择一项：对 错 题目 34著名管理学家彼得德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（ ）选择一项：对 错 题目 35实行成本领先战略，就是降低产品价格。（ ） 选择一项：对 错 题目 36管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（ ）选择一项：对 错 题目 37需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，则会产生很大的极力作用。（ ）选择一项：对 错 题目 38 非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。（ ）选择一项：对 错 题目 39采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，
11、以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。（ ）选择一项：对 错 题目 40 为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。（ ）选择一项：对 错 （1）孟教授讲的领导应发扬民主，给员工决策权的说法对吗? （4 分）为什么?答：不对。准确的说应该是给员工参与决策的权利，而不是决策权。完善民主管理的组织机制是指形成党委统一领导、党政共同负责、各职能部门齐抓共管、工会组织具体运作实施、职工群众全员参与的领导体制和工作机制。企业民主管理：1、作为企业的管理者，要充分认识民主管理的重要意义。凡属重要的决策，都必须充分发扬民主，广泛听取群众的意见，特别是注意听取不同的意见；2、要为员工营造浓厚的民主管理氛围，要充分利用板报、宣传栏、内部网络等多种形式，不断增强领导干部和职工群众的民主管理意识和法制意识，使职工认识到，参与企业管理是法律赋予工人阶级的重要权力，是维护职工个人权益的重要手段，引导广大职工积极参与企业的重大决策。3、要保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权，及时处理解决民主管理工作中出现的新情况、新问题。（2）实行民主管理应具备哪些条件? （6 分）该工段具备这些条件吗?答：根据领导权变理论，领导方式必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化。实行民主管理要求员工既有工作热情，又有必需的知识与能力。 该工段不具备这些条件。
